الموضوع: إجراءات التوظيف الخارجي ( الاستقدام )
إجراءات التوظيف الخارجي ( الاستقدام )
- إجراءات التوظيف الخارجي ( الاستقدام )
تقوم الإدارات المختلفة بتزويد إدارة الموارد البشرية بالوظائف المطلوب إشغالها بناء على خطة الموارد البشرية التي يتحدد فيها عدد هذه الوظائف والتخصصات المطلوبة لشغلها .
يتم التنسيق بين إدارة الموارد البشرية والوكيل لتحديد :
- أفضل طريقة للإعلان عن الوظائف المطلوبة .
- جمع طلبات التوظيف .
ترسل الطلبات إلى إدارة الموارد البشرية (قسم التوظيف ) ليتم فرزها وترتيبها بما يتفق مع الوصف الوظيفي .
تحول الطلبات التي يتم اعتمادها إلى الوكيل لترتيب مكان وموعد المقابلات مع المرشحين .
تشكل لجنة من إدارة الموارد البشرية والإدارة صاحبة العلاقة والإدارة العامة للسفر ولإجراء المقابلات .
يتم تعميد الوكيل فور انتهاء المقابلات لمتابعة إجراءات استقدام من تم اختيارهم .
تتابع إدارة الموارد البشرية ( قسم التوظيف ) إنهاء الإجراءات
مع الوكيل.
بعد وصول المرشحين إلى الشركة يقوم (قسم التوظيف) باستكمال الإجراءات الإدارية المتبقية ( فحص طبي ، وثائق ...).
يتم التوظيف بعقد محدد المدة (فترة التجربة) لمدة ثلاثة أشهر.
يخضع الموظف لدورة تدريبية مكثفة تغطي الحد الأدنى من الاحتياجات الفنية والإدارية والسلوكية .
يتم متابعة أداء والتزام الموظف من قبل رئيسه المباشر، ويرفع تقرير إلى المدير العام قبل 15 يوم من نهاية فترة التجربة .
يتم التثبيت بقرار من المدير العام بعد إعداد القرار من قبل إدارة الموارد البشرية ( لمدة سنة أو سنتين حسب الحالة).
من المستحسن القيام بحفل تعارف للموظفين الجدد .
بسم الله الرحمان الرحيم
فكرة كانت تجول بخاطري منذ أن أتممت مذكرة التخرج خاصتي
سوف أحملها وأضعها بين أيديكم للفائدة طبعا وليس إلا
انتظروني
قريبا
النجم الغامض...:)
كريم نت (مشاركات: 6)
ارفق لكم :
مجموعة نماذج التوظيف الخارجي
ارجو لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
إجراءات التوظيف الداخلي :
من المفترض أن تشتمل هذه الإجراءات على الآتي :
تقوم الإدارات المختلفة بتزويد إدارة الموارد البشرية بالوظائف المطلوب اشغالها بناء على خطة الموارد البشرية التي تحدد عدد... (مشاركات: 5)
(مشاركات: 2)
إجراءات التوظيف
إن نجاح عملية التوظيف تعتمد على إجراءات خاصة تقوم بها عادة مديرية الموارد البشرية :
1- تحديد الاحتياجات :
2- وهي أو ل خطوة تقوم بها المؤسسة و ذلك بتخطيط القوى العاملة... (مشاركات: 0)
دبلوم GRC هو برنامج تدريبي يتناول أهمية الحوكمة والمخاطر والامتثال في تعزيز قدرة الشركات على التوجيه وإدارة المخاطر والامتثال للقوانين واللوائح وتعزيز الشفافية، وتحقيق الكفاءة التشغيلية، وبناء ثقة الأطراف المعنية من خلال إدارة متكاملة للمخاطر والامتثال
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير