الموضوع: مهام مجلس الادارة
مهام مجلس الادارة
المادة (29):
مجلس الإدارة:
يتألف مجلس الإدارة من رئيس مجلس الإدارة وأعضاء مجلس الإدارة غير التنفيذيين و المدير العام ونائب المدير العام والمدير القانوني والمدير المالي ومدير إدارة الموارد البشرية وأثنين من المدراء يختارهم المدير العام ويوافق عليهم رئيس مجلس الإدارة.
مهام مجلس الإدارة:
1. تحديد ووضع الاستراتيجية العليا للشركة بمكوناتها من رؤية ورسالة وأهداف وقيم أساسية.
2. التحديد الاستراتيجي لنقاط القوة والضعف والفرص المتاحة والتحديات المعروفة عالمياً بنظرية الاستراتيجية الإدارية العليا SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats )
3. دعم ومساندة وتوجيه البعد الاستراتيجي للشركة.
4. تبني الخطط الاستراتيجية وتخصيص الموارد المالية لها وإدارتها وصيانتها وتطويرها.
5. إدارة الأصول الخاصة بالشركة واستثماراتها بكفاءة وفاعلية.
6. تعيين المدير العام ونائبه وتقييمهم سنوياً.
7. دعم وتطوير وتحسين الصورة الإيجابية العامة للشركة في عيون أفراد المجتمع.
8. ترسيخ ودعم مسيرة الشركة المستدامة للمستقبل القريب والبعيد وتأكيد معدلات النمو المتزايدة.
9. دعم الميزة التنافسية المستدامة للشركة.
10. إعتماد خطط الشركة قريبة المدى ومتوسطة والمدى وبعيدة المدى.
11. اعتماد الهيكل التنظيمي للشركة ولوائح الصلاحيات والمسؤوليات للإدارة العليا.
12. إقرار نظام تقييم الأداء ونظام سلم الرواتب.
13. إقرار السياسات الرئيسة للموارد البشرية والموجودات المالية ومتابعة تطبيقها.
14. إقرار الأنظمة التقنية الرئيسة وتعميق نظم استخدام المعلومات والاتصالات الإلكترونية المعاصرة.
المادة (30):
- يحق لمجلس الإدارة التفويض ببعض مهامه للمدير العام أو نائبه.
المادة (31):
أ#- إجتماعات مجلس الإدارة :
يجتمع مجلس الإدارة في الحالات التالية:
· بناءً على طلب رئيس مجلس الإدارة.
· بناءً على طلب من المدير العام أو نائبه.
· مرة كل ثلاثة أشهر على الأقل.
· بناءً على طلب ثلاثة على الأقل من أعضاء مجلس الإدارة.
ب#- يتخذ مجلس الإدارة قراراته بالتصويت.
المادة (32):
يتقاضى أعضاء مجلس الإدارة التنفيذيين بدلاً مالياً يسمى بدل مسؤولية لقاء أعمالهم كما هو محدد في سلم الرواتب المعتمد من الإدارة العليا.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أقدم لسيادتكم بطاقة وصف وظيفي رئيس مجلس الادارة
بإذن الله يستفيد منه الجميع
اليكم بالمرفقات (مشاركات: 9)
اريد معرفة متى يحق لمجلس الادارة لشركة مساهمة استبعاد عضو بالمجلس نتيجة غيابة عن حضور اجتماعات (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
يسعدني أن نقدم لكم باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات بأطيب التحية والتقدير
مع تمنياتنا بأن تكونوا من المستنفدين من خدمات المركز
ينفذ المركز دورات... (مشاركات: 0)
يعلن المركز الدولى للتدريب والاستشارات
عن تنفيذ دورات في مختلف المجالات فى العديد من دول العالم
وندعوكم للانضمام إلي احدي دوراتنا
كما ينفذ المركز الدورات لجميع الهيئات والجهات الحكومية... (مشاركات: 2)
تنص المادة الخامسة من القانون رقم(1088) لسنة1970م فى شأن تنظيم المعاهد العالية الخاصةولائحته التنفيذية الصادرة بالقرار رقم (1088)لسنة 1971م
على ما يأتى:
مادة {5} :يتولى ادارة كل معهد:
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.