الموضوع: التنظيمات التعاونية
التنظيمات التعاونية
التنظيمات التعاونية : التنظيمات التعاونية موضوع يعتمد على التماثل الحِرَفي
بمعنى آخر الناس الذين يمارسون حرفة معينه يعملون لهم تنظيم تعاوني معين ويشكلون لهم جمعية أو يسمى اتحاد أو يسمى هيئة أو يسمى ما شئت المهم أنه مجموعه يمارسون نفس المهنة نفس ألحرفه يقررون انه يكون لديهم مشروع واحد على أساس أن يوفرون جهودهم مع بعض ينظمون أعمالهم يكونون قوة اقتصادية كبيرة.
كيف يتم هذا التنظيم وما هي خصائص التنظيم التعاوني ؟
التنظيمات التعاونية هي نوع قديم جداً من أنواع المشروعات ذات الملكية الخاصة التي قامت أساساً على التماثل الحِرَفي وتنسيق جهود العاملين في نفس المهنة من حيث تخصيص الإنتاج وتجميعه وتسويقه مع توفير ما يحتاجه هذا العمل من ملتزمات .
التنظيمات التعاونية لها ثلاث خصائص أساسية :
1. أنها تقوم أساساً على التماثل الحِرَفي يعني أن أصحاب الحرفة الواحدة يشتركون في تنظيم تعاوني واحد .
2. أن المساهم يكون له صوت واحد فقط في الجمعية التعاونية مهما تعاظمت مساهمته.
3. طريقة تفاعل المساهم مع المشروع التعاوني أو مع التنظيم التعاوني كيف يربح المساهم في التنظيم التعاوني؟
هناك نوعين من التنظيمات التعاونية:
v التنظيمات التعاونية الاستهلاكية.
v التنظيمات التعاونية الإنتاجية .
ü التعاونيات الإنتاجية هي عبارة عن الذين يبيعون سلع مُنْتَجَهْ مثل( المزارعين لما يكون لديهم تنظيم تعاوني يكون هذا تنظيم إنتاجي لماذا؟ لأن هؤلاء المزارعين يجتمعون مع بعضهم البعض ويقررون أنهم يكونون تنظيم معين يسمونه التنظيم التعاوني الإنتاجي.
ü المساهم في التنظيم التعاوني الإنتاجي يشتري من التنظيم بسعر التكلفة وليس بسعر السوق إذا هذا وسيلة الربح الأولى. أربح من جانب آخر انه لما نبيع ونحقق أرباح ونجرد هذه الأرباح كل عضو يأخذ على حسب مساهمته في التنظيم التعاوني..
أ#- في تعاونيات الإنتاج يعامل العضو بأسعار التكلفة في حين يعامل غير الأعضاء بأسعار السوق العادية فيحقق المشروع أرباح من خلال التعاون مع غير الأعضاء مع انه العضو يحقق أرباحه أيضاً من المبيعات أو أرباح المبيعات على حسب مساهمته في المشروع.
ب#- في تعاونيات الاستهلاك الموضوع يشتري بسعر السوق ولكن في نهاية السنة يجمع الفواتير التي اشترى بها فإذا كنت اشتريت في العام الماضي بـ 100 ألف ريال مثلاً ونحن قررنا نوزع حصة أرباح 50% إذن تأخذ 50 ألف ريال زيادة على الأرباح لأنك أنت أصلاً اشتريت بسعر السوق وليس بسعر التكلفة إذن في التنظيمات التعاونية أيضاً يحقق الربح من جانبين هو في البداية يحصل على السلع بسعر السوق ولكنه أيضاً في نهاية السنة تجرد عليه الفواتير وإذا تقرر من مجلس الإدارة توزيع أرباح بنسبة 20-30-40% أياً كان فهي تخصم من فواتيره ويعاد له هذا المبلغ بالاضافه إلى أنه يكسب من جراء مساهمته في المشروع .
إذاً في التعاونيات الاستهلاكية يعامل العضو بنفس أسعار السوق المعروضة لغير الأعضاء ويحقق أرباح من خلال نسبة من فائض الربح التي توزع على الأعضاء كلن حسب مساهمته في رأس المال يضاف إلى ذلك النوع الثاني من الربح يضاف إلى ذلك حصة من أرباح تتناسب مع حجم مشترياته ولو قررت الإدارة توزيع أرباح بنسبة مثلاً 20% وكانت مشتريات هذا العضو طوال العام مثلاً 100ألف فإنه يحصل على 20 ألف ريال دخل إضافي
خصائص التنظيمات غير الرسميّة. الاتصال المباشر بين الأفراد داخل المؤسسة أو الشركة من جانب وبين الرؤساء والمرؤوسين من جانب آخر هو أفضل بيئة لظهور التنظيمات غير الرسميّة، ويعود ذلك لطبيعة البشر... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته:
فروع التعاونية للتأمين بالمملكة العربية السعودية.
تطلب موظفين في كلاً من مدينة راش تنورة , الدمام و الجبيل. يفضل من يعمل في نفس المدينة.
تطلب موظفين في تخصص خدمة... (مشاركات: 0)
هل تبحث عن وظيفة "وكيل شحن دولي"، هذا البرنامج التدريبي المتقدم يؤهلك تماما لهذه الوظيفة حيث يجعلك ملما بالقواعد والمفاهيم المرتبطة بالتجارة الدولية، ودور وكيل الشحن الدولي، والمنظمات الدولية المرتبطة بالشحن الدولي، وستتعلم ايضا كيفية تأسيس وبناء هيكل تنظيمي لشركات الشحن الدولية، ومتطلبات العضوية في منظمة FIATA والخطوات التنفيذية لذلك.
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.