الموضوع: أهمية إدارة الموارد البشرية
أهمية إدارة الموارد البشرية
أهمية إدارة الموارد البشرية:-
وهنالك العديد من الدراسات التى أجريت فى الدول المتقدمة تؤيد العلاقة بين وجود إدارة ناجحة لموارد البشرية ومستويات نجاح المنظمات وبغض النظر عن حجم تلك المنظمات .فقد أوضح تقرير تناول مائة شركة أمريكية ناحجة فى سنة 1990 ، أن هذه الشركات تتابع السياسات التالية فى إدارة مواردها البشرية (الموسوى ،2004:ص21)
1-ارتباط مدير إدارة الموارد الموارد البشرية الإدارية برئيس الشركة المباشرة
2-إعطاء أهمية قصوى لسيلسات الشركة فى مجالات استقطاب الموظفين واختبارهم وتطوير قدراتهم .
3-تحويل الصلاحيات إلى المستويات الإدارية الدنيا فى التنظيم لتتمكن من اتخاذ القرارات الصائبة فى الوقت المناسب
4-تبنى تخطيط الموارد البشرية كجزء أساسى من التخطيط الاستراتيجى الشامل فى الشركة .
وفى دراسة أخرى شملت 785 مديراً ،أجاب 92% منهم أن سياسات الموارد البشرية ذات تأثير كبير جداً فى نجاح منظمات الأعمال وقد سئل هولاء القادة عن مواصفات المنظمات الناجحة وغير الناحجة فى إدارة مواردها البشرية ، وكانت أجاباتهم أن المنظمات الناجحة تتميز بما يلى (الموسوى ،2004،ص22).
1-الاهتمام المطلق بالموظفين واعتبارهم موارد أساسى فى المنظمة
2-وجود فرص لتدريب والتطوير والتقدم الوظيفى .
3-تقدم لهم أجوراً جيدة إلى جانب الحوافز المالية الأخرى .
4- المحافظة على الموظفين وانخفاض معدل دوران العمل.
5 - شبكة اتصالات داخلية مفتوحة فى جميع الاتجاهات.
6- اهتمام الإدارات العليا والتزامها ببرامج الموارد البشرية.
7- تشجيع العاملين على المشاركة فى اتخاذ القرارات .
أما المنظمات غير الناجحة فهى فى رأى هؤلاء المدراء على النغيض من ذلك تماماً.
والواقع فإن أهمية وجود إدارة فعالة للموارد البشرية نابع من إمكانية مساهمتها فى نجاح المنظمة من خلال تحقيق العديد من المزايا الاقتصادية من بينها ما يلى :-
1 - إن وجود خبرات متخصصة فى إدارة الموارد البشرية قادرة ومؤهلة على استقطاب أفضل العاملين لشغل الوظائف الشاغرة ،ثم الحفاظ على هذه العناصر سيذيد من إنتاجية المنظمة ويعزز من مركزها الاقتصادى وأرباحها .
2- إن قدرة المنظمة على توفير مناخ تنظيمى صالح للعمل ،وذلك من خلال تبنى برامج للموارد البشرية تساهم فى تحفيز العاملين وتدفهم إلى بذل المزيد من قدراتهم سينعكس بدون شك على رضاهم الوظيفى ، وهذا سيذيد من إنتاجيتهم ومن ثم زيادة فعالية المنظمة ككل.
3 - إن المعالجة الصحيحة والعادلة لمشاكل محتملة فى مجالات الاختبار والتعين وتقويم الأداء ،والتدريب ،والترقيات ستوفر تكاليف محتملة ناجمة عن سرعة دوران دوران العمل ، وتدنى معدلات الأداء ،او انخفاض الانتاجية
4- إن الإدارات الناجحة للموارد البشرية توفر على المنشأت تكاليف باهضة فى قضايا قانونية قد يلجأ إليها العاملين ولا سيما فى حالات الفصل أوعدم منح العلاوة أو التجاوز فى الترقيات
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/20839.imgcache
بالرغم من الكثير من القيادات العليا لا يعيروا اهتماماً كافياً إلى القوى البشرية خصوصاً في التقارير السنوية التي تصدر عن أعمال... (مشاركات: 0)
تكمن أهمية إدارة الموارد البشرية فيما يلي:
- تهتم بالموارد الرئيسية في المنظمة و هم الأفراد
- لا توجد مؤسسة دون إدارة موارد بشرية
- تقوم بتطوير مهارات الأفراد... (مشاركات: 0)
أهمية إدارة الموارد البشرية:
تنبع أهمية الموارد البشرية في التنظيم من كونها أهم عناصر العملية الإنتاجية فيه ولا بد من توفر الكفاءات الجيدة القادرة على الأداء والعطاء المتميز.
لذلك يمكن... (مشاركات: 0)
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.