كيف تبني فريقا ناحجا
ويتضمن العناوين التالية :
الفريق غير الناجح
8. مراحل بناء فريق العمل الناجح
9. معوقات العمل مع الفريق
10 . أعراض مرضية لفريق العمل وطرق علاجها
11 . الأدوار التي تبني الفريق
12 . الأدوار التي تهدم الفريق
13 . تحديات الفريق الناجح
14 . دور القائد
15 . من ينبغي أن ينضم إلى فريقك؟؟!!
16 . كيف تتعامل مع الصراعات بين أعضاء الفريق
17 . كيف تتعامل مع من يفضلون العزلة
18 . حل المشكلات واتخاذ القرارات في الفريق
19 . الوصول إلى قرار بالإجماع
20 . كيف تجعل فريقك منتجا؟؟!!
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
جديد
يعطيك العافية .. دورة حلوة وخفيفة .. شكرا لك
نحن واياك كتبنا الله من طلاب العلم في بحر الرسول الكريم (ص) الذي هدى الامة بعد اضلال
رائع
جزاكم الله خيرا وبارك فيكم
مشششششكور و بارك الله فيك اخي محمد الورد
مبدع
بارك الله فيك و ينفعنا بما علمنا و يعلمنا ما لم نعلم
شكرا و بارك الله فيك و نفعنا بما علمنا
انضم الآن للحدث التعليمي الوحيد من نوعه في الشرق الأوسط سلسلة تعليمية مجانية " لرواد الأعمال " تعلم كيف تبني و تتطور شركتك تستخدم التسويق الإلكتروني فتكتسب عملاء جدد + تقدم لهم المنتجات المتيمزة ... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم أقدم اليكم كتاب ( كتاب ثلاثون وصيه لتكون قائدا ناجحا ) للكاتب / أمير بن محمد المدرى .... رابط التحميل ... ... (مشاركات: 4)
كيف تبني نفسك الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام على نبينا محمد وعلى آله وصحبه أجمعين هناك عدة أساليب لبناء شخصية الداعية التربوية وتنمية قدراته الدعوية وزيادة خبراته وتجاربه منها: 1 -... (مشاركات: 3)
إن التعامل الإيجابي مع العملاء يشكل إضافة قوية بمهاراتك الذاتية، بل إن التعامل الإيجابي يتعدّى إلى حياتك الخاصة مع الأهل والأصدقاء لتُكوّن علاقات طيبة مع من حولك؛ مما يزيدك من قبولك الآخرين عند ذلك... (مشاركات: 5)
الهدف العام : تنمية مهارات ومعارف المشاركين عن كيفية بناء الدافعية وأساليبها لتحفيز العاملين، ضمان لنجاح إدارة منظمات الأعمال العصرية. الأهداف التفصيلية : بنهاية البرنامج يكون المشارك قادراً على:... (مشاركات: 2)
صمم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين الراغبين في التقدم الى اختبار مدير المشاريع الاحترافي PMP من اجتياز الاختبار حيث يقدم لهم معرفة متميزة بالاختبار وطريقته والاسئلة وطريقة الاجابة وفقاً للإصدار الأخير من منهج PMI معهد ادارة المشاريع ، البرنامج يجمع بين الجانب النظري والتطبيقات العملية لضمان استيعاب المتدربين للمفاهيم واستعدادهم الكامل لاجتياز الاختبار والحصول على الشهادة.
برنامج يشرح الازمات والطوارئ الامنية في المنشأت (المستشفيات والمولات والمصانع والشركات) تتضمن هذه الازمات على سبيل المثال الكوارث والهجمات وحالات التسلل وخطط تحسين الاستجابة والتعامل معها وطرق تنفيذ عمليات الاخلاء الأمن واعداد التقارير الخاصة بالمواقف الطارئة والازمات
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
رد مع اقتباس