الموضوع: الجاونب الادارية لمنظمات الاعمال
الجاونب الادارية لمنظمات الاعمال
} المحور الثالث: الجوانب الإدارية لمنظمات الأعمال
◦ مفهوم الإدارة
◦ خصائص الإدارة
◦ عناصر الإدارة
◦ عناصر العملية الإدارية
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــ
مفهوم الادارة :
وظيفة تنفيذ الأعمال عن طريق الآخرين باستخدام التخطيط و التنظيم و التوجيه و التنسيق و الرقابة و ذلك من اجل تحقيق أهداف المنظمة بكفاية و فاعلية مع مراعاة المؤثرات الداخلية و الخارجية على البيئة العمل
خصائص الادارة :
} وظيفة ذات مهام محددة يقوم بها أفراد لتحقيق أهداف محددة
} الاختلاف هو في طرق ممارستها لا وظائفها
} العنصر البشري
} لها عدد من الوظائف
} تسعى لتحقيق أهداف بكفاية و فاعلية
} اتخاذ القرار السليم
} عملية متحركة و متجددة
عناصر الادارة
يجب أن ينظر للإدارة على أنها مجموعة من العناصر الرئيسية التالية:
} فرد أو مجموعة من الأفراد يتميزون بقدرة و خبرة خاصة
} مجموعة من الأنشطة و الوظائف التي يمارسها رجال الإدارة (التخطيط - التنظيم - التوجيه - الرقابة (
} معارف و مفاهيم استحدثها و طورها العلماء و الممارسون للإدارة
} الموارد المالية و البشرية المستخدمة
} المحيط الخارجي و الداخلي للمشروع
استكمل قراءة الموضوع من المرفقات
السجل المرفق عبارة عن
سجل متابعة الاعمال الادارية اليومية
يستخدم في متابعة تنفيذ الاعمال الادارية اليومية بالشركة أو مكان العمل
والنموذج المرفق يستخدم في المدارس لكن يمكن استخدامه في الشركات... (مشاركات: 8)
بناءا علي رغبة عملاء نيو فيجن الكرام
قررت إدارة نيو فيجن للدراسات والبحوث
إعادة تقــــــــــــديم
دورة التخطيط الاستراتيجي لمنظمات المجتمع... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته
جعله الله في ميزان حسناتكم من لديه معلومات حديثة و مفيدة عن الادارة الاستراتيجية للمنظمات في ظل العولمة أريد الشيء الجديد عن ما تقوم به المنظمات لتفعيل... (مشاركات: 18)
أنا أعد هذة الأيام رسالة ماجستير هذا عنوانها ( إعادة هندسة الاعمال الادارية ) أرجوا من لديه معلومة أو كتب قد تفيدني في هذا الموضوع أن لايبخل بالرد شاكر لكم (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية والتي تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في ادارة المشاريع الاحترافية بهدف زيادة كفاءة العمليات وتحسين الانتاجية وتحسين دقة التنبؤ واتخاذ القرارات وتقليل المخاطر وادارة التغيير وتحسين التواصل والتعاون بين اعضاء فريق العمل في المشروع وزيادة مستويات الجودة.
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى