الموضوع: اقسام شركات التوصية البسيطة وسلبياتها وايجابياتها
اقسام شركات التوصية البسيطة وسلبياتها وايجابياتها
اقسام شركات التوصية البسيطة
أ - حسب المشاركه بالاداره ::
ü شريك فعال : يشارك بالاداره
ü شريك خامل : لا يشارك بالاداره
ب – من حيث المسؤولية ::
ü شريك موصي : لايتحمل من تبعات مسؤوليات الشركة إلا بقدر رأس المال فقط.
ü شريك متضامن : يتحمل مسؤولية كاملة قد تطال الممتلكات الخاصة.
مثال: ( شركه رأس مالها مليون وجاءت ببضاعه بإعتمادات بنكية واصبح عليها ديون تصل الى مليونين ريال وكل واحد منهم دافع مائتي الف عليه يكون:
ü الشريك الموصي يتحمل مائتي الف فقط امام القضاء والتي هي راس ماله.
ü الشريك المتضامن يتحمل كامل المسؤوليه ولذلك قد يظطر الى ان يبيع منزله او يسيل امواله عنده او يسيل اسهم حتى يسدد التبعات يتحمل المسؤوليه كامله في الشركه.
قد يكون الشريك : (خامل وموصي) ، (خامل ومتضامن) ، (فعال وموصي) ، ( فعال ومتضامن )
ولكن:
إما ان يكون فعال او خامل (من حيث المشاركه بـ الاداره )
واما ان يكون موصي اومتضامن ( من حيث المسؤولية )
ويوجد نسب وارباح وامتيازات مالية تعطى :
v للمتضامن اكثر من الموصي
v للفعال اكثر من الخامل.
ايجابيات شركات التوصية البسيطة :
1. القدرة على تجميع موارد مالية اكبر عن طريق زيادة عدد.
2. القدره على مزاولة نشاطات اقتصاديه اكثر من المشروعات الفرديه.
3. امكانية الحصول على اعتمادات وتسهيلات ماليه من البنوك .
4. توفر الخبرات المتنوعه في الشركاء يساعد على النمو والتوسع (تنوع الخبرات هذا يساعد في النمو والتوسع ).
5. المشاركه في صناعة القرار تقلل من درجة المخاطرة .
6. المرونه النسبيه في دخول وخروج الشركاء : انها نسبية وليست مطلقة (بمعنى لو نريد نغير احد الشركاء بالامكان نقول له يذهب ويأتي شريك آخر ولو اردنا ان نضيف شريك اضافي نضيفه ).
سلبيات شركات التوصيه البسيطه :
1. عدم القدرة في دخول المجالات الاقتصاديه الكبرى كـ التصنيع.
2. هيمنة او سيطرة الطابع الشخصي على الإدارة (فيدخل الطابع الشخصي فيها فيكون هناك شخصنه في الاداره ).
3. المسؤولية غير المحدوده للشركاء المتضامنين (فيها نوع من الاجحاف والظلم ان الشريك المتضامن قد يضطر الى بيع ممتلكاته).
4. امكانية الاختلاف بين الشركاء .
صعوبة أسترداد الشريك رأس ماله (المرونه هنا نسبيه في دخول وخروج الشركاء وليست مطلقه) .
في أولمبياد 1976 كان هناك 8 متسابقين لنهائي سباق ال 100 متر ..
صاحب الميدالية الذهبية فيهم كان أسرع فقط ( بعُشر من الثانية ) عن آخر المتسابقين الثمانية (فرق بسيط في السرعة لكن فروقات هائلة في... (مشاركات: 0)
أ – أهداف كبرى كلية عامة دائمة أو طويلة الأمد وهي بالنسبة للإنسان كالبوصلة المصححة لسيره باستمرار - ا لهدف الاستراتيجي طلب رضوان الله – طلب دائم لايتوقف…
ب – أهداف صغرى جزئية ومرحلية وخادمة للأهداف... (مشاركات: 0)
هذه بعض الدروس البسيطة لمستخدم الكمبيوتر
منقولة للفائدة
(1) (مشاركات: 5)
اجراءات التعديل على عقد ( شركة تضامن ) وعقد شركة التوصية البسيطة والوثائق المطلوبة
1- الموافقه على التغيرات من قبل لجنة الاستثمار على عقد الايجار .
2- تعبئة بيان التغيرات والعقد المعدل على عقد... (مشاركات: 0)
الاخوة الافاضل
ابحث عن فرصة عمل فى مصر او فى الدول العربية حيث ان خبرتى تتركز فى تكنولوجيا المعلومات IT ومرفق لسيادتكم سيرتى الذاتية
I am interested in working as an effective part of your... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
دورة الاوشا هي برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تعريف المشاركين على تشريعات السلامة والصحة المهنية، والتعرف على مهمات السلامة للوقاية الشخصية، ويتم تسليط الضوء على الحرائق وكيفية اطفائها، وكيفية التعامل مع السوائل الملتهبة والسوائل القابلة للاشتعال، وكذلك بنود سلامة الاوناش، ووسائل الحماية من السقوط، وغيرها من بنود السلامة والصحة المهنية في المؤسسات، وتشمل محاور هذا البرنامج التدريبي عرض قوانين الاوشا - OSHA في الصناعات العامة، وقوانين الاوشا في الصناعات الانشائية بشكل خاص.
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.