الموضوع: الحد الأقصي للجمع بين معاش الأجر الاساسى وزيادته ومعاش الاجر المتغير
الحد الأقصي للجمع بين معاش الأجر الاساسى وزيادته ومعاش الاجر المتغير
الحد الأقصي للجمع بين
معاش الأجر الاساسى وزيادته
ومعاش الاجر المتغير
يكون الجمع بين :
1– معاش الاجر الاساسى وزياداته فى تاريخ الاستحقاق المتمثله فى:
أ- من 1/7/1984
(1) الاضافه الاولى – 10 % بدون حد ادنى أو اقصى
(2) الاضافه الثانيه – 10 % بحد ادنى 3 جنيهات وحد اقصى 6 جنيهات
(3) 4 جنيهات ( تستحق بالاضافة للحد الأقصي )
(4) 5 جنيهات ( تستحق بالاضافة للحد الأقصي )
ب- من 1/7/1987
(5) الاضافه الاولى – 10 % بدون حد ادنى أو اقصى
(6) الاضافه الثانيه – 10 % بحد ادنى 3 جنيهات وحد اقصى 6 جنيهات
(7) الاضافه الثالثه – 9 جنيهات
ج– من 1/7/1992
25 % بحد ادنى 20 جنيها وحد اقصى 35 جنيها
2– معاش الاجر المتغير
وذلك بما لا يجاوز :
تاريخ الاستحقاق |
الحد الاقصى
جنيه |
أساسي وزيادته
جنيه |
متغير
جنيه |
من 1 /4/1984 |
509 |
209 |
300 |
من 1 /7/1987 |
500 |
200 |
300 |
من 1 /7/1992 |
640 |
240 |
400 |
من 1 /7/1993 |
670 |
270 |
400 |
من 1 /7/1994 |
700 |
300 |
400 |
من 1 /7/1995 |
730 |
330 |
400 |
من 1 /7/1996 |
760 |
360 |
400 |
من 1 /7/1997 |
800 |
400 |
400 |
من 1 /7/1998 |
820 |
420 |
400 |
من 1 /7/1999 |
840 |
440 |
400 |
من 1 /7/2000 |
860 |
460 |
400 |
من 1 /7/2001 |
880 |
480 |
400 |
من 1 /7/2002 |
900 |
500 |
400 |
من 1 /7/2003 |
920 |
520 |
400 |
من 1 /7/2004 |
940 |
540 |
400 |
من 1 /7/2005 |
960 |
560 |
400 |
من 1 /7/2006 |
980 |
580 |
400 |
من 1 /7/2007 |
1000 |
600 |
400 |
من 1 /7/2008 |
1120 |
620 |
500 |
من 1 /7/2009 |
1240 |
640 |
600 |
من 1 /7/2010 |
1280 |
680 |
600 |
من 1 /7/2011 |
1300 |
700 |
600 |
من 1 /7/2012 |
1330 |
730 |
600 |
من 1 /5/2013 |
1390 |
790 |
600 |
من 1 /7/2014 |
1410 |
810 |
600 |
وعلى ذلك فان اية زيادات اخرى تضاف لمعاش الاجر الاساسى بعد تاريخ استحقاقه لا تدخل فى الحد الاقصى المشار اليه طالما نصت قوانين منح هذه الزيادات على ذلك وهذه الزيادات – تم بيانها تفصيلا بالبند عاشرا من الفصل الثالث
كما لاتدخل الزيادات المحدده بنسبه من العلاوات الخاصه المقرره عن السنوات 1988 حتى 2005 والتى تضاف لمعاش الاجر المتغير فى الحد الاقصى المشار اليه والتى تم بيانها تفصيلا فى البند عاشرا من الفصل الثالث
ويمكن ايضاح تطور الحد الاقصى للجمع بين معاش الاجر الاساسى وزياداته ومعاش الاجر المتغير بدون الزيادات التى تضاف اليه مع بيان قيمه زيادات الاجر المتغير التى تستحق بالاضافه للحد الاقصى المشار اليه وذلك فى الجدول الاتى :
ارجو تنزيل المرفقات
المصدر
محمد حامد الصياد
مستشار التأمين الاجتماعي
وكيل أول وزارة التأمينات ( سابقا)
رئيس صندوق التأمين الاجتماعى
للعاملين بالقطاع الحكومى (سابقا)
خطوات حساب معاش الاجر المتغير
يراعى فى حساب معاش الاجر المتغير فى تأمين الشيخوخه والعجز والوفاه اتباع الخطوات الاتيه :
اولا : حصر مدد الاشتراك .
ثانيا : تحديد معامل كل مده .
ثالثا :... (مشاركات: 0)
حالات الاستحقاق وشروط كل منها
لا يرتبط استحقاق معاش الاجر المتغير بتوافر مده اشتراك معينه فى هذا الاجر كما هو الحال فى معظم حالات الاستحقاق لمعاش الاجر الاساسى ، حيث يستحق المعاش عن الاجر المتغير... (مشاركات: 0)
هل هناك اسس معينة لتحديد الاجر الاساسى ؛ الاجر المتغير كحد ادنى للوظائف المختلفة وفقا للدرجة العلمية (مشاركات: 0)
ثبت عجز مؤمن عليه عجزا كاملا نتيجة إصابة عمل وكان مستحقا لأجر متغير فى تاريخ حدوث الإصابة – ولكن بإعتباره كان عاملا موسميا فقد إنتهت مدة التعاقد قبل ثبوت العجز .
وحيث كان مشتركا عن الأجر المتغير... (مشاركات: 0)
توفى مؤمن عليه نتيجة إصابة عمل وكان مشتركا عن الأجر المتغير فى تاريخ الوفاة ، وكان متوسط أجره الشهرى المتغير (خلال مدة إشتراكه الفعلى عن هذا الأجر 20 جنيها حتى تاريخ وقوع الوفاة مضافا إليه 2% عن كل... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار