السلام عليكم ..انا عضو جديد في المنتدى وشكرا للقائمين عليه فقد استفدت منه كثيرا في دراستي الماجستير في تنمية الموارد البشرية ..لدي سؤال ارجو مساعدتي في اجابته ..كيف تعمل ادارة الموارد البشرية على زيادة الانتاجية وشكرا لكم
السلام عليكم ..انا عضو جديد في المنتدى وشكرا للقائمين عليه فقد استفدت منه كثيرا في دراستي الماجستير في تنمية الموارد البشرية ..لدي سؤال ارجو مساعدتي في اجابته ..كيف تعمل ادارة الموارد البشرية على زيادة الانتاجية وشكرا لكم
صديقي لا يمكن شرح استفسارك ببساطة فهو أسلوب إدارة بحد ذاته، ولكن باختصار: يعتبر استقطاب الكفاءات الفعالة وتطوير الأداء والتدريب وتوفير جو العمل المناسب وتقييم الأدار باستمرار وضمان سد الفجوات من المهام الأساسية لإدارة الموارد البشرية مما يزيد من قدرات العاملين ويحسن مهاراتهم ويعزز ولائهم لمؤسستهم وهذا كله بالتالي ينعكس على إنتاجية العاملين على كافة الأصعدة.
تحديد كل وظيف و تحليل جميع الوصف الوظيفي و تحديد المسوليات من تنظيم و المرقبه
Thanks and appreciation for the effort expended
FAWZY A.SHAFY A.AZIZ
Charterd Accountant – Tax Expert
سأل سائل عن علاقة إدارة الموارد البشرية بإنتاجية الموظفين، فأجبت وهل الانتاجية تحصل الا من الموظفين؟!
وإذا كان من أصعب الصعوبات توضيح الواضحات كما يُقال في علم المنطق، فإن علاقة المواد البشرية بالإنتاجية هي من أوضح الواضحات وأبده البديهيات.
لماذا؟!
لأن الإنسان هو أصل أي حركة تحصل على هذه الأرض، وله الأثر الأكبر في تحديد نوعية وطبيعة وقوة وتأثير هذه الحركة.
نعم يؤثر المال، وتؤثر التجهيزات، لكن التأثير الحقيقي هو للإنسان.
فلو امتلأ مصنعٌ ما بالتجهيزات الحديثة والسريعة ولو كان رأس المال هذا المصنع بآلاف وملايين الدولارات وكان له سوق تصريفٍ كبير الا أن موظفيه كسولين، لا يأتون عملهم الا وهم متأخرون، مرهَقون، ومنزعجون، أداؤهم ضعيف ومعنوياتهم منخفضة وخبراتهم ضعيفة ومعلوماتهم قديمة، لتحول هذا المصنع خلال فترة وجيزة الى خربة لا قيمة لها.
ولو كان العكس هو المثال بمصنع او مؤسسة تجهيزها متواضع ولكن عماله نجباء أذكياء متحمسون ونشيطون، يتقنون عملهم ويحبونه، لانقلب هذا المصنع الى منافس للمصانع الكبرى والمهمة. فالرسل والأنبياء قالوا لأصحابهم حين القيام بأي عمل أن لا تأثير للعدد او التجهيز او الامكانات بل التأثير لنوعية الموارد البشرية فكم من فئة قليلة غلبت فئة كبيرة بإذن الله، أوليس لأن هذه الفئة القليلة منتقاة بشكل صحيح، وقد وُضِع الشخص المناسب منهم في مكانه المناسب الذي يلائمه، وتم اختبارهم قبل استخدامهم وتدريبهم وتقييمهم بشكل مستمر، ثم تحفيزهم ماديا ومعنويا والاهتمام بعائلاتهم. وهذا دور إدارة الموارد البشرية.
وإن أول من اهتم بالموارد البشرية وإدارتها لهو الإسلام بتوجيه من الله ربّ العالمين وهو العارف بما خلق سبحانه. فقال في محكم كتابه "إن الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم" فاعتبر سبحانه أنه لو أراد أحدكم تغيير الواقع فما عليه الا أن يغير الانسان اولاً. كما أن كل الأديان السماية كذلك.
عليه فإن هكذا سؤال رغم بديهيته، الا أنه جوهر القضية وأصلها. وبرأيي فهو يستحق منا الكثير من البحث والتعمق والتنظير.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
متمتاً على كلام الأخ الفاضل / علي نضر ، علاقة الموارد البشرية في المؤسسات ومدى تأثيرها على الإنتاجية :
1- تبدأ بأختيار الكادر البشري المناسب ووضعه في المكان المناسب .
2- تكليف الموظف بالمهام التي تتوافق مع قدراته ومهاراته ودرجته العلمية.
3- توفير بيئة عمل مهيئة .
4- تقديم برامج تدريبية ذات صلة بمهام العمل لزيادة الكفاءة .
4- التحفيز المادي (مكافأت مالية) والمعنوي (خطابات الشكر) .
5- رسم مسار وظيفي واضح يحفز الموظف على زيادة الإنتاجية ويرفع نسبة الأمان الوظيفي لديه.
كل ما تم ذكره أعلاه يؤدي إلى زيادة الولاء والإنتماء للمنظمة و بلاشك إلى فريق العمل .
خالص التحية والتقدير،،،
اشكركم جميعا على المعلومات القيمة واعتذر عن التاخيير في الرد
تهدف إلى حماية العاملين من أخطار المهنة وذلك عن طريق اعتماد نظام أمن وحماية يقلل من عدد الحوادث والإصابات أو يمنع حدوثها (مشاركات: 0)
سأل أحد الأخوان عن علاقة الكوتشنج بالقيادة وبإمكانه ان يستفيد من محاور دورة الكوتشنج اذا كان لديه الرغبة في التعرف على الأداوت التي يستخدمها الكوتش القائد . ... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
أرجو مساعدتي في تحديد علاقة إدارة الموارد البشرية مع باقي الادارات الاخرى.... وأكون شاكرة لكم (مشاركات: 0)
مطلوب بحث علاقة بين الحوافز والاجور في ادارة الموارد البشرية ارجووا الرد بأسرع وقت ممكن (مشاركات: 4)
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
دبلوم تدريبي متخصص يهدف الى تطوير مهارات العاملين في مجال التسويق العقاري او الراغبين في دخول مجال التسويق والمبيعات العقارية كأحد المجالات الضخمة والمربحة
برنامج تدريبي يتناول الموضوعات التي تؤهل المستشار العقاري المحترف على فهم طبيعة السوق العقاري والتسويق العقاري والمبيعات العقارية والتمويل العقاري وتسعير المنتج العقاري والايجار والرهن العقاري.
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.