الموضوع: مهام مجلس الادارة
مهام مجلس الادارة
المادة (29):
مجلس الإدارة:
يتألف مجلس الإدارة من رئيس مجلس الإدارة وأعضاء مجلس الإدارة غير التنفيذيين و المدير العام ونائب المدير العام والمدير القانوني والمدير المالي ومدير إدارة الموارد البشرية وأثنين من المدراء يختارهم المدير العام ويوافق عليهم رئيس مجلس الإدارة.
مهام مجلس الإدارة:
1. تحديد ووضع الاستراتيجية العليا للشركة بمكوناتها من رؤية ورسالة وأهداف وقيم أساسية.
2. التحديد الاستراتيجي لنقاط القوة والضعف والفرص المتاحة والتحديات المعروفة عالمياً بنظرية الاستراتيجية الإدارية العليا SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats )
3. دعم ومساندة وتوجيه البعد الاستراتيجي للشركة.
4. تبني الخطط الاستراتيجية وتخصيص الموارد المالية لها وإدارتها وصيانتها وتطويرها.
5. إدارة الأصول الخاصة بالشركة واستثماراتها بكفاءة وفاعلية.
6. تعيين المدير العام ونائبه وتقييمهم سنوياً.
7. دعم وتطوير وتحسين الصورة الإيجابية العامة للشركة في عيون أفراد المجتمع.
8. ترسيخ ودعم مسيرة الشركة المستدامة للمستقبل القريب والبعيد وتأكيد معدلات النمو المتزايدة.
9. دعم الميزة التنافسية المستدامة للشركة.
10. إعتماد خطط الشركة قريبة المدى ومتوسطة والمدى وبعيدة المدى.
11. اعتماد الهيكل التنظيمي للشركة ولوائح الصلاحيات والمسؤوليات للإدارة العليا.
12. إقرار نظام تقييم الأداء ونظام سلم الرواتب.
13. إقرار السياسات الرئيسة للموارد البشرية والموجودات المالية ومتابعة تطبيقها.
14. إقرار الأنظمة التقنية الرئيسة وتعميق نظم استخدام المعلومات والاتصالات الإلكترونية المعاصرة.
المادة (30):
- يحق لمجلس الإدارة التفويض ببعض مهامه للمدير العام أو نائبه.
المادة (31):
أ#- إجتماعات مجلس الإدارة :
يجتمع مجلس الإدارة في الحالات التالية:
· بناءً على طلب رئيس مجلس الإدارة.
· بناءً على طلب من المدير العام أو نائبه.
· مرة كل ثلاثة أشهر على الأقل.
· بناءً على طلب ثلاثة على الأقل من أعضاء مجلس الإدارة.
ب#- يتخذ مجلس الإدارة قراراته بالتصويت.
المادة (32):
يتقاضى أعضاء مجلس الإدارة التنفيذيين بدلاً مالياً يسمى بدل مسؤولية لقاء أعمالهم كما هو محدد في سلم الرواتب المعتمد من الإدارة العليا.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أقدم لسيادتكم بطاقة وصف وظيفي رئيس مجلس الادارة
بإذن الله يستفيد منه الجميع
اليكم بالمرفقات (مشاركات: 9)
اريد معرفة متى يحق لمجلس الادارة لشركة مساهمة استبعاد عضو بالمجلس نتيجة غيابة عن حضور اجتماعات (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
يسعدني أن نقدم لكم باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات بأطيب التحية والتقدير
مع تمنياتنا بأن تكونوا من المستنفدين من خدمات المركز
ينفذ المركز دورات... (مشاركات: 0)
يعلن المركز الدولى للتدريب والاستشارات
عن تنفيذ دورات في مختلف المجالات فى العديد من دول العالم
وندعوكم للانضمام إلي احدي دوراتنا
كما ينفذ المركز الدورات لجميع الهيئات والجهات الحكومية... (مشاركات: 2)
تنص المادة الخامسة من القانون رقم(1088) لسنة1970م فى شأن تنظيم المعاهد العالية الخاصةولائحته التنفيذية الصادرة بالقرار رقم (1088)لسنة 1971م
على ما يأتى:
مادة {5} :يتولى ادارة كل معهد:
... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الجودة يمكنك من فهم وتطبيق أنظمة الجودة العالمية مثل ISO 9001، EFQM، Six Sigma، Lean. وإدارة عمليات التحسين المستمر باستخدام الأدوات الإحصائية وأدوات تحليل العمليات وتطبيق أساليب إدارة المخاطر والجودة في في الشركات الصناعية والخدمية وفي القطاع الطبي ويكسبك المهارات العملية لإعداد وتنفيذ خطط الجودة وربطها بالأهداف الاستراتيجية للشركة ويكسبك قدرات قيادية واستشارية تمكنك من قيادة فرق الجودة والتحسين في شركتك والعمل كاستشاري جودة خارجي للشركات الاخرى.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي متخصص وفريد يؤهلك لمعرفة أنواع الاحجار الكريمة وقياساتها وكيفية تقييم الاحجار الكريمة ومصادر الاحجار الكريمة ويعرفك بالطرق والأدوات المستخدمة في قياسها وتحديد قيمتها