العائد والتكلفة من وظيفة الاستقطاب والاختيار
تحتاج وظيفة الاستقطاب والاختيار في أدائها إلى تكاليف كثيرة، أهمها الآتي:_
-تكلفة مراجعة مواصفات شاغل الوظيفة.
-تكلفة الإعلان عن الوظيفة.
-تكلفة تصميم واستخدام طلبات التوظيف.
-تكلفة المراسلات والاتصالات بالمتقدمين لشغل الوظيفة.
-أتعاب وكالة التوظيف أو مستشار التوظيف.
-تكلفة الاختبارات.
-تكلفة المقابلات.
-تكلفة الاختبارات الطبية.
-تكلفة الضيافة لطالبي التوظيف
- تكلفة الترتيبات والإجراءات الخاصة بالتعيين.
- تكلفة البدلات والمسوحات الخاصة بالمواصلات، والبحث عن سكن للموظف الجديد.


أما من حيث العائد، فانه غير مباشر ويتميز بأنه معنوي ويتمثل في حسن الأداء العام أو في حسن أداء باقي وظائف إدارة الموارد البشرية.
وفيما يلي بعض النسب والمؤشرات التي يمكن لمدير الموارد البشرية أن يستخدمها لحساب التكلفة وحسب ظروف منظمته.


تكلفة استقطاب واختيار الفرد = تكلفة الاستقطاب والاختيار الإجمالية ÷ عدد المعينين


نسبة الاختيار= عدد المتقدمين ÷ عدد المعينين


الوقت اللازم للاستقطاب والاختيار = تاريخ إعلان الاحتياج - تاريخ قرار الاختيار


الوقت اللازم لشغل الوظيفة = تاريخ استلام طلبات التوظيف - تاريخ استلام الوظيفة


تكلفة مقابلة الفرد = تكلفة المقابلات كلها ÷ عدد الذين تم مقابلتهم


تكلفة اختبار الفرد = تكلفة الاختبارات كلها ÷ عدد المعينين