الموضوع: أهمية إدارة الموارد البشرية
أهمية إدارة الموارد البشرية
أهمية إدارة الموارد البشرية:-
وهنالك العديد من الدراسات التى أجريت فى الدول المتقدمة تؤيد العلاقة بين وجود إدارة ناجحة لموارد البشرية ومستويات نجاح المنظمات وبغض النظر عن حجم تلك المنظمات .فقد أوضح تقرير تناول مائة شركة أمريكية ناحجة فى سنة 1990 ، أن هذه الشركات تتابع السياسات التالية فى إدارة مواردها البشرية (الموسوى ،2004:ص21)
1-ارتباط مدير إدارة الموارد الموارد البشرية الإدارية برئيس الشركة المباشرة
2-إعطاء أهمية قصوى لسيلسات الشركة فى مجالات استقطاب الموظفين واختبارهم وتطوير قدراتهم .
3-تحويل الصلاحيات إلى المستويات الإدارية الدنيا فى التنظيم لتتمكن من اتخاذ القرارات الصائبة فى الوقت المناسب
4-تبنى تخطيط الموارد البشرية كجزء أساسى من التخطيط الاستراتيجى الشامل فى الشركة .
وفى دراسة أخرى شملت 785 مديراً ،أجاب 92% منهم أن سياسات الموارد البشرية ذات تأثير كبير جداً فى نجاح منظمات الأعمال وقد سئل هولاء القادة عن مواصفات المنظمات الناجحة وغير الناحجة فى إدارة مواردها البشرية ، وكانت أجاباتهم أن المنظمات الناجحة تتميز بما يلى (الموسوى ،2004،ص22).
1-الاهتمام المطلق بالموظفين واعتبارهم موارد أساسى فى المنظمة
2-وجود فرص لتدريب والتطوير والتقدم الوظيفى .
3-تقدم لهم أجوراً جيدة إلى جانب الحوافز المالية الأخرى .
4- المحافظة على الموظفين وانخفاض معدل دوران العمل.
5 - شبكة اتصالات داخلية مفتوحة فى جميع الاتجاهات.
6- اهتمام الإدارات العليا والتزامها ببرامج الموارد البشرية.
7- تشجيع العاملين على المشاركة فى اتخاذ القرارات .
أما المنظمات غير الناجحة فهى فى رأى هؤلاء المدراء على النغيض من ذلك تماماً.
والواقع فإن أهمية وجود إدارة فعالة للموارد البشرية نابع من إمكانية مساهمتها فى نجاح المنظمة من خلال تحقيق العديد من المزايا الاقتصادية من بينها ما يلى :-
1 - إن وجود خبرات متخصصة فى إدارة الموارد البشرية قادرة ومؤهلة على استقطاب أفضل العاملين لشغل الوظائف الشاغرة ،ثم الحفاظ على هذه العناصر سيذيد من إنتاجية المنظمة ويعزز من مركزها الاقتصادى وأرباحها .
2- إن قدرة المنظمة على توفير مناخ تنظيمى صالح للعمل ،وذلك من خلال تبنى برامج للموارد البشرية تساهم فى تحفيز العاملين وتدفهم إلى بذل المزيد من قدراتهم سينعكس بدون شك على رضاهم الوظيفى ، وهذا سيذيد من إنتاجيتهم ومن ثم زيادة فعالية المنظمة ككل.
3 - إن المعالجة الصحيحة والعادلة لمشاكل محتملة فى مجالات الاختبار والتعين وتقويم الأداء ،والتدريب ،والترقيات ستوفر تكاليف محتملة ناجمة عن سرعة دوران دوران العمل ، وتدنى معدلات الأداء ،او انخفاض الانتاجية
4- إن الإدارات الناجحة للموارد البشرية توفر على المنشأت تكاليف باهضة فى قضايا قانونية قد يلجأ إليها العاملين ولا سيما فى حالات الفصل أوعدم منح العلاوة أو التجاوز فى الترقيات
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/20839.imgcache
بالرغم من الكثير من القيادات العليا لا يعيروا اهتماماً كافياً إلى القوى البشرية خصوصاً في التقارير السنوية التي تصدر عن أعمال... (مشاركات: 0)
تكمن أهمية إدارة الموارد البشرية فيما يلي:
- تهتم بالموارد الرئيسية في المنظمة و هم الأفراد
- لا توجد مؤسسة دون إدارة موارد بشرية
- تقوم بتطوير مهارات الأفراد... (مشاركات: 0)
أهمية إدارة الموارد البشرية:
تنبع أهمية الموارد البشرية في التنظيم من كونها أهم عناصر العملية الإنتاجية فيه ولا بد من توفر الكفاءات الجيدة القادرة على الأداء والعطاء المتميز.
لذلك يمكن... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يساعدك على فهم كيفية تصميم الأنظمة الأمنية مثل بوابات التحكم وبطاقات الدخول وأنظمة مراقبة الفيديو والمراقبة الذكية وأنظمة كشف التسلل والتنبيه ومستشعرات الأمان والبوابات الأمنية.
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات