الموضوع: العائد والتكلفة من وظيفة الاستقطاب والاختيار
العائد والتكلفة من وظيفة الاستقطاب والاختيار
العائد والتكلفة من وظيفة الاستقطاب والاختيار
تحتاج وظيفة الاستقطاب والاختيار في أدائها إلى تكاليف كثيرة، أهمها الآتي:_
-تكلفة مراجعة مواصفات شاغل الوظيفة.
-تكلفة الإعلان عن الوظيفة.
-تكلفة تصميم واستخدام طلبات التوظيف.
-تكلفة المراسلات والاتصالات بالمتقدمين لشغل الوظيفة.
-أتعاب وكالة التوظيف أو مستشار التوظيف.
-تكلفة الاختبارات.
-تكلفة المقابلات.
-تكلفة الاختبارات الطبية.
-تكلفة الضيافة لطالبي التوظيف
- تكلفة الترتيبات والإجراءات الخاصة بالتعيين.
- تكلفة البدلات والمسوحات الخاصة بالمواصلات، والبحث عن سكن للموظف الجديد.
أما من حيث العائد، فانه غير مباشر ويتميز بأنه معنوي ويتمثل في حسن الأداء العام أو في حسن أداء باقي وظائف إدارة الموارد البشرية.
وفيما يلي بعض النسب والمؤشرات التي يمكن لمدير الموارد البشرية أن يستخدمها لحساب التكلفة وحسب ظروف منظمته.
تكلفة استقطاب واختيار الفرد = تكلفة الاستقطاب والاختيار الإجمالية ÷ عدد المعينين
نسبة الاختيار= عدد المتقدمين ÷ عدد المعينين
الوقت اللازم للاستقطاب والاختيار = تاريخ إعلان الاحتياج - تاريخ قرار الاختيار
الوقت اللازم لشغل الوظيفة = تاريخ استلام طلبات التوظيف - تاريخ استلام الوظيفة
تكلفة مقابلة الفرد = تكلفة المقابلات كلها ÷ عدد الذين تم مقابلتهم
تكلفة اختبار الفرد = تكلفة الاختبارات كلها ÷ عدد المعينين
اعزائى اعضاء منتدى الموارد البشرية
احتاج الى بحث يوضح كيفية استقطاب العماله الجديده للمؤسسه وطرق الاختيار وكذلك اساليب الاختبار وانواع التوظيف من عماله دائمه او مؤقته او عقود بخبره او مكافأه شامله... (مشاركات: 14)
ماهي نظريات الاستقطاب والاختيار؟ (مشاركات: 3)
الاستقطاب (الجذب) والاختيار
من الانشطه الرئيسيه للموارد البشريه وذلك للوصول الى اختيار الفرد الذى يستطيع تقديم اداء جيد ولديه دافعيه ورغبه فى العمل
ü الافتراضات النظريه لتفهم عمليه... (مشاركات: 0)
يتناول البحث عملية الإستقطاب والإختيار والتعيين بإعتبارها أحد الأنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية، وذلك في الحكومة الأمريكية كدراسة حالة، وتتبني الدراسة مفهوم الإستقطاب بإعتباره البحث عن... (مشاركات: 0)
يعتبر نظام الاستقطاب والاختيار والتعيين ذو أهمية كبرى لجذب أفضل قوى عاملة ومدربة مناسبة للقيام بأداءات الشركة، وإن الاختيار المناسب لها يساعد في فعالية الأداء الكلي للشركة، وخاصة أن الشركة تتطور... (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع