الموضوع: حقيبة تدريبية : التقويم المستمر
حقيبة تدريبية : التقويم المستمر
حقيبة تدريبية : التقويم المستمر
الهدف من الدورة التدريبية :
- أهمية ومبررات تطبيق أسلوب التقويم المستمر
- شروط نجاح تطبيق أسلوب التقويم المستمر
- أهمية تحديد الأهداف التدريبية وارتباطها بالتقويم
- أهداف التقويم المستمر
- الدور الرئيسي للمدرب في تطبيق أسلوب التقويم المستمر
- أهمية قواعد تحديد الأهداف لعملية التقويم المستمر
- معايير ومؤثرات إتقان المهارات
- مواصفات الهدف التدريبي الجيد
- معنى القياس والتقييم والتقويم والفرق بين كل منهم
- العلاقة بين التقويم وكل من القياس والتقييم
- أنواع أدوات التقويم المستخدمة في المجال المعرفي
- أنواع أدوات التقويم المستخدمة في المجال الوجداني
- أنواع أدوات التقويم المستخدمة في المجال الأدائي
- تطبيقات على أسلوب التقييم المستمر
موضوعات الدورة التدريبية :
الموضوع |
المقدمة |
الهدف العام للبرنامج |
الموضوعات الرئيسية في البرنامج |
إرشادات للمدربين |
معلومات عن البرنامج |
الوحدة الأولى : مفهوم التقويم المستمر |
موضوعات الوحدة الأولى |
أهداف الوحدة الأولى |
كيف ينتقل المتدرب من مستوى إلى مستوى أعلى |
أهمية ومبررات تطبيق أسلوب التقويم المستمر |
شروط نجاح التقويم المستمر |
أهداف التقويم المستمر |
الوحدة الثانية : الأهداف التدريبية |
موضوعات الوحدة الثانية |
أهداف الوحدة الثانية |
تعريف الهدف |
تحديد الهدف |
الأهداف والتقويم والعلاقة بينهما |
مواصفات الهدف التدريبي الجيد |
مفتاح التصحيح |
الوحدة الثالثة : تقويم المتدربين |
موضوعات الوحدة الثالثة |
أهداف الوحدة الثالثة |
معنى القياس |
معنى التقييم |
الفرق بين القياس والتقييم |
معنى التقويم |
الفرق بين القياس والتقويم |
علاقة التقويم بكل من التقييم والقياس |
طرائق وأساليب تقويم المتدربين |
مجالات التقويم وأدواته |
قياس مخرجات المجال المعرفي |
الاختبارات التحصيلية |
قياس مخرجات المجال الوجداني |
شروط الملاحظة |
وأدوات الملاحظة |
قياس مخرجات المجال الأدائي |
عناصر تقويم الأداء العملي |
أدوات تقويم الأداء العملي |
الوحدة الرابعة : تطبيقات على التقويم المستمر |
موضوعات الوحدة الرابعة |
أهداف الوحدة الرابعة |
أسلوب التقويم المستمر |
تطبيق أسلوب التقويم المستمر |
مثال تطبيقي لأسلوب التقويم المستمر |
قائمة الفحص |
قائمة التقدير المدرج |
استمارة نموذج اختبار عملي |
استمارة متابعة الاختبار |
توثيق التقويم |
الاستمارة النهائية |
المراجع |
|
يسرنا أن نعلن للأخوة في المراكز التدريبية عن توفر 26 حقيبة تدريبية في موضوعات متعددة تم تصميمها والانتهاء منها تشمل دليل المدرب، دليل المتدرب، العروض التقديمية، دليل الأنشطة، للتواصل معنا عبر... (مشاركات: 11)
دورة
التفكير الإيجابي
التفكير الإيجابي (مشاركات: 1)
اهلا بكم
التفويض واحد من أهم المهارات الادارية التي يجب على المدراء اتقانها
واليوم نقدم لكم حقيبة تدريبية بعنوان :
التفويض
تضم باقة من التلميحات والاساليب والادوات حول كيفية ايجاد بيئة... (مشاركات: 1)
ارفق لكم اليوم
حقيبة تدريبية في التخطيط
تتناول موضوع التخطيط كاملا (مشاركات: 1)
لمن يجيد اعداد تنفيذ الحقائب التدريبة . في طرق ومناهج تدريس العلوم
نامل منة التواصل بشكل عاجل على الايميل التالي :
almarad2007@gmail.com
وشكراً (مشاركات: 2)
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
أول برنامج تدريبي عربي يهدف إلى تدريب المشاركين على معايير جودة الأمن السيبراني في المؤسسات والشركات، كذلك تعزيز وعي المشاركين بتأثير سلامة المعلومات والبيانات الحساسة وتعريفهم بالتهديدات السيبرانية وكيفية التعامل معها، كذلك تعزيز الممارسات الأمنية والإجراءات الواجب اتباعها لحماية الأنظمة والبيانات، ويركز هذا البرنامج التدريبي المتخصص على تعزيز القدرات الفنية للمشاركين فيه مع التركيز على آليات استخدام احدث التقنيات في حماية الأنظمة والبيانات.
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج