الموضوع: علاقة الموارد البشرية بالإنتاجية
علاقة الموارد البشرية بالإنتاجية
سأل سائل عن علاقة إدارة الموارد البشرية بإنتاجية الموظفين، فأجبت وهل الانتاجية تحصل الا من الموظفين؟!
وإذا كان من أصعب الصعوبات توضيح الواضحات كما يُقال في علم المنطق، فإن علاقة المواد البشرية بالإنتاجية هي من أوضح الواضحات وأبده البديهيات.
لماذا؟!
لأن الإنسان هو أصل أي حركة تحصل على هذه الأرض، وله الأثر الأكبر في تحديد نوعية وطبيعة وقوة وتأثير هذه الحركة.
نعم يؤثر المال، وتؤثر التجهيزات، لكن التأثير الحقيقي هو للإنسان.
فلو امتلأ مصنعٌ ما بالتجهيزات الحديثة والسريعة ولو كان رأس المال هذا المصنع بآلاف وملايين الدولارات وكان له سوق تصريفٍ كبير الا أن موظفيه كسولين، لا يأتون عملهم الا وهم متأخرون، مرهَقون، ومنزعجون، أداؤهم ضعيف ومعنوياتهم منخفضة وخبراتهم ضعيفة ومعلوماتهم قديمة، لتحول هذا المصنع خلال فترة وجيزة الى خربة لا قيمة لها.
ولو كان العكس هو المثال بمصنع او مؤسسة تجهيزها متواضع ولكن عماله نجباء أذكياء متحمسون ونشيطون، يتقنون عملهم ويحبونه، لانقلب هذا المصنع الى منافس للمصانع الكبرى والمهمة. فالرسل والأنبياء قالوا لأصحابهم حين القيام بأي عمل أن لا تأثير للعدد او التجهيز او الامكانات بل التأثير لنوعية الموارد البشرية فكم من فئة قليلة غلبت فئة كبيرة بإذن الله، أوليس لأن هذه الفئة القليلة منتقاة بشكل صحيح، وقد وُضِع الشخص المناسب منهم في مكانه المناسب الذي يلائمه، وتم اختبارهم قبل استخدامهم وتدريبهم وتقييمهم بشكل مستمر، ثم تحفيزهم ماديا ومعنويا والاهتمام بعائلاتهم. وهذا دور إدارة الموارد البشرية.
وإن أول من اهتم بالموارد البشرية وإدارتها لهو الإسلام بتوجيه من الله ربّ العالمين وهو العارف بما خلق سبحانه. فقال في محكم كتابه "إن الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم" فاعتبر سبحانه أنه لو أراد أحدكم تغيير الواقع فما عليه الا أن يغير الانسان اولاً. كما أن كل الأديان السماية كذلك.
عليه فإن هكذا سؤال رغم بديهيته، الا أنه جوهر القضية وأصلها. وبرأيي فهو يستحق منا الكثير من البحث والتعمق والتنظير.
السلام عليكم ..انا عضو جديد في المنتدى وشكرا للقائمين عليه فقد استفدت منه كثيرا في دراستي الماجستير في تنمية الموارد البشرية ..لدي سؤال ارجو مساعدتي في اجابته ..كيف تعمل ادارة الموارد البشرية على... (مشاركات: 6)
يذهب أكثر المدراء والمستثمرين الى إنشاء مؤسساتهم وشركاتهم، ومن ثم يعودون لتوظيف مدير للموارد البشرية ليسير لهم أمور العاملين. عندها تُسمى إدارة الموارد البشرية بإدارة شؤون الموظفين.
والذي يجب أن... (مشاركات: 3)
علاقة إدارة الموارد البشرية بالمؤسسة
العديد من مدراء الموارد البشرية يصفون قسم الموارد البشرية بأنه قسم داعم للمؤسسة .
عموماً ... الموارد البشرية قسم بالمؤسسة يجب وأن يقدم الدعم... (مشاركات: 3)
أرجو مساعدتي في تحديد علاقة إدارة الموارد البشرية مع باقي الادارات الاخرى.... وأكون شاكرة لكم (مشاركات: 0)
علاقة الإستراتجية الإدارية بوظائف إدارة الموارد البشرية
انطلاقا من مراحل تنفيذ الإستراتجية الإدارية المذكورة أعلاه يُستدّل على أن مشاركة الموارد البشرية في إيصال الإستراتجية إلى شاطئ الأمان أمر... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
برنامج تدريبي يشرح مفهوم حوكمة الشركات وخطوات الشراكة فى المشروعات وتأسيس الشركات وفهم قانون الشركات وقانون الاستثمار المصري وتحديد اختصاصات مجالس الادارة واختصاصات الجمعية العامة ويتناول ايضاً ادارة المخاطر في الشركات وكيفية دعم وتعزيز مجالس الادارات للقيام بمسئولياتها وفقاً لنظام تأسيس الشركات في مصر او السعودية او الإمارات
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وإدارة العلامة التجارية بشكل فعال. ويمكنهم من فهم اساسيات ادارة العلامات التجارية Brand Management وتحديد قيمة العلامة التجارية وتطوير استراتيجياتها وتحسين التواصل الخاص بالعلامة التجارية وبناء تجربة متميزة للعملاء مع العلامة التجارية ورفع مستوى الولاء للعلامة التجارية