الموضوع: إجراءات التوظيف الداخلي
إجراءات التوظيف الداخلي
- إجراءات التوظيف الداخلي :
من المفترض أن تشتمل هذه الإجراءات على الآتي :
تقوم الإدارات المختلفة بتزويد إدارة الموارد البشرية بالوظائف المطلوب اشغالها بناء على خطة الموارد البشرية التي تحدد عدد ونوعية هذه الوظائف والتخصصات .
ويتم عادة رفع تقارير كل ( شهر ، 3 اشهر ، 6 أشهر ، سنة )، تحدد فيها الإدارات احتياجاتها .
تقوم إدارة الموارد البشرية بالإعلان عن الوظائف بالطرق التي تراها فعاله ومناسبة .
تتلقى إدارة الموارد البشرية الطلبات، وتقوم بمطابقتها مع الوصف الوظيفي لاستبعاد الطلبات غير المستوفاة للشروط وغير
المطابقة للوصف .
يتم تشكيل لجنة مقابلات بحيث تضم :
- ممثل عن الإدارة صاحبة العلاقة .
- ممثل عن إدارة الموارد البشرية .
- ممثل عن الإدارة العليا .
تجري اللجنة مقابلات التوظيف للمتقدمين ( انظر خطوات الاختيار والتوظيف)، وترفع تقريرها إلى المدير العام أو نائبه على شكل قائمة بأسماء الناجحين في المقابلات مرتبه حسب درجات نجاحهم.
يتخذ المدير العام قراره بالتوظيف .
تقوم إدارة الموارد البشرية ( قسم شؤون الموظفين) باستكمال الإجراءات الإدارية اللازمة ( فحص طبي ، وثائق ... ).
يتم التعيين بعقد محدد المدة ( فترة التجربة ) ولمدة ثلاثة أشهر .
يخضع الموظف قيد التجربة لدورة تدريبية مكثفة تغطي الحد الأدنى من الاحتياجات الفنية والإدارية والسلوكية .
تتم متابعة أداء والتزام الموظف من قبل رئيسه المباشر، ويرفع تقرير إلى المدير العام قبل أسبوع من نهاية فترة التجربة .
يتم التثبيت بقرار من المدير العام أو نائبه بعد إعداد القرار في إدارة الموارد البشرية ( قسم شؤون الموظفين ).
من المستحسن القيام بحفل تعارف للترحيب بالموظفين الجدد والتعريف بهم .
بسم الله الرحمان الرحيم
فكرة كانت تجول بخاطري منذ أن أتممت مذكرة التخرج خاصتي
سوف أحملها وأضعها بين أيديكم للفائدة طبعا وليس إلا
انتظروني
قريبا
النجم الغامض...:)
كريم نت (مشاركات: 6)
كبرى شركات التوظيف فى مصر
التوظيف بالخارج يعنى (ماسة انترناشيونال)
شركة ماسة انترناشيونال للموارد البشريه والتوظيف بالخارج
من الشركات الرائده والأولى بمصر فى مجال الموارد والكوادر البشرية... (مشاركات: 7)
إجراءات التوظيف الداخلي :
من المفترض أن تشتمل هذه الإجراءات على الآتي :
تقوم الإدارات المختلفة بتزويد إدارة الموارد البشرية بالوظائف المطلوب اشغالها بناء على خطة الموارد البشرية التي تحدد عدد... (مشاركات: 5)
(مشاركات: 2)
إجراءات التوظيف
إن نجاح عملية التوظيف تعتمد على إجراءات خاصة تقوم بها عادة مديرية الموارد البشرية :
1- تحديد الاحتياجات :
2- وهي أو ل خطوة تقوم بها المؤسسة و ذلك بتخطيط القوى العاملة... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
بحصولك على هذا البرنامج التدريبي ستصبح مؤهلا بشكل احترافي في مجال التغذية وتطبيقاتها للرياضيين، حيث ستقوم بدراسة مفاهيم التغذية وعلاقتها بانتاج الطاقة في الجسم وانواع الاغذية والمكملات الغذائية وكيفية وضع خطة تغذية للرياضيين في الالعاب الجماعية والفردية والعاب القوى والفئات الخاصة، كما ستدرس في هذا البرنامج التدريبي التطبيقات الغذائية في مجال ادارة الوزن سواء لعمليات التنحيف او زيادة الوزن.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.