الموضوع: دليل العلاوات ونسبها وكيفية منحها
دليل العلاوات ونسبها وكيفية منحها
يقرر المدير العام في نهاية كل سنة مالية على ضوء المركز المالي للشركة مبدأ منح العلاوة أو عدم منحها مع تحديد مقدارها عند تقرير منحها كنسبة مئوية من الأجر الأخير للعامل يكون العامل أهلاً للحصول على العلاوة متى حصل في تقرير الأداء على درجة جيد على الأقل .
يتم منح العلاوة بالنسب التالية :
1..% |
للحاصل على تقدير ممتاز |
75% |
للحاصل على تقدير جيد جداً |
يتم اقتراح زيادة الرواتب للعاملين الذين أمضوا في الخدمة الفعلية ما لا يقل عن ستة أشهر من قبل الرئيس المباشر استناداً إلى تقارير تقييم الأداء
السنوية ،وترفع الزيادات المقترحة لموافقة الرئيس الأعلى ومن ثم اعتماد
مدير عام الشركة.
يحصل العامل الذي أمضى في الخدمة فترة تقل عن سنة كاملة وتزيد عن ستة أشهر على جزء من الزيادة يتناسب مع المدة التي قضاها في الخدمة .
يجب ألا يتعدى الراتب الجديد بعد إضافة الزيادة المقترحة نهاية مربوط الوظيفة التي ينتمي إليها العامل، وفي حال تبين أن راتب العامل سوف يتعدى نهاية مربوط الوظيفة التي ينتمي إليها وجب توقيف راتبه عند هذا الحد .
احكام استبعاد العلاوات الخاصه
من الاجر المتغير
سبق ان اوضحنا فى بدايه هذا الباب ان الاجر المتغير هو كل ما يحصل عليه المؤمن عليه مقابل عمله بخلاف اجر الاشتراك الاساسى السابق ايضاحه ، وان الحد... (مشاركات: 0)
أحكام ضم العلاوات الخاصة
إلى الأجر الأساسى
سبق أن أوضحنا فى بداية هذا الباب أجر الإشتراك الأساسى وقد تضمن هذا الإيضاح الإشارة إلى مايضاف لهذا الأجر من علاوات خاصة وفقاً للتواريخ المحددة لضم كل... (مشاركات: 0)
السادة الافاضل المحترمين
اريد الاستفسار عن كيفية احتساب العلاوات السنويه فى المملكة العربية السعودية والنسبة المئوية للتقدير العام ..
واذا امكن ارفاق ملف اكسل بمعادلات الزيادة السنوية للعلاوات... (مشاركات: 1)
إعداد: خالد محمد الحر
المقدمة
من المراحل المهمة في التخطيط الاستراتيجي هي مرحلة تحديد الغرض أو مهمة المنشأة أو التي يمكن أن نسميها الرسالة
( Mission ). هذا الفصل يوضح كيفية إنشاء أو تشكيل الرسالة... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية متخصصة في مجال الارشفة الالكترونية وتهدف الى تأهيل المشاركين على فهم نظم الارشيفات الالكترونية، حيث سيتعرف المشارك على لمحة عن تطور نظام الارشيف الالكتروني ونشأته، والتعرف على المفاهيم الاساسية لنظام الارشيف الالكتروني، واشكال الملفات فيه وانواعه، وكذلك شرح وسائط التخزين المستخدمة من خلال هذا النظام، وسيتم شرح المعايير والمقاييس الدولية لنظم الارشيفات الالكترونية، وكذلك التعرف على خطط ادارة الازمات لنظام الارشيف الالكتروني.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.