الموضوع: حد يساعدني وأخلي هاي الأهداف ( SMART )
حد يساعدني وأخلي هاي الأهداف ( SMART )
هلااااا بأحلى ناس
رجعت لكم من جديد
عندي مجموعة من الأهداف لمجموعة من الموظفين وعددهم 15 هدف ، وأبيهم يكونون SMART ، ومحتاج مساعدتكم
1- إعداد الموازنة التقديرية لمكتب التخطيط والتطوير بإدارة النقليات لعام 2009 والإشراف على الإلتزام بالبنود المعتمدة
2- الإشراف على تحديد أهداف موظفي مكتب التخطيط والتطوير بنسبة 100% وتنفيذ خطة التدريب المعتمدة بنسبة 90 % لعام 2009
3- الإشراف على تنفيذ مصفوفة الخطة الإستراتيجية لإدارة النقليات للأعوام 2009 - 2011
4- الإشراف على مدى التزام أقسام إدارة النقليات بخطة التواصل السنوية المعتمدة لعام 2009
5- إنجاز نسبة 70 % من المتابعات الإدارية والمراسلات الخاصة بمكتب مدير إدارة النقليات خلال عام 2009
6- متابعة الأداء المالي لمكتب التخطيط والتطوير وتحليل النتائج الخاصة بترشيد النفقات بنسبة 5 % لعام 2009
7- الإلتزام بالرد على التعاميم الإدارية الصادرة في الدائرة بنسبة 75% خلال عام 2009 في الوقت المحدد بنسبة 90 %
8- إدخال النتائج الخاصة بمؤشرات الأداء لأقسام إدارة النقليات بشكل ربعي خلال عام 2009 ضمن برنامج PBVIEWS
9- رفع نسبة المقترحين من موظفي إدارة النقليات بنسبة 50 % وزيادة عدد الإقتراحات المجدية المنفذة بنسة 5 % خلال عام 2009
10- الرد على الرسائل الرسمية والتوجيهات الصادرة من مكتب مساعد المدير العام لفطاع خدمات الدعم العام حسب مدة التكليف خلال عام 2009 بنسبة 75 %
11- المشاركة في إعداد مصفوفة الخطة الإستراتيجية لإدارة النقليات لعام 2009 - 2011 وتحديثها خلال الربع الثاني
12- تحديث وصف مهام إدارة النقليات والهيكل التنظيمي خلال الربع الثاني من عام 2009
13- إتمام عملية التدقيق الداخلي في نظام E-TAQYEEM لإدارة النقليات لعام 2009 بنسبة 65 %
14- إعداد دراستين تطويرتين في مجال تحسين خدمات ومهام إدارة النقليات خلال عام 2009
15- مراجعة الإقتراحات الواردة بنظام الإقتراحات المؤسسي وتقييمها بنسبة 50 % بالتنسيق مع منسق الإقتراحات في إدارة النقليات خلال عام 2009
لا تخيبون ظني
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اتمنى ما اكون ثقلت عليكم
بس عندي طلب وياليت اللقى حد يساعدني
مطلوب مني كموظفة مدنية بوزارة الداخلية تقديم نقاط لتطوير العمل (مشاركات: 6)
السلام عليكم
مطلوب مني اني اكتب بحث يتكون من 3000 كلمه ( بالانجليزي )
وانا ليلحين مب محصل عنوان للبحث اللي بكتبه
ياريت اللي يقدر يساعدني يخبرني او ممكن انه يدلني على شخص ممكن انه يساعدني... (مشاركات: 0)
بمعني انأيه هي شروطها و الأجراءات المتبعة فيها و من يستحقها ؟ و هل يتم تقسيمها لمستويات وظيفية ولا علي اساس مده الخدمة ولا علي اساس نسبه من المرتب؟
ارجوكم ساعدوني و لكم جزيل الشكر:confused: (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
(مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.