الموضوع: التنظيمات التعاونية
التنظيمات التعاونية
التنظيمات التعاونية : التنظيمات التعاونية موضوع يعتمد على التماثل الحِرَفي
بمعنى آخر الناس الذين يمارسون حرفة معينه يعملون لهم تنظيم تعاوني معين ويشكلون لهم جمعية أو يسمى اتحاد أو يسمى هيئة أو يسمى ما شئت المهم أنه مجموعه يمارسون نفس المهنة نفس ألحرفه يقررون انه يكون لديهم مشروع واحد على أساس أن يوفرون جهودهم مع بعض ينظمون أعمالهم يكونون قوة اقتصادية كبيرة.
كيف يتم هذا التنظيم وما هي خصائص التنظيم التعاوني ؟
التنظيمات التعاونية هي نوع قديم جداً من أنواع المشروعات ذات الملكية الخاصة التي قامت أساساً على التماثل الحِرَفي وتنسيق جهود العاملين في نفس المهنة من حيث تخصيص الإنتاج وتجميعه وتسويقه مع توفير ما يحتاجه هذا العمل من ملتزمات .
التنظيمات التعاونية لها ثلاث خصائص أساسية :
1. أنها تقوم أساساً على التماثل الحِرَفي يعني أن أصحاب الحرفة الواحدة يشتركون في تنظيم تعاوني واحد .
2. أن المساهم يكون له صوت واحد فقط في الجمعية التعاونية مهما تعاظمت مساهمته.
3. طريقة تفاعل المساهم مع المشروع التعاوني أو مع التنظيم التعاوني كيف يربح المساهم في التنظيم التعاوني؟
هناك نوعين من التنظيمات التعاونية:
v التنظيمات التعاونية الاستهلاكية.
v التنظيمات التعاونية الإنتاجية .
ü التعاونيات الإنتاجية هي عبارة عن الذين يبيعون سلع مُنْتَجَهْ مثل( المزارعين لما يكون لديهم تنظيم تعاوني يكون هذا تنظيم إنتاجي لماذا؟ لأن هؤلاء المزارعين يجتمعون مع بعضهم البعض ويقررون أنهم يكونون تنظيم معين يسمونه التنظيم التعاوني الإنتاجي.
ü المساهم في التنظيم التعاوني الإنتاجي يشتري من التنظيم بسعر التكلفة وليس بسعر السوق إذا هذا وسيلة الربح الأولى. أربح من جانب آخر انه لما نبيع ونحقق أرباح ونجرد هذه الأرباح كل عضو يأخذ على حسب مساهمته في التنظيم التعاوني..
أ#- في تعاونيات الإنتاج يعامل العضو بأسعار التكلفة في حين يعامل غير الأعضاء بأسعار السوق العادية فيحقق المشروع أرباح من خلال التعاون مع غير الأعضاء مع انه العضو يحقق أرباحه أيضاً من المبيعات أو أرباح المبيعات على حسب مساهمته في المشروع.
ب#- في تعاونيات الاستهلاك الموضوع يشتري بسعر السوق ولكن في نهاية السنة يجمع الفواتير التي اشترى بها فإذا كنت اشتريت في العام الماضي بـ 100 ألف ريال مثلاً ونحن قررنا نوزع حصة أرباح 50% إذن تأخذ 50 ألف ريال زيادة على الأرباح لأنك أنت أصلاً اشتريت بسعر السوق وليس بسعر التكلفة إذن في التنظيمات التعاونية أيضاً يحقق الربح من جانبين هو في البداية يحصل على السلع بسعر السوق ولكنه أيضاً في نهاية السنة تجرد عليه الفواتير وإذا تقرر من مجلس الإدارة توزيع أرباح بنسبة 20-30-40% أياً كان فهي تخصم من فواتيره ويعاد له هذا المبلغ بالاضافه إلى أنه يكسب من جراء مساهمته في المشروع .
إذاً في التعاونيات الاستهلاكية يعامل العضو بنفس أسعار السوق المعروضة لغير الأعضاء ويحقق أرباح من خلال نسبة من فائض الربح التي توزع على الأعضاء كلن حسب مساهمته في رأس المال يضاف إلى ذلك النوع الثاني من الربح يضاف إلى ذلك حصة من أرباح تتناسب مع حجم مشترياته ولو قررت الإدارة توزيع أرباح بنسبة مثلاً 20% وكانت مشتريات هذا العضو طوال العام مثلاً 100ألف فإنه يحصل على 20 ألف ريال دخل إضافي
خصائص التنظيمات غير الرسميّة. الاتصال المباشر بين الأفراد داخل المؤسسة أو الشركة من جانب وبين الرؤساء والمرؤوسين من جانب آخر هو أفضل بيئة لظهور التنظيمات غير الرسميّة، ويعود ذلك لطبيعة البشر... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته:
فروع التعاونية للتأمين بالمملكة العربية السعودية.
تطلب موظفين في كلاً من مدينة راش تنورة , الدمام و الجبيل. يفضل من يعمل في نفس المدينة.
تطلب موظفين في تخصص خدمة... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.