الموضوع: حقيبة تدريبية : التقويم المستمر
حقيبة تدريبية : التقويم المستمر
حقيبة تدريبية : التقويم المستمر
الهدف من الدورة التدريبية :
- أهمية ومبررات تطبيق أسلوب التقويم المستمر
- شروط نجاح تطبيق أسلوب التقويم المستمر
- أهمية تحديد الأهداف التدريبية وارتباطها بالتقويم
- أهداف التقويم المستمر
- الدور الرئيسي للمدرب في تطبيق أسلوب التقويم المستمر
- أهمية قواعد تحديد الأهداف لعملية التقويم المستمر
- معايير ومؤثرات إتقان المهارات
- مواصفات الهدف التدريبي الجيد
- معنى القياس والتقييم والتقويم والفرق بين كل منهم
- العلاقة بين التقويم وكل من القياس والتقييم
- أنواع أدوات التقويم المستخدمة في المجال المعرفي
- أنواع أدوات التقويم المستخدمة في المجال الوجداني
- أنواع أدوات التقويم المستخدمة في المجال الأدائي
- تطبيقات على أسلوب التقييم المستمر
موضوعات الدورة التدريبية :
| الموضوع |
| المقدمة |
| الهدف العام للبرنامج |
| الموضوعات الرئيسية في البرنامج |
| إرشادات للمدربين |
| معلومات عن البرنامج |
| الوحدة الأولى : مفهوم التقويم المستمر |
| موضوعات الوحدة الأولى |
| أهداف الوحدة الأولى |
| كيف ينتقل المتدرب من مستوى إلى مستوى أعلى |
| أهمية ومبررات تطبيق أسلوب التقويم المستمر |
| شروط نجاح التقويم المستمر |
| أهداف التقويم المستمر |
| الوحدة الثانية : الأهداف التدريبية |
| موضوعات الوحدة الثانية |
| أهداف الوحدة الثانية |
| تعريف الهدف |
| تحديد الهدف |
| الأهداف والتقويم والعلاقة بينهما |
| مواصفات الهدف التدريبي الجيد |
| مفتاح التصحيح |
| الوحدة الثالثة : تقويم المتدربين |
| موضوعات الوحدة الثالثة |
| أهداف الوحدة الثالثة |
| معنى القياس |
| معنى التقييم |
| الفرق بين القياس والتقييم |
| معنى التقويم |
| الفرق بين القياس والتقويم |
| علاقة التقويم بكل من التقييم والقياس |
| طرائق وأساليب تقويم المتدربين |
| مجالات التقويم وأدواته |
| قياس مخرجات المجال المعرفي |
| الاختبارات التحصيلية |
| قياس مخرجات المجال الوجداني |
| شروط الملاحظة |
| وأدوات الملاحظة |
| قياس مخرجات المجال الأدائي |
| عناصر تقويم الأداء العملي |
| أدوات تقويم الأداء العملي |
| الوحدة الرابعة : تطبيقات على التقويم المستمر |
| موضوعات الوحدة الرابعة |
| أهداف الوحدة الرابعة |
| أسلوب التقويم المستمر |
| تطبيق أسلوب التقويم المستمر |
| مثال تطبيقي لأسلوب التقويم المستمر |
| قائمة الفحص |
| قائمة التقدير المدرج |
| استمارة نموذج اختبار عملي |
| استمارة متابعة الاختبار |
| توثيق التقويم |
| الاستمارة النهائية |
| المراجع |
|
يسرنا أن نعلن للأخوة في المراكز التدريبية عن توفر 26 حقيبة تدريبية في موضوعات متعددة تم تصميمها والانتهاء منها تشمل دليل المدرب، دليل المتدرب، العروض التقديمية، دليل الأنشطة، للتواصل معنا عبر... (مشاركات: 11)
دورة
التفكير الإيجابي
التفكير الإيجابي (مشاركات: 1)
اهلا بكم
التفويض واحد من أهم المهارات الادارية التي يجب على المدراء اتقانها
واليوم نقدم لكم حقيبة تدريبية بعنوان :
التفويض
تضم باقة من التلميحات والاساليب والادوات حول كيفية ايجاد بيئة... (مشاركات: 1)
ارفق لكم اليوم
حقيبة تدريبية في التخطيط
تتناول موضوع التخطيط كاملا (مشاركات: 1)
لمن يجيد اعداد تنفيذ الحقائب التدريبة . في طرق ومناهج تدريس العلوم
نامل منة التواصل بشكل عاجل على الايميل التالي :
almarad2007@gmail.com
وشكراً (مشاركات: 2)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
رد مع اقتباس