الموضوع: مهام مجلس الادارة
مهام مجلس الادارة
المادة (29):
مجلس الإدارة:
يتألف مجلس الإدارة من رئيس مجلس الإدارة وأعضاء مجلس الإدارة غير التنفيذيين و المدير العام ونائب المدير العام والمدير القانوني والمدير المالي ومدير إدارة الموارد البشرية وأثنين من المدراء يختارهم المدير العام ويوافق عليهم رئيس مجلس الإدارة.
مهام مجلس الإدارة:
1. تحديد ووضع الاستراتيجية العليا للشركة بمكوناتها من رؤية ورسالة وأهداف وقيم أساسية.
2. التحديد الاستراتيجي لنقاط القوة والضعف والفرص المتاحة والتحديات المعروفة عالمياً بنظرية الاستراتيجية الإدارية العليا SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats )
3. دعم ومساندة وتوجيه البعد الاستراتيجي للشركة.
4. تبني الخطط الاستراتيجية وتخصيص الموارد المالية لها وإدارتها وصيانتها وتطويرها.
5. إدارة الأصول الخاصة بالشركة واستثماراتها بكفاءة وفاعلية.
6. تعيين المدير العام ونائبه وتقييمهم سنوياً.
7. دعم وتطوير وتحسين الصورة الإيجابية العامة للشركة في عيون أفراد المجتمع.
8. ترسيخ ودعم مسيرة الشركة المستدامة للمستقبل القريب والبعيد وتأكيد معدلات النمو المتزايدة.
9. دعم الميزة التنافسية المستدامة للشركة.
10. إعتماد خطط الشركة قريبة المدى ومتوسطة والمدى وبعيدة المدى.
11. اعتماد الهيكل التنظيمي للشركة ولوائح الصلاحيات والمسؤوليات للإدارة العليا.
12. إقرار نظام تقييم الأداء ونظام سلم الرواتب.
13. إقرار السياسات الرئيسة للموارد البشرية والموجودات المالية ومتابعة تطبيقها.
14. إقرار الأنظمة التقنية الرئيسة وتعميق نظم استخدام المعلومات والاتصالات الإلكترونية المعاصرة.
المادة (30):
- يحق لمجلس الإدارة التفويض ببعض مهامه للمدير العام أو نائبه.
المادة (31):
أ#- إجتماعات مجلس الإدارة :
يجتمع مجلس الإدارة في الحالات التالية:
· بناءً على طلب رئيس مجلس الإدارة.
· بناءً على طلب من المدير العام أو نائبه.
· مرة كل ثلاثة أشهر على الأقل.
· بناءً على طلب ثلاثة على الأقل من أعضاء مجلس الإدارة.
ب#- يتخذ مجلس الإدارة قراراته بالتصويت.
المادة (32):
يتقاضى أعضاء مجلس الإدارة التنفيذيين بدلاً مالياً يسمى بدل مسؤولية لقاء أعمالهم كما هو محدد في سلم الرواتب المعتمد من الإدارة العليا.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أقدم لسيادتكم بطاقة وصف وظيفي رئيس مجلس الادارة
بإذن الله يستفيد منه الجميع
اليكم بالمرفقات (مشاركات: 9)
اريد معرفة متى يحق لمجلس الادارة لشركة مساهمة استبعاد عضو بالمجلس نتيجة غيابة عن حضور اجتماعات (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
يسعدني أن نقدم لكم باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات بأطيب التحية والتقدير
مع تمنياتنا بأن تكونوا من المستنفدين من خدمات المركز
ينفذ المركز دورات... (مشاركات: 0)
يعلن المركز الدولى للتدريب والاستشارات
عن تنفيذ دورات في مختلف المجالات فى العديد من دول العالم
وندعوكم للانضمام إلي احدي دوراتنا
كما ينفذ المركز الدورات لجميع الهيئات والجهات الحكومية... (مشاركات: 2)
تنص المادة الخامسة من القانون رقم(1088) لسنة1970م فى شأن تنظيم المعاهد العالية الخاصةولائحته التنفيذية الصادرة بالقرار رقم (1088)لسنة 1971م
على ما يأتى:
مادة {5} :يتولى ادارة كل معهد:
... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما (الحزام الاصفر) CSSYB - كما يسلط الضور على موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما ولين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يساعدك في فهم التقارير المالية، وتحليل التكاليف، وإعداد الميزانيات، واتخاذ قرارات مالية مدروسة دون الحاجة إلى خلفية مالية سابقة. البرنامج يغطي مهارات أساسية مثل قراءة القوائم المالية، تحليل النسب المالية، إدارة المخاطر، وربط القرارات التشغيلية بالنتائج المالية. ويساعدك على تحسين إدارة الموارد، تقليل التكاليف، وزيادة الكفاءة في اتخاذ قرارات استراتيجية تدعم نجاح عملك.
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريب المشاركين فيه على استثمار الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال، حيث تشمل محاور البرنامج القاء الضوء على مبادئ وطريقة عمل الذكاء الاصطناعي، ثم الانتقال الى شرح ادوات الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال وكيفية استبدال الادوات التقليدية بادوات الذكاء الاصطناعي، ويتم التركيز على ادوات تحليل البيانات واتخاذ القرار بما يدعم صناع القرار داخل الشركات والمؤسسات، هذا البرنامج التدريبي يعد ركيزة اساسية لرواد الاعمال واصحاب الشركات الناشئة والمديرين التنفيذيون ومتخذو القرار في الشركات.
برنامج تدريبي يشرح استخدام الحوسبة الكمومية في البنوك والمؤسسات المالية ويشرح مميزاتها في هذا القطاع وقدراتها على تحليل البيانات الضخمة وادارة المخاطر المالية والائتمانية وتحليل الاداء المالي ويوضح كيفية استخدام الخوارزميات الكمومية في التنبؤات المالية واتخاذ قرارات الاستثمار ويشرح مستقبل البنوك الرقمية وأمن المعاملات المالية.
كورس تدريب عملي متخصص في تقديم شرح تفصيلي عن هندسة الأوامر البرمجية ويستهدف تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتطوير الأوامر البرمجية بطريقة فعالة وآمنة، وإعداد المشاركين ليكونوا قادرين على تطوير وصيانة أنظمة برمجية عالية الجودة وآمنة، مما يسهم في تحسين الأداء والكفاءة في مشاريعهم البرمجية.