لى اسهم فى احدى الشركات المساهمه وصدر قرار من الهيئة الرقابيه من 2012 بالزام تلك الشركة بشراء اسهمى وقامت الشركة بالطعن اولا على القرار فى الهيئة الرقابيه وصدرالحكم بتاييد القرر الادارى فقامت الشركة بالطعن على القرار امام محكمة القضاء الادارى من يناير 2013 والى الان لم ينفذ القرار ولم يصدر الحكم فاقمت دعوى تعويض عن عدم تنفيذ القرار ياترى انا كده صح ولا اعمل ايه افيدونى افادكم الله
ما هو الوضع بالنسبة لتأمين على المحامين فى شركات القطاع الخاص ؟ هل يجوز ان يؤمن على محامى فى شركة قطاع خاص مع العلم انة مقيد فى نقابة المحامين ومن المفترض ان نقابة المحامين تؤمن علية فلايمكن الجمع... (مشاركات: 4)
انا امتحنت التوفل فى اكاديمية السادات و مش عارفة لوانا منجحتش و اخذت كورس عندهم يبقى المجاستير يتاجل للسنة الجاية ولا هبدا بعد الكورس ؟ (مشاركات: 1)
تم استقدام مدير مالي فهل تذاكر اولادة وزوجته علي الموظف ام علي الشركة (مشاركات: 3)
السلام عليكم كنت قد دخلت لجنة الترقية وهي لجنة تختص بالنظر في حالات الترقية، وكنت مرشح لمنصب رئيس وحدة (أولى درجات المدير) وظهرت النتيجة ولكن تم إدخالي ملحق لجنة بعد 3 شهور من تاريخ اللجنة الاولى... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ارجو التفضل بتزويدي بكتاب فيليب كوتلر ( التسويق ) مترجم الى العربية :) (مشاركات: 2)
دورة اكسل احترافية تهدف الى مساعدتك على احتراف برنامج مايكروسوفت اكسل وستتعلم في هذه الدورة عمل المعادلات المحاسبية للعمليات الحسابية والنسب المئوية والعد والمتوسطات والبحث في الجداول وتتعلم التعامل مع دوال البحث والمصفوفات والتكرار والترتيب التصاعدي والتنازلي ومعالجة البيانات وعرض رسومات بيانية و الدوال الجديدة في اوفيس 365 والقوائم المنسدلة و ترحيل البيانات من صفحة أساسية الي صفحات اخري و ترحيل بيانات من عدة صفحات الي صفحة رئيسية واستخراج تقارير
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي يشرح محتوى ومتطلبات مواصفة الايزو 19011:2018 والمبادئ التوجيهية الاساسية للتدقيق و تصميم وإدارة برنامج تدقيق متكامل وخطوات التدقيق العملية (التخطيط – التنفيذ – التقرير – المتابعة) وصياغة تقارير التدقيق باحترافية وتقييم كفاءة المدققين وتحسين أدائهم و تطبيق النهج المبني على المخاطر في التدقيق.
برنامج تدريبي يؤهل المشرفين للالمام بمفهوم ومراحل الإشراف الإداري وأهميته في الشركات واكتساب وتطبيق مهارات القيادة والتواصل الفعال وإدارة وقت العمل وتحفيز الفريق وحل المشكلات واتخاذ القرارات بما يعزز من قدراتهم الاشرافية والادارية ويساعدهم في تحقيق النتائج المرجوة.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
رد مع اقتباس