الموضوع: الوصف الوظيفي لمدير البحث والتطوير
الوصف الوظيفي لمدير البحث والتطوير
الوصف الوظيفي لمدير البحث والتطوير
الهدف و الغرض من الوظيفة:
البحث عن موارد مواد أولية جديدة أفضل، والبحث في إمكانية تصنيعها، وفحص المنتجات المنافِسة وتطوير المنتج النهائي بما يتناسب مع الطلب.
الرئيس المباشر:
- مدير المصنع.
- معاون مدير المصنع.
المهام و المسؤوليات:
1- العمل على وضع مواصفات قياسية للمواد الأولية والمنتج المراد تصنيعه بعد مراجعة مواصفات منتجات المنافسين.
2- دراسة المواد الأولية المقترحة من لجان المشتريات في الإدارة المركزية وطلب كميات تجريبية للتأكد من صلاحيتها مخبرياً وعلى خط الانتاج.
3- العمل على فحص العينات المقدَّمة مخبرياً.
4- التأكد من إمكانية تشغيل هذه المواد على خط الانتاج ومناسبتها له.
5- العمل على فحص المنتج الجاهز الناتج من هذه العيّنات والتأكد من مطابقته للمواصفات الموضوعة له.
6- اعتماد المواد التي تم فحصها في حال مطابقتها للمواصفات ورفع تقرير بذلك.
7- العمل على شراء كافة المنتجات المنافسة في السوق ودراستها من ناحية المكونات والكميات والأداء.
8- رفع تقارير للإدارة عن مواصفات وبيانات المنتجات المنافسة ومستواها.
9- البحث عن أفكار جديدة لتطوير المنتج وتمييزه عن باقي المنتجات المنافسة.
10- العمل على وضع مواصفات نهائية للمنتج المعتَمَد.
11- دراسة أبعاد الأكياس اللازمة لتعبئة المنتج حسب الأعداد المقترحة من قسم التسويق، ووضع مواصفة لها وتسليمها لقسم الجودة.
12- العمل على رفع التقارير الدورية.
نطاق المسؤولية و الإشراف:
جميع العاملين في مديرية البحث والتطوير .
السلطات والصلاحيات:
لمدير البحث والتطوير الحق الكامل والسلطة المطلقة في كل ما يتعلق بالعاملين التابعين لنطاقه الإشرافي، وبكل ما يتعلق بمجال العمل، وبما يمنحه مدير المصنع من صلاحيات.
المؤهلات الدراسية:
- إجازة جامعية في الكيمياء.
الدورات التدريبية:
1- دورة إدارة الجودة الشاملة.
2- دورة الأيزو 9001.
3- دورات إشراف ومتابعة.
4- دورات حاسب آلي فيما يخص العمل .
5- دورة مهارات التواصل.
6- دورة حل المشاكل.
7- دورة إدارة الوقت.
8- دورات بناء فريق العمل الفعال.
الخــبرات:
يجب أن لا تقل الخبرة عن 10 سنوات في البحث والتطوير.
اللـغــات:
- اللغة العربية بطلاقة تحدثاً وكتابة.
- اللغة الإنجليزية جيد جداً تحدثاً وكتابة.
المهــارات:
1- التعامل الجيد مع برامج الحاسب الآلي والأجهزة المكتبية.
2- القدرة على تحمل ضغط العمل.
3- مهارات الاتصال والتواصل مع الأخرين.
4- مهارات التنسيق وتوزيع الأعباء.
5- قوة الملاحظة.
6- العمل ضمن فريق.
7- المهارة في إعداد تقارير العمل.
8- القدرة على الإبداع وتنمية المهارات.
السمات الشخصية:
1- الانضباط في المواعيد.
2- معدل ذكاء.
3- هادئ الطباع و غير انفعالي .
4- السلامة العقلية والجسدية والخلو من جميع الأمراض التي تؤثر على العمل.
5- اللباقة في الحديث و بشاشة الوجه.
6- حسن الاستماع والفهم وإدراك المواقف بوعي وتركيز.
7- حسن المظهر.
8- القدرة على مواجهة المواقف الحرجة بحكمة.
9- تحمل المسؤولية ومواجهة تبعات القرارات بثبات.
10- قوة الشخصية و رباطة الجأش و الحزم.
11- الدقة والأمانة.
الوصف الوظيفي لمدير المديرية التجارية - مصر
الهدف و الغرض من الوظيفة:
تخطيط وتنظيم وإدارة كافة الأمور المتعلقة بشراء أي مواد خارجية سواء كانت منتجات أو معدات أو مواد أولية بالمواصفات المطلوبة وفق... (مشاركات: 1)
أرجو مشكورين إفادتي بالوصف الوظيفي لمدير المطبخ بالمطعم ( Master Chef). مطعم وجبات أمريكية راقية (مشاركات: 0)
السلام عليكم
أرجوا ممن لديه الوصف الوظيفي لمدير المدفوعات أن يوافيني به ضروري و مهم جدا
و شكرا لكم مقدما (مشاركات: 0)
السلام عليكم , وكل الشكر لكل من شارك بإنشاء هذا المنتدى المتميز .
التكرم بوصف وظيفي لمدير تجاري ( جمعية تعاونية )
ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 1)
ارجو المساعدة في الحصول على وصف وظيفي لمدير ضبط الجودة في مختبر طبي (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات