الموضوع: تعريف السياسات الادارية
تعريف السياسات الادارية
السياسات الإدارية
مفهوم السياسة الإدارية
تعريف آرثر الكنز
هي مرشد عام للتصرفات الإساسية داخل المنظمة
تعريف دالتون
هي التي ترشد الأعضاء في المنظمة في تصرفاتهم وعند اتخاذهم للقرارات
تعريف دافيد هامبتون
هي الخطوط المرشدة لإتخاذ القرارات والتي تعكس الأهداف وترشد المدراء والموظفين نحو هذه الأهداف وذلم في المواقف التي تستلزم منهم حسن التصرف
تعريف كونتز واودنيل
هي مرشد عند التفكير في اتخاذ القرارات وأنها تعكس وتفسر الأهداف وتحدد نطاقا للقرارات للمشاركة في تحقيق هذه الأهداف وهي تكون إطارا لبرامج التخطيط
تعريف محمود عساف
هي مجموعة المبادئ والمفاهيم التي تضعها المستويات العليا في التنظيم لكي تستهدي بها مختلف المستويات الإدارية عند وضع خططها
تعريف شامل
هي مجموعة من القواعد والمبادئ وأساليب العمل التي يلتزم بها جميع العاملين في ممارسة الأعمال اللازمة لتحقيق أهداف المشروع
ما يمكن القول في السياسات
مجموعة من المبادئ والمفاهيم التي توضع لتستهدي بها كافة المستويات الإدارية في اتخاذ القرار
رد: تعريف السياسات الادارية
الرجاء وضع التعريفات فى صورة تفصيلية حتى يتمكن القارىء من اكبرقدر من الاستفادة
ثالــثاً : أنواع السياسات الإدارية وفقاً لحجم المعلومات المتاحة أمام صانعي السياسات :
تقسم إلى اربعة أنواع :
السياسات الإدارية غير المؤكدة
السياسات الإدارية المؤكدة
السياسات الإدارية... (مشاركات: 0)
تقسم السياسات الإدارية من حيث إعدادها وفقاً لطريقة تكوينها في المنظمة إلى ثلاثة أنواع من السياسات وهي:
السياسات الأصلية ، والسياسات الملتمسة ، والسياسات المفروضة
1. السياسة الأصلية :
ترتبط... (مشاركات: 0)
نماذج تكوين السياسات الادارية:
1- النماذج العملية المستخدمة في رسم السياسات الإدارية :
من أهم تلك النماذج ما يلي:
1- التجربة وحذف الخطأ.
2- الاستمرار في تطبيق السياسات الماضية.
3- ... (مشاركات: 0)
الجودة الادارية للاستشارات والتوظيف
لديها كل ما تريد الحصول عليه فقط ماعليك سوى التواصل معنا
نحن في الخدمة وجميع خدماتنا مضمونة بأذن الله تعالى
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) (مشاركات: 0)
السياسات وتطوير الاداء هذا الموضوع من الاهمية بمكان وذلك للمساعدة في وطع أدلة سياسات (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
يشرح هذا البرنامج الاتجاهات الادارية الحديثة ويؤهل المتدربين لتطبيق هذه الاتجاهات لتعزيز فعالية شركاتهم وتحقيق النجاح المستدام وقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم بكفاءة واحترافية عالية.
أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي
برنامج تدريبي يساعدك في تحويل ادارة الموارد البشرية الى ادارة استراتيجية من خلال تصميم وصياغة استراتيجية الموارد البشرية وتحديد وتطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPIs وربطها بعوامل النجاح الحرجة CSFs ومجالات النتائج الاساسية KRAs وقياس وتحليل معدل دوران الموظفين والتكاليف التنظيمية