الموضوع: هل ستحول حلمك لهدف وظيفى ؟؟؟؟
هل ستحول حلمك لهدف وظيفى ؟؟؟؟
الكثيرون منا يعيشون حياتهم وفقاً لرؤية غيرهم ، فهناك الأب الذى يخطط المسار التعليمى لإبنه دون أخذ رأى الإبن ، و هناك المدير الذى يحول موظفى الشركة إلى آلات تسير حسب أوامره ، بل هناك الأم التى تختار لإبنها شريكة حياته حسب وجهة نظرها ، و ليس حسب المواصفات التى يريدها هو.
إن هذا التدخل فى حياة الغير قد يؤدى لتدمير مستقبل شخص بحسن نية ، لذلك حافظ على حلمك و إعلم جيداً ما الذى تريد تحقيقه فى الحياة ، و لا تجعل الأوامر التى نفذتها دون إرادة فى الماضى سبباً لعدم تحديد مصيرك و مستقبلك.
إبدأ من الآن فى وضع رؤيتك لكل شئ فى الحياة ، ناقش و إقرأ و تعلم حتى تخرج برأى مناسب لحياة ناجحة.
إبدأ من الآن فى كتابة كل أحلامك ، ثم رتبها حسب أهميتها ، و تفاعل معها مهما كانت الأحلام كبيرة ، ثم انظر لكل هدف و خطط للوصول له عن طريق معرفة ما يحتاجه تنفيذ هذا الهدف.
حقق عدد من الاهداف الصغيرة ، حتى تحصل على ثقتك بنفسك و تحقق أى من أحلامك الكبيرة ، و سأذكرك مرة ثانية بأن أول خطوة هى أهم خطوة فى طريق النجاح رغم صغرها.
فمثلاً ضع أمام عينيك هدف محدد هو شراء شقة فاخرة .. و أبدأ فى حساب خطواتك نحو الهدف ، هل ستجه للتجارة لتحقيق أرباح تمكنك من الشراء؟ ، هل ستعتمد على قريب لك يساعدك فى ثمنها؟ ، هل سقوم بالبحث بجدية عن وظيفة تساعدك على شراء الشقة على دفعات؟
لا تجعل حلمك متواضعاً ، بل إجعله عظيماً حتى يكون حافزاً لك لتكون واحداً من 3% من سكان العالم ، هم من حصلوا على لقب "ناجح".
قد تقابل من يشدك بعيداً عن هدفك ، و قد تقابل من يسخر منك ، فلا تجعل هؤلاء عائقاً لك ، بل إتبع القاعدة الذهبية فى تحقيق الأهداف و هى "قابل الإحباط بالتميز" ، و دعنى أخبرك ببعض من أسرار نفسك:
مرفق نموذج لبطاقه وصف وظيفى فارغه وتحلليل وظيفى كمشاركه بسيطه ومتواضعه (مشاركات: 1)
كيف تحصل علي وظيفة العمر ليس للذين يبحثون عن عمل فقط فهناك نصائح عملية للخريجين الجدد لكل من يبحث عن وظيفة وفرصة عمل أفضل وكل من يعاني حالة عدم الاستقرار وعدم الامان التي تسود سوق العمل اليوم. وحتي... (مشاركات: 2)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6042.imgcache
يسر أكاديمية التدريب الشامل
بالتعاون مع كل من صندوق المئوية
و المجلس الاستشاري العربي لتطوير العمل التطوعي
ومركز أ. محسن بهادر... (مشاركات: 0)
اكتشف القوة الدافعة لتحقيق حلمك الكبير
عندما كان والت ديزني يخطط لإنشاء مركز ايبكوت واجهه صعوبات لتمويل المشروع لدرجة أن 300 بنك قاموا برفض المشروع الى أن قبل أحد البنوك أن يمول هذا المشروع... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.