الموضوع: تقرير اسبوعي بأعمال قسم التوصيل دليفري
تقرير اسبوعي بأعمال قسم التوصيل دليفري
|
|
التقرير الاسبوعى |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
فرع : |
|
|
|
|
|
|
|
|
مدير الفرع: ا/ |
|
|
الفترة من : |
|
|
|
مشرف الدليفرى : |
|
|
|
الى |
|
|
|
|
الفسب |
الحالة |
A |
B |
C |
D |
F |
الاجمالى |
|
العدد |
3 |
4 |
1 |
1 |
0 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
الصناديق |
الحالة |
A |
B |
C |
D |
F |
الاجمالى |
|
العدد |
4 |
4 |
0 |
0 |
1 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
الخوذ |
الحالة |
A |
B |
C |
D |
F |
الاجمالى |
|
العدد |
5 |
0 |
4 |
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
المندوبين |
العدد الفعلى |
العدد المثالى |
عدد المومن عليهم صحى |
متوسط انتاجية العامل |
|
يعمل9 ساعات |
يعمل 12 ساعة |
يعمل9 ساعات |
يعمل 12 ساعة |
8 |
يعمل9 ساعات |
يعمل 12 ساعة |
|
7 |
2 |
10 |
|
8.4 |
8.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مشاكل الفرع |
تاخير |
إهمال |
نواقص |
جودة |
تبديل |
زيادة |
سوء سلوك |
حساب |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
تعينات |
تعين جديد |
نقل للفرع |
انقطاع |
استقالة |
يعمل9 ساعات |
يعمل 12 ساعة |
يعمل9 ساعات |
يعمل 12 ساعة |
يعمل9 ساعات |
يعمل 12 ساعة |
يعمل9 ساعات |
يعمل 12 ساعة |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
يمكنكم تنزيل الملف من المرفقات لأنه يحتوى على تعليقات لا تظهر عند نشره هنا
نموذج حضور وانصراف اسبوعي شهري سنوي.. (مشاركات: 7)
طرق التوصيل الأرضي – ورباط التوصيل ومنع مصادر الإشعال بسبب الكهرباء الساكنة
Grounding and Bonding Procedures - Prevention of Static Electricity Ignition Sources
1- مقدمة:_
إن الاستخدام الشائع... (مشاركات: 1)
اهلا بكم
ارفق لكم اليوم نموذج يستخدم في تسجيل وتحليل عمليات التوصيل الدليفرى
يستخدم في ادارة وتقييم اعمال قسم التوصيل خلال فترة معنية (مشاركات: 0)
نموذج لحساب انتاجية مندوبي الدليفري
تجدونه في المرفقات (مشاركات: 0)
المدير : هل تعتقد بأن لديك القدرة على القايم باعمال متنوعة في وقت قصير
الموظف : نعم يا سيدي ... فلقد عملت في 10 وظائف مختلفة في 4 شهور (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي أونلاين مخصص لتدريب المشاركين على مكافحة الفساد المالي والاداري وعلاج اسبابه ودعم المركز المالي للمؤسسات والشركات، وتنمية قدرات التحقيق والتحري في قضايا الفساد المالي والاداري لدى المشاركين في البرنامج.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
هذا البرنامج التدريبي المتميز مصمم خصيصا للسادة اصحاب مكاتب المحاسبة والمراجعة، والعاملين في هذه المكاتب، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي على تعلم كيفية تسجيل حسابات المكتب من عملاء ومصروفات وانشطة خدمية للشركات وتسجيل حسابات العملاء باسلوب الكتروني وباستخدام اشهر البرامج المحاسبية كالإكسيل والكويك بوكس والبيتش تري.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة