- إجراءات التوظيف الداخلي :

من المفترض أن تشتمل هذه الإجراءات على الآتي :

 تقوم الإدارات المختلفة بتزويد إدارة الموارد البشرية بالوظائف المطلوب اشغالها بناء على خطة الموارد البشرية التي تحدد عدد ونوعية هذه الوظائف والتخصصات .
ويتم عادة رفع تقارير كل ( شهر ، 3 اشهر ، 6 أشهر ، سنة )، تحدد فيها الإدارات احتياجاتها .

 تقوم إدارة الموارد البشرية بالإعلان عن الوظائف بالطرق التي تراها فعاله ومناسبة .
 تتلقى إدارة الموارد البشرية الطلبات، وتقوم بمطابقتها مع الوصف الوظيفي لاستبعاد الطلبات غير المستوفاة للشروط وغير
المطابقة للوصف .
 يتم تشكيل لجنة مقابلات بحيث تضم :

- ممثل عن الإدارة صاحبة العلاقة .
- ممثل عن إدارة الموارد البشرية .
- ممثل عن الإدارة العليا .








 تجري اللجنة مقابلات التوظيف للمتقدمين ( انظر خطوات الاختيار والتوظيف)، وترفع تقريرها إلى المدير العام أو نائبه على شكل قائمة بأسماء الناجحين في المقابلات مرتبه حسب درجات نجاحهم.
 يتخذ المدير العام قراره بالتوظيف .
 تقوم إدارة الموارد البشرية ( قسم شؤون الموظفين) باستكمال الإجراءات الإدارية اللازمة ( فحص طبي ، وثائق ... ).
 يتم التعيين بعقد محدد المدة ( فترة التجربة ) ولمدة ثلاثة أشهر .
 يخضع الموظف قيد التجربة لدورة تدريبية مكثفة تغطي الحد الأدنى من الاحتياجات الفنية والإدارية والسلوكية .
 تتم متابعة أداء والتزام الموظف من قبل رئيسه المباشر، ويرفع تقرير إلى المدير العام قبل أسبوع من نهاية فترة التجربة .
 يتم التثبيت بقرار من المدير العام أو نائبه بعد إعداد القرار في إدارة الموارد البشرية ( قسم شؤون الموظفين ).
 من المستحسن القيام بحفل تعارف للترحيب بالموظفين الجدد والتعريف بهم .