الموضوع: حقيبة تدريبية : التقويم المستمر
حقيبة تدريبية : التقويم المستمر
حقيبة تدريبية : التقويم المستمر
الهدف من الدورة التدريبية :
- أهمية ومبررات تطبيق أسلوب التقويم المستمر
- شروط نجاح تطبيق أسلوب التقويم المستمر
- أهمية تحديد الأهداف التدريبية وارتباطها بالتقويم
- أهداف التقويم المستمر
- الدور الرئيسي للمدرب في تطبيق أسلوب التقويم المستمر
- أهمية قواعد تحديد الأهداف لعملية التقويم المستمر
- معايير ومؤثرات إتقان المهارات
- مواصفات الهدف التدريبي الجيد
- معنى القياس والتقييم والتقويم والفرق بين كل منهم
- العلاقة بين التقويم وكل من القياس والتقييم
- أنواع أدوات التقويم المستخدمة في المجال المعرفي
- أنواع أدوات التقويم المستخدمة في المجال الوجداني
- أنواع أدوات التقويم المستخدمة في المجال الأدائي
- تطبيقات على أسلوب التقييم المستمر
موضوعات الدورة التدريبية :
| الموضوع |
| المقدمة |
| الهدف العام للبرنامج |
| الموضوعات الرئيسية في البرنامج |
| إرشادات للمدربين |
| معلومات عن البرنامج |
| الوحدة الأولى : مفهوم التقويم المستمر |
| موضوعات الوحدة الأولى |
| أهداف الوحدة الأولى |
| كيف ينتقل المتدرب من مستوى إلى مستوى أعلى |
| أهمية ومبررات تطبيق أسلوب التقويم المستمر |
| شروط نجاح التقويم المستمر |
| أهداف التقويم المستمر |
| الوحدة الثانية : الأهداف التدريبية |
| موضوعات الوحدة الثانية |
| أهداف الوحدة الثانية |
| تعريف الهدف |
| تحديد الهدف |
| الأهداف والتقويم والعلاقة بينهما |
| مواصفات الهدف التدريبي الجيد |
| مفتاح التصحيح |
| الوحدة الثالثة : تقويم المتدربين |
| موضوعات الوحدة الثالثة |
| أهداف الوحدة الثالثة |
| معنى القياس |
| معنى التقييم |
| الفرق بين القياس والتقييم |
| معنى التقويم |
| الفرق بين القياس والتقويم |
| علاقة التقويم بكل من التقييم والقياس |
| طرائق وأساليب تقويم المتدربين |
| مجالات التقويم وأدواته |
| قياس مخرجات المجال المعرفي |
| الاختبارات التحصيلية |
| قياس مخرجات المجال الوجداني |
| شروط الملاحظة |
| وأدوات الملاحظة |
| قياس مخرجات المجال الأدائي |
| عناصر تقويم الأداء العملي |
| أدوات تقويم الأداء العملي |
| الوحدة الرابعة : تطبيقات على التقويم المستمر |
| موضوعات الوحدة الرابعة |
| أهداف الوحدة الرابعة |
| أسلوب التقويم المستمر |
| تطبيق أسلوب التقويم المستمر |
| مثال تطبيقي لأسلوب التقويم المستمر |
| قائمة الفحص |
| قائمة التقدير المدرج |
| استمارة نموذج اختبار عملي |
| استمارة متابعة الاختبار |
| توثيق التقويم |
| الاستمارة النهائية |
| المراجع |
|
يسرنا أن نعلن للأخوة في المراكز التدريبية عن توفر 26 حقيبة تدريبية في موضوعات متعددة تم تصميمها والانتهاء منها تشمل دليل المدرب، دليل المتدرب، العروض التقديمية، دليل الأنشطة، للتواصل معنا عبر... (مشاركات: 11)
دورة
التفكير الإيجابي
التفكير الإيجابي (مشاركات: 1)
اهلا بكم
التفويض واحد من أهم المهارات الادارية التي يجب على المدراء اتقانها
واليوم نقدم لكم حقيبة تدريبية بعنوان :
التفويض
تضم باقة من التلميحات والاساليب والادوات حول كيفية ايجاد بيئة... (مشاركات: 1)
ارفق لكم اليوم
حقيبة تدريبية في التخطيط
تتناول موضوع التخطيط كاملا (مشاركات: 1)
لمن يجيد اعداد تنفيذ الحقائب التدريبة . في طرق ومناهج تدريس العلوم
نامل منة التواصل بشكل عاجل على الايميل التالي :
almarad2007@gmail.com
وشكراً (مشاركات: 2)
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
رد مع اقتباس