يواصل [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]حديثه عن السمات الشخصية لكل نظام تمثيلي وقد انهى حديثه السابق وهو يتحدث عن اصحاب النظام التمثيلي البصري . وفي هذا المقطع يواصل حديثه عن باقي سماتهم الشخصية . ويبدأ في السمات الشخصية لاصحاب النظام التمثيلي السمعي فيقول :-
عندما يحرك البصريون ايديهم اثناء الكلام او التعبير يحركونها للاعلى . يقف البصريون بميل للخلف مع اتجاه رؤوسهم وكتفهم للاعلى والعيون فهي دائمة الاتجاه للاعلى وتتحرك لمنطقة اليمين واليسار في المنطقة العليا يستخدمون مفردات لغوية ذات طابع خاص بحاسة البصر مثل هذا واضح - ارى - اتخيل وكذلك تعبيرات لغوية تدور في فلك حاسة البصر مثل ( كلامي واضح - فلانة مثل الوردة المفتحة )
ثالثا / النظام التمثيلي السمعي يهتم اصحابه بالاصوات اكثر من الصور والاحاسيس ويحبون ان ينوعوا في طبقات اصواتهم اثناء الحديث ويكونوا مستمعين جيدين لا يقاطعون محدثيهم ولهم قدرة كبيرة على الاتزان وحسن التحليل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يتحدث المهندس سلمان الشمراني في هذا المقطع عن السمات الشخصية لاصحاب الانظمة التمثيلية والادراكية المختلفة فيقول :-
اولا / النظام التمثيلي الحس حركي
يُعرف... (مشاركات: 0)
الاختلاف والذكاء ج3
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
في هذا الجزء يواصل المهندس سلمان الشمراني حديثه عن الاختلاف والذكاء موضحا الانظمة التمثلية المؤثرة فيهما لدى البشر فيقول :-
نجد اناس... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
نقدم لكم بهذا الموضوع الجزء الثاني من سلسلة الاختلاف والذكاء فيواصل المستشار سلمان الشمراني حديثه قائلا :_
بعدما تزداد المعلومات والخبرات لهذة المرشحات تصل لمنطقة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يبدأ المستشار سلمان الشمراني سلسلة جديدة عن اسباب الاختلاف واسرار الائتلاف وهنا يتعرض للاختلاف والذكاء او الادراك الانساني فيقول :-
سنتحدث في هذا الجزء بالتفصيل... (مشاركات: 0)
الاختلاف والشخصية -1
محاضرة صوتية
يعرض المستشار / سلمان الشمراني أهم أدواتك في النجاح والتمييز لأسر قلوب وعقول الآخرين .
ويبدأ المحاضرة ببعض الاسئلة فيقول :-
* هل سبق أن... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
كورس تدريبي اونلاين يؤهل المشاركين فيه على فهم الاتجاهات الادارية الحديثة، ومناقشة اهم المصطلحات الادارية الحديثة، وما هي اتجاهات الادارة العصرية التي تناسب السوق المتطور.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل