الموضوع: كيف تصبح مديرا أفضل في 5 أيام فقط؟
كيف تصبح مديرا أفضل في 5 أيام فقط؟
ماذا لو كان بإمكانك أن تحسن فاعليتك القيادية خلال 5 أيام فقط؟ ماذا لو كان الأمر دون تكاليف أو قيود أو أجندة خفية أو منهج معقد، بل مجرد باقة بسيطة من التعليمات لتتبعها خلال الأيام الـ 5 المقبلة كي تغير مسيرتك المهنية كمدير؟ حسنا، سأعرض عليك القيام بتحدٍ يتعلق بالقيادة لمدة 5 أيام وسيمنحك جميع المزايا التي ذكرتها- هل أنت مستعد للتحدي؟
إليك ما ينبغي عليك فعله- لا شأن للقيادة كثيرا بما يمكنك فعله لنفسك، بل إنها تتعلق غالبا بما يمكنك فعله للآخرين. إن جاز لي تخطي كل الكلام الذي يقال عن نظريات الإدارة المعقدة، سأقول إن القيادة يمكن أن تتلخص فعليا في إجراء ملموس واحد فقط ألا وهو طبيعة علاقاتك.
لنكن صريحين مع أنفسنا، إن العلاقات المتمزقة تؤثر سلبا على التصرفات الشخصية وتسبب التوتر وتضيع الوقت وتعيق الأداء الجيد. أما العلاقات الجيدة فتبعث على تضافر الجهود وتخلق جوا من النوايا الحسنة وتعزز الثقة بالنفس وبالآخرين وتسهم في زيادة الإخلاص في العمل وإيجاد جو صحي في التعامل. وللأسف فإن العلاقات الضعيفة داخل بيئة العمل هي انعكاس لقدراتك القيادية. أما الأمر الجيد في المسألة فهو أن كل انسان يقرأ هذه المقالة اليوم يستطيع بلا شك أن يحسن من علاقاته المتوترة مع الآخرين. وهنا يكمن التحدي...
كل واحد منا يعاني من وجود فجوات في العلاقات التي تربطه بالآخرين، وينبغي علينا أن نقلص من هذه الفجوات إذا لم نستطع إزالتها جميعا. ليس هاما ما اذا كانت تلك الفجوات تتعلق بالمنصب أو طريقة التفكير، أو ما اذا كانت تتواجد بسبب الكبرياء أو حب الذات، أو اذا كنت بحاجة إلى بناء جسر تواصل أو إصلاح أمر خاطئ صدر منك أو تجاهك. فالحقيقة الواضحة تفيد دوما بأن العلاقات المشحونة بالتوتر تؤثر سلبا على قدرتك القيادية. لا تكمن المسألة في امتلاكك علاقات متوترة بل في اعترافك بوجودها وما ستفعله حيالها. إن القادة الأذكياء لا يسمحون للعلاقات المتوترة بأن تعيقهم عن ممارسة تصرفات وتوجهات ملائمة.
إليك التحدي الذي يستغرق 5 أيام:
اليوم الأول: حدد علاقة واحدة تحتاج إلى تحسينها. حدد احتياجات الأشخاص المشاركين في هذه العلاقة وقيم مواقفهم وآراءهم، وابحث عن طرق لمساعدتهم. لا تجعل غايتك الانتصار أو اثبات مدى ذكائك أو الثأر أو التأكيد على صحة رأيك. ينبغي أن تكون غايتك هي المشاركة وبناء الثقة والتواصل والتفهم والمضي قدما والتطلع إلى أن تكون مديرا أفضل.
اليوم الثاني: هنا يأتي الجزء الصعب... قم شخصيا بعرض دعوة للّقاء- دون مكالمات هاتفية أو رسائل الكترونية أو رسائل عبر فيس بوك. التقِ بالآخرين وجها لوجه.
اليوم الثالث: أجرِ اللقاء واطرح الأسئلة وناقش الردود وأصغِ إلى ما يقال. تذكّر أن هذا الأمر يتعلق بمن تلتقيهم وليس بك. عاملهم كما تحب أن يعاملوك.
اليوم الرابع: قيّم اللقاء واستجابة الشخص الذي التقيت به. واصل متابعة ما يحدث والتزم بعمل ما تعهدت به، ثم اردم الهوّة وحسّن العلاقة- تولّ زمام المبادرة.
اليوم الخامس: كرر العملية مرة أخرى مع شخص آخر. أتودّ تحسين أكثر من علاقة في الوقت ذاته؟ لك ذلك، ولكن تذكّر أنه ما زال بمقدورك أن تطور من ذاتك كمدير بالعمل على تحسين العلاقات فرادى.
ستنجح هذه العملية مع أي شخص ضمن محيط علاقاتك- النظراء والمرؤوسون والعملاء والشركاء الخ. إنها تتطلب منك فقط أن تبذل جهدا معقولا وأن تمتلك رغبة صادقة في مساعدة من يتواجدون ضمن نطاق تعاملاتك أو سلطتك. تمتع بالحكمة وابدأ بتحسين علاقاتك فورا...
الدورة مهتمه ب
تأهيل المديرين الجدد والمرشحين لشغل وظيفة "مدير" وإكسابهم المهارات الادارية والسلوكية والفنية اللازمة للقيام بأعمالهم وتحقيق اهداف الشركة.
الفئات المستهدفة :
المديرين الجدد... (مشاركات: 0)
هذا السؤال هام جدا لكل العاملين بمجال ادارة الموارد البشرية وكثيرا ما يرد الى على البريد الاليكتروني لذلك أحببت أن اضعه في موضوع مستقل بحيث يمكن الاطلاع عليه لمن اراد :
- النصيحة الأولي : التأهيل... (مشاركات: 52)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،،،،،،،،،،،وبعد
يشرفنا-نحن المركز الإقليمي المصري الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم... (مشاركات: 0)
من أهم العوامل التي يشتركُ فيها كثيرٌ من المديرين الناجحين والمميزيّن هو الحرص على التحصيل العلمي العالي. مجتمعنا للأسف الشديد لا يعترف مهما بلغت مهارات وذكاء الشاب بشهادة أقل من الشهادة الجامعية.... (مشاركات: 1)
يسعد مركز القادة للتدريب
ان يقدم لكم البرنامج الجديد الخلوة للمديرين او كيف تصبح مديرا ناجحا
وهذا البرنامج تم اعدادة من قبل خبراء عالمين ليساعد كل رئيس عمل على كيفية التعامل مع موظفية
وكيفية... (مشاركات: 0)
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي