الموضوع: العائد والتكلفة من وظيفة الاستقطاب والاختيار
العائد والتكلفة من وظيفة الاستقطاب والاختيار
العائد والتكلفة من وظيفة الاستقطاب والاختيار
تحتاج وظيفة الاستقطاب والاختيار في أدائها إلى تكاليف كثيرة، أهمها الآتي:_
-تكلفة مراجعة مواصفات شاغل الوظيفة.
-تكلفة الإعلان عن الوظيفة.
-تكلفة تصميم واستخدام طلبات التوظيف.
-تكلفة المراسلات والاتصالات بالمتقدمين لشغل الوظيفة.
-أتعاب وكالة التوظيف أو مستشار التوظيف.
-تكلفة الاختبارات.
-تكلفة المقابلات.
-تكلفة الاختبارات الطبية.
-تكلفة الضيافة لطالبي التوظيف
- تكلفة الترتيبات والإجراءات الخاصة بالتعيين.
- تكلفة البدلات والمسوحات الخاصة بالمواصلات، والبحث عن سكن للموظف الجديد.
أما من حيث العائد، فانه غير مباشر ويتميز بأنه معنوي ويتمثل في حسن الأداء العام أو في حسن أداء باقي وظائف إدارة الموارد البشرية.
وفيما يلي بعض النسب والمؤشرات التي يمكن لمدير الموارد البشرية أن يستخدمها لحساب التكلفة وحسب ظروف منظمته.
تكلفة استقطاب واختيار الفرد = تكلفة الاستقطاب والاختيار الإجمالية ÷ عدد المعينين
نسبة الاختيار= عدد المتقدمين ÷ عدد المعينين
الوقت اللازم للاستقطاب والاختيار = تاريخ إعلان الاحتياج - تاريخ قرار الاختيار
الوقت اللازم لشغل الوظيفة = تاريخ استلام طلبات التوظيف - تاريخ استلام الوظيفة
تكلفة مقابلة الفرد = تكلفة المقابلات كلها ÷ عدد الذين تم مقابلتهم
تكلفة اختبار الفرد = تكلفة الاختبارات كلها ÷ عدد المعينين
اعزائى اعضاء منتدى الموارد البشرية
احتاج الى بحث يوضح كيفية استقطاب العماله الجديده للمؤسسه وطرق الاختيار وكذلك اساليب الاختبار وانواع التوظيف من عماله دائمه او مؤقته او عقود بخبره او مكافأه شامله... (مشاركات: 14)
ماهي نظريات الاستقطاب والاختيار؟ (مشاركات: 3)
الاستقطاب (الجذب) والاختيار
من الانشطه الرئيسيه للموارد البشريه وذلك للوصول الى اختيار الفرد الذى يستطيع تقديم اداء جيد ولديه دافعيه ورغبه فى العمل
ü الافتراضات النظريه لتفهم عمليه... (مشاركات: 0)
يتناول البحث عملية الإستقطاب والإختيار والتعيين بإعتبارها أحد الأنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية، وذلك في الحكومة الأمريكية كدراسة حالة، وتتبني الدراسة مفهوم الإستقطاب بإعتباره البحث عن... (مشاركات: 0)
يعتبر نظام الاستقطاب والاختيار والتعيين ذو أهمية كبرى لجذب أفضل قوى عاملة ومدربة مناسبة للقيام بأداءات الشركة، وإن الاختيار المناسب لها يساعد في فعالية الأداء الكلي للشركة، وخاصة أن الشركة تتطور... (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.