الموضوع: الخطوات الأساسية لإنشاء موقع إنترنت خاص بمنظمتك
الخطوات الأساسية لإنشاء موقع إنترنت خاص بمنظمتك
الخطوات الأساسية لإنشاء موقع إنترنت خاص بمنظمتك
هناك ثلاث خطوات أساسية لإنشاء موقع الإنترنت الخاص بالمنظمة ووضعه على شبكة الإنترنت.
الخطوة الأولى:
عليك أولاً الاتفاق مع جهة أو شركة تستضيف الموقع وتعطيك عنواناً خاصاً به، وهو ما يسمى URL، بعض هذه الجهات أو الشركات تمنحك مساحة مجانية لاستضافة الموقع، وأخرى تأخذ رسوماً سنوية مقابل هذه الاستضافة.
الخطوة الثانية:
تصميم الموقع، وهي عملية تقنية تحتاج إلى برمجة متخصصة، وتتمثل هذه العملية في تكوين الصفحات التي ستعرض عليها المحتويات الخاصة بمنظمتك، وإن كان الجانب التقني يمكن اللجوء فيه إلى شركة متخصصة بتصميم المواقع أو إلى شخص فني، إلاّ أن محتوى تلك الصفحات لا يمكن الاعتماد فيه إلاّ على المنظمة نفسها، فالمنظمة هي التي ستضع تصوراً لمضمون الموقع، وهي التي ستقرر ماذا تريد أن تعرض على الموقع من معلومات، ومن المقترح في هذا المجال أن تعرض هذه التصورات على الجهة التي ستتولى تصميم صفحات الموقع حتى تأخذها بعين الاعتبار عند التصميم.
الخطوة الثالثة:
تسويق الموقع، وهي خطوة تتمثل في إرشاد الجمهور إلى موقعك وزيارته والاطلاع على محتوياته واستخدام ما يوفره من خدمات، ولتحقيق ذلك فإنه يمكنك استخدام كافة وسائل الاتصال لتحقيق ذلك، ولكن هناك طرق تقنية متوفرة على شبكة الإنترنت تساعدك على نشر عنوان موقع منظمتك من خلال وضع العنوان على محركات للبحث Search Engine تسمح بوصول أي شخص يستخدم ذلك المحرك للبحث عن مواضيع متصلة بعمل منظمتك بالوصول إلى موقع الإنترنت الخاص بمنظمتك. فمحركات البحث تساعد على زيادة زواّر موقع المنظمة من خلال إتاحته لكل الباحثين، وبإمكانك وضع عنوان موقع المنظمة على أكثر من محرك بحث عالمي.
وبعد انتهائك من الخطوات السابقة يبقى نجاح موقع المنظمة متوقفاً على مدى اهتمامك بمضمون الموقع وتطوير محتوياته، فهذا التجديد هو أفضل وسيلة لتشجيع الزوار على العودة إلى زيارة موقع المنظمة.
يحتاج المشروع الصغير أو متناهي الصغر إلى عدة خطوات أساسية في سبيل إنشائه، وفى الواقع فإن تأسيس الشركة قد يقوم به المحامى أو المحاسب القانوني، وسوف نتعرض في هذا الفصل وباختصار للخطوات العملية اللازمة... (مشاركات: 2)
الخطوات الأساسية لتحليل احتياجات التدريب:
أ#- تحديد الأهداف: قد تشمل تلك الأهداف معرفة العاملين الذين يحتاجون إلى التدريب، وتحديد مواطن القصور في الأداء، والتوصل إلى العيوب وأسبابها... (مشاركات: 0)
هل تعتقد أن بإمكان شخص عادي مثلي ومثلك أن يصبح مليونيرا؟ لقد قام جيف ووكر، وهو مواطن عادي بالكاد يكسب ما يكفيه، بإنشاء شركة تصل قيمتها إلى 400 مليون دولار بفترة 15 سنة.
وهو مؤسس شركة (إنترنت ألكيمي... (مشاركات: 0)
1- تشخيص المشكلة
2- البحث عن الحلول البديلة
3- تحليل الحلول البديلة (مشاركات: 0)
في المرفقات
ستجد دراسة جدوى اقتصادية لإقامة مشروع محل بيع سندوتشات، الدراسة وافية لاتمام المشروع، ويمكن الاعتماد عليها تماما ..
ومن مميزات مشروع محل بيع سندوتشات انه مشروع صغير قابل للتوسع... (مشاركات: 1)
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
تؤهلك هذه الدبلومة لفهم المحتوى التدريبي لشهادة CIPD Level 3 Foundation Certificate in People Practice وبالتالي تساعدك في تطبيق ما تعلمته في شركتك وكذلك تعزز فهمك واستعدادك للوفاء بمتطلبات الحصول على هذه الشهادة.
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية