الموضوع: إجراءات التوظيف الخارجي ( الاستقدام )
إجراءات التوظيف الخارجي ( الاستقدام )
- إجراءات التوظيف الخارجي ( الاستقدام )
تقوم الإدارات المختلفة بتزويد إدارة الموارد البشرية بالوظائف المطلوب إشغالها بناء على خطة الموارد البشرية التي يتحدد فيها عدد هذه الوظائف والتخصصات المطلوبة لشغلها .
يتم التنسيق بين إدارة الموارد البشرية والوكيل لتحديد :
- أفضل طريقة للإعلان عن الوظائف المطلوبة .
- جمع طلبات التوظيف .
ترسل الطلبات إلى إدارة الموارد البشرية (قسم التوظيف ) ليتم فرزها وترتيبها بما يتفق مع الوصف الوظيفي .
تحول الطلبات التي يتم اعتمادها إلى الوكيل لترتيب مكان وموعد المقابلات مع المرشحين .
تشكل لجنة من إدارة الموارد البشرية والإدارة صاحبة العلاقة والإدارة العامة للسفر ولإجراء المقابلات .
يتم تعميد الوكيل فور انتهاء المقابلات لمتابعة إجراءات استقدام من تم اختيارهم .
تتابع إدارة الموارد البشرية ( قسم التوظيف ) إنهاء الإجراءات
مع الوكيل.
بعد وصول المرشحين إلى الشركة يقوم (قسم التوظيف) باستكمال الإجراءات الإدارية المتبقية ( فحص طبي ، وثائق ...).
يتم التوظيف بعقد محدد المدة (فترة التجربة) لمدة ثلاثة أشهر.
يخضع الموظف لدورة تدريبية مكثفة تغطي الحد الأدنى من الاحتياجات الفنية والإدارية والسلوكية .
يتم متابعة أداء والتزام الموظف من قبل رئيسه المباشر، ويرفع تقرير إلى المدير العام قبل 15 يوم من نهاية فترة التجربة .
يتم التثبيت بقرار من المدير العام بعد إعداد القرار من قبل إدارة الموارد البشرية ( لمدة سنة أو سنتين حسب الحالة).
من المستحسن القيام بحفل تعارف للموظفين الجدد .
بسم الله الرحمان الرحيم
فكرة كانت تجول بخاطري منذ أن أتممت مذكرة التخرج خاصتي
سوف أحملها وأضعها بين أيديكم للفائدة طبعا وليس إلا
انتظروني
قريبا
النجم الغامض...:)
كريم نت (مشاركات: 6)
ارفق لكم :
مجموعة نماذج التوظيف الخارجي
ارجو لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
إجراءات التوظيف الداخلي :
من المفترض أن تشتمل هذه الإجراءات على الآتي :
تقوم الإدارات المختلفة بتزويد إدارة الموارد البشرية بالوظائف المطلوب اشغالها بناء على خطة الموارد البشرية التي تحدد عدد... (مشاركات: 5)
(مشاركات: 2)
إجراءات التوظيف
إن نجاح عملية التوظيف تعتمد على إجراءات خاصة تقوم بها عادة مديرية الموارد البشرية :
1- تحديد الاحتياجات :
2- وهي أو ل خطوة تقوم بها المؤسسة و ذلك بتخطيط القوى العاملة... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين على فهم طبيعة السوق العقاري السعودي وحجم تعاملاته وتوقعات النمو المستقبلية ويقدم شرحا للمهن العقارية ويستعرض اللوائح المنظمة للسوق العقاري السعودي وأنظمة التمويل العقاري في السعودية والجهات المرتبطة بالسوق العقاري السعودي والتطبيقات الالكترونية العقارية المنظمة للسوق العقاري السعودي والتقييم العقاري بالسعودية ويتضمن البرنامج ورش عمل ومناقشات وجلسات حوار حول السوق العقاري السعودي.
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية