في هذا المقطع يجيب المستشار [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] على بعض الاستفسارات التي تجول باهذاننا بشأن الانظمة التمثيلية وكيف يمكن الاستفادة منها واستكشافها وتطويرها وعلاقتها بالاختلاف والائتلاف مع الاخر فيقول :-
كيف تعرف نظامك التمثيلي ؟ افضل طريقة تمريره على السمات التي وردت في الانظمة التي سبق ذكرها. وافضل طريقة في ذلك العبارات التي تستخدم ففيها الكثير من الدلاله على النمط التمثيلي عندك . ويمكن ان تكتب في ورقة مجموعة العبارات التي تستخدمها او الامثلة التي تستخدمها . كذلك ملاحظة اي الناس ينجذبون اليك ؟ فايهم تشعر معهم بالالفة والراحة والقرب ؟ وحاول استنتاج انظمتهم التمثيلية . فغالبا الناس تألف من على شاكلتهم وهذا من اخطر الاسرار في الائتلاف . ويمكن فعل نفس الخطوات السابقة لمعرفة الانظمة التمثيلية الاخرى الاقل تفضيلا عندك .
ماهو افضل نظام تمثيلي يحتاجه الانسان ؟ الافضل ان يكون عندك كافة الانظمة التمثيلية بمستوى متقارب بشكل بعيد فعندما تملكها جميعا تستطيع التواصل بسهوله مع كل من تقابل وتستطيع تحقيق رغبتك مع اي شخص تريد التعاون معه .
الاختلاف والانظمة التمثيلية الانظمة التمثيلية أشبه ماتكون بترددات قنوات الاذاعة . والانسان الذي يريد الاستماع لمحطة ما يبحث عن ترددها ثم يضبط موجة جهازه على تردد المحطة الاذاعية . فيبدأ تدفق البرامج الاذاعية ووضح الصوت لمذياعه . وبتغيير موجة المذياع يمنى او يسرى . كذلك الحال بالنسبة للانظمة التمثيلية فالبصريين يسهل عليهم التواصل مع البصريين لانهم على نفس التردد وكذلك الحال للسمعيين والحس حركيين . والمشكلة تبدأ حين يبدأ احد الانظمة التواصل مع نظام آخر غيره فكانما كل واحد منهم يبث بتردد مختلف عن الاخر فيحدث سوء التفاهم .
الاختلاف والذكاء -مقطع صوتى-ج8
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يواصل المستشار سلمان الشمراني حديثه عن الاختلاف والائتلاف بين البشر وأثر الانظمة التمثيلية ومعاني الكلام في ذلك فيقول :-
نجد... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يتحدث المهندس سلمان الشمراني في هذا المقطع عن السمات الشخصية لاصحاب الانظمة التمثيلية والادراكية المختلفة فيقول :-
اولا / النظام التمثيلي الحس حركي
يُعرف... (مشاركات: 0)
الاختلاف والذكاء ج3
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
في هذا الجزء يواصل المهندس سلمان الشمراني حديثه عن الاختلاف والذكاء موضحا الانظمة التمثلية المؤثرة فيهما لدى البشر فيقول :-
نجد اناس... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
عزيزي المستمع عزيزتي المستمعة اهلاً ومرحباً بكم في الجزءالثاني من سلسلة
( لماذا نختلف)
بعدما تحدثنا عن اصناف البشر الرئيسية الاربعة وهم :
الباحثون عن... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هاهو المهندس / سلمان الشمراني يواصل سلسلة الاختلاف والشخصية في الجزء الاخير فيقول :-
قال الحكماء لو كانت الدنيا من ذهب والاخرة من خشب لاخترنا الاخرة فهي تبقى... (مشاركات: 0)
امتحانات التويفل والايليتس هي اشهر امتحانات لتحديد المستوى في اللغة الانجليزية لغير الناطقين بيها، وانت قطعا تحتاج اجتياز احد هذه الامتحانات سواء كنت ترغب في استكمال دراسات عليا في اي تخصص او كنت استاذا جامعياً وترغب في العمل في جامعة خاصة أو دولية او كنت تخطط للسفر والاقامة في دولة أجنبية أو كنت مهاجراُ في دولة أجنبية وترغب في الحصول على الاقامة او كنت ترغب في العمل في وظيفة في جولة أجنبية او كنت طبيبا وترغب في الحصول على الزمالة البريطانية أو اي زمالة أوروبية، هذا الكورس يساعدك على تعلم كيفية اجتياز هذه الامتحانات ويؤهلك ويساعدك على تحقيق ذلك.
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.