الموضوع: كيف تثبّت بصمتك الخاصة عند انضمامك لفريق عمل جديد؟
كيف تثبّت بصمتك الخاصة عند انضمامك لفريق عمل جديد؟
بالنسبة لمعظمنا، فإن العمل على المشاريع وإنجازها بأنفسنا أصبح أمراً نادراً جداً. وبطبيعة الحال، فإننا إما أن ننضم إلى فرق قائمة، أو نعمل على تشكيل فرق جديدة، أو نجتمع في مجموعات.
وفي الواقع، كشفت دراسات تستهدف مديرين وعاملين في مجال المعرفة، أنهم يقضون ما بين 25٪ -80٪ من وقتهم في الاجتماعات، مما يوحي بأن "العمل الجماعي" هو الأداة الرئيسة والحديثة لرجال الأعمال اليوم، وأن الأوقات المخصصة للاجتماعات آخذة بالازدياد منذ عام 2008.
ولأن المجموعات تعتمد على مدى التوافق بين أعضاء الفريق، فإن كل واحدة منها لها ديناميكية خاصة بها، مما يتطلب منك التفكير بشكل مختلف. وخلافاً لنموذج الفريق الذي يكون من دون قائد، فإن لدى معظم فرق العمل أحد ما قادر على صناعة القرارات المرتبطة به.
وهذا يشير إلى أنك تترك انطباعاً عن ذاتك في كل مجموعة قد تنضم لها. وسأذهب إلى حد القول بأن الاجتماعات والمشاريع الجماعية، هي عبارة عن تجربة أداء مستمرة لعملك، إذ إنك تقوم بتدريب الآخرين على كيفية نظرتهم تجاهك، وعلى طريقة معاملتهم لك، لاسيما في حال كنت عضواً جديداً في الفريق، فإن ذلك يدفعك على تبني استراتيجية معينة لكيفية اندماجك في الفريق، وإمكانية تأثيرك عليه بقيمة إضافية.
ولوضع بصمتك الخاصة وإحداث الأثر المطلوب في الفريق، وللسيطرة على انفعالاتك أثناء العمل في المجموعات، ما عليك إلا أخذ الاستراتيجيات التالية بعين الاعتبار:
- يجب أن يكون لديك وجهة نظر محددة وواضحة أمام الآخرين، وقدرة على إجراء مقارنات نقدية بين وجهات النظر الأخرى. وعليك أيضاً الاستفسار عن كيفية التوصل إلى استنتاجات بخصوص المتغيرات التي تطرأ على سير العمل.
- ابحث عن نقاط تواصل بينك وبين قائد الفريق، فإذا كنت تريد منه النظر إليك على أنك أحد أعضاء الفريق الذي باستطاعته معالجة المشكلات الصعبة والتعامل معها، لا تتصرف معه باحترام مبالغ به. واظهر إيمانك بذاتك من خلال معرفة أنك تستحق التواصل مع كبار المناصب. وفي الوقت الذي تتواصل فيه معهم، عليك الطلب منهم بالتوسع في مواضيع يطرحونها، والتعبير عن اهتمامك بها أو مدى خبرتك فيها.
- تقييم حيوية ونشاط الفريق: لا شك أن الشيء الذي يهمك في اليوم الأول لعملك مع فريق ما، سيكون مختلفاً عما ستركز عليه بعد السنة الأولى؛ ففي البداية، عليك تحقيق التوازن بين أسلوبك في العمل وبين ثقافة المجموعة، واعلم أن أسلوب التواصل يؤثر على نقاط الاتفاق أو الاختلاف بين أعضاء الفريق. واجعل أهدافك سامية، وكن صادقاً في حال كنت تريد تحقيق هذه الرؤية فعلاً.
إن النجاح في تثبيت بصمتك في بدايات انضمامك للفريق، يترك انطباعاً حسناً عنك ممن هم حولك.
رد: كيف تثبّت بصمتك الخاصة عند انضمامك لفريق عمل جديد؟
جزاك الله خير علي المجهود والمعلومات
رد: كيف تثبّت بصمتك الخاصة عند انضمامك لفريق عمل جديد؟
اللهم قوى واكثر من علمك ياااااارب شكرا جدا
"لم يتجسد الدور الحاسم للغة في التطوّر البشري في تلك القدرة على تبادل الآراء والأفكار، بل في تنامي القدرة على التعاون".
قبل البدء في تكوين فريقك، أو إعادة تشكيل فريق ورثته عن سابقك، خطط لأسلوب... (مشاركات: 0)
عندما تشارك معارفك ومواردك مع الآخرين، تحصل على 3 فوائد أساسية، ومن شأن هذه الفوائد أن تثبت اسمك كقائد وتطيل عمر مؤسستك:
1. تعزيز ولاء الموظفين لمؤسستك: عندما تساعد موظفيك أو حتى شركاءك متى... (مشاركات: 0)
يؤدي العمل داخل فريق إلى فوائد وآثار إيجابية لكل من أعضاء الفريق, والمنظمات التي يعملون فيها. ومن أهم الآثار الإيجابية المجنية ما يلي: (كويك, 1999 : 14-15)
1. التعاون: يرغب الأعضاء في العمل معاً وفي... (مشاركات: 1)
بشري :لكل العاملين و المهتمين بأعمال السلامة
( مهندسين - مشرفين )
تم افتتاح قناتى الخصة بأعمال السلامة على اليوتيوب (جديد )
توعيه ارشاد توجيه تعليم حوادث
أطلب أى فيديو خاص بأعمال السلامة و... (مشاركات: 2)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6001.imgcache
يقدم لكم
التميز صفة يحاول الجميع الوصول اليها مهما اختلفت نياتهم
دورة بصمتك إبداعك ؟!
بقيادة المدربة المتألقة
هيام مسلم الصباح (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
يساعدك كورس التنمية البشرية وتطوير الذات في تغيير حياتك تغيير شامل على كافة المستويات، ستتعلم أولًا حب الذات بمعنى كيف تتعامل مع ذاتك وتقدم لها الدعم والتقدير، ثم تتعلم كيف تدير علاقتك بالآخرين باختلاف مكانتهم في حياتك. ويغطي الكورس أيضًا الجانب المهني من حياتك وكيف تضع الأهداف بشكل واقعي، وكيف تخطط بطريقة صحيحة لتتمكن من تحقيقها بالفعل.
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .