الموضوع: استفسار بخصوص حراس الأمن وتطبيق انظمة مكتب العمل
استفسار بخصوص حراس الأمن وتطبيق انظمة مكتب العمل
الساده في المنتدى العربي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا مدير قسم الأمن في احدى الشركات الكبرى في السعوديه ولدي بعض الأستفسارات بخصوص تطبيق الأنظمه على حراس الأمن في القسم
الأستفسارات كالتالي
1. بعض حراس الأمن يرفض العمل في الأعياد ( كما تعلمون عمل الأمن على مدار الساعه ولا يمكن ان تعمل المنشأة بدون أمن علما بأنهم يمنحود بدل اضافي الساعه بساعتين فترة الأعياد )
2. هل يحق لمدير القسم اصدار انذار لحارس الأمن تحت توقيعه لخطأ عملي او غياب او ماشابه ذلك دون الرجوع للموارد البشريه .
3. في حال يرفض حارس الأمن العمل في رمضان ل 8 ساعات بمعنى ساعتين عمل اضافي يومي ولا يوجد بديل لحارس الأمن في حال الغياب او اختصار ساعات العمل الى 6 ساعات مما يؤثر على العمل .
4 . بعض حراس الأمن يتغيب عن العمل واليوم التالي يحضر اجازه مرضيه هل تعتمد ام يجب الأبلاغ قبل وقت العمل لحارس الأمن .
5. بعض حراس الأمن يتصل بان لديه اجازه مرضيه اسبوع او اسبوعين ولا يحضرها الا بعد انتهاء اجازته هل من حق الشركه اعتبارها غياب .
اعلم بأني اكثرت في الأستفسارات ولكن كلي امل في الرد عليها
ولكم خالص الشكر والأحترام
رد: استفسار بخصوص حراس الأمن وتطبيق انظمة مكتب العمل
لا زلت انتظر الرد من ادارة المنتدى
رد: استفسار بخصوص حراس الأمن وتطبيق انظمة مكتب العمل
اتمنى الرد على استفساري لأن الموضوع مهم جدا بالنسبه لي
رد: استفسار بخصوص حراس الأمن وتطبيق انظمة مكتب العمل
استاذى العزيز سوف اقوب بالر بناءا على القانون المصرى
1- لايحق للعامل رفض المهام الموكله اليه مدامت لا تتعدى القانون العمل 12/2003
2-هذه النقطه خاصه بالموارد البشريه حضرتك بتبلغ الموارد البشريه وهما بيتخذوا اللازم
3-لايحق للعامل رفض المهام الموكله اليه مدامت لا تتعدى القانون العمل 12/2003
4- مدام احضر اجازه مرضى معتمده من جهه موثوق بها مثل التامين الصحى او العياده الطبيه المتعاقد معها لا يحق لصاحب العمل رفضها
5-مدام لم يحضر المستند الذى يؤكد مرضه اصبح غائبا من نظر صاحب العمل
اتمنى ان اكون افدتك
رد: استفسار بخصوص حراس الأمن وتطبيق انظمة مكتب العمل
اخوانى
انا عملت بشركة استثمار اجنبي ثم قمت بنقل كفالتى عليهم وبعد سنة و 4 شهور
اعطونى خطاب قبل اسبوع بانهاء خدماتى بدون اي انذار
والان عند تصفية مستحقاتى رفضوا اعطائي اي حقوق
فقط اعاء... (مشاركات: 7)
السلام عليكم
قرأت في نظام العمل او لوائحه او الأمن الوقائي او ماشابه ذلك
بأن في حال تجاوز افراد الأمن في المنشأة لأكثر من 20 رجل امن يجب ان تكون له اداره خاصه
في المنشأة - بمعنى قسم أمن وله مدير... (مشاركات: 2)
السلام عليكم استاذ محمد
انا عندي استفسار بخصوص عقد عمل
انا حاليا اتقضى راتب 3500 ريال شامل بدل السكن والنقل ، الشركة اللي انا اعمل بها قررت ان تعمل لموظفيها عقود ، انا ارسلت لك نسخة من عرض العمل... (مشاركات: 1)
بسم الله الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أود بداية أن أوجه التحية لكافة المشرفين والأعضاء بهذا المنتدى على ما يقدموه من خدمات واستشارات لكافة الأعضاء , فجزاهم الله عنا كل خير... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا رئيس قسم ولدي بعض الأستفسارات
1. هل من صلاحياتي كرئيس قسم توقيع انذار بأسمي لموظف تحت ادارتي
مثال : موظف صدر منه خطأ ويستحق انذار هل استطيع اصدار انذار تحت... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
برنامج "محترف تسويق معتمد" يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من اكتساب وتطبيق استراتيجيات التسويق الحديثة وفقاً لافضل الممارسات العالمية، مما يمكنهم من تحقيق أهدافهم التسويقية في الأسواق التنافسية. يتميز البرنامج بتركيزه على الجمع بين المعرفة النظرية والأدوات العملية التي يمكن تطبيقها مباشرة في بيئة العمل.
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.
برنامج تدريبي لتمكين العاملين في القطاع الصحي والمستشفيات من استخدام ادوات الجودة لتحليل المشكلات واتخاذ القرارات المبنية على البيانات وتحسين العمليات والخدمات الصحية من خلال تطبيق منهجيات وادوات التحسين المستمر ورفع كفاءة فرق الجودة في تحليل الاسباب الجذرية للمشكلات ووضع الحلول المناسبة.