الموضوع: دليل العلاوات ونسبها وكيفية منحها
دليل العلاوات ونسبها وكيفية منحها
يقرر المدير العام في نهاية كل سنة مالية على ضوء المركز المالي للشركة مبدأ منح العلاوة أو عدم منحها مع تحديد مقدارها عند تقرير منحها كنسبة مئوية من الأجر الأخير للعامل يكون العامل أهلاً للحصول على العلاوة متى حصل في تقرير الأداء على درجة جيد على الأقل .
يتم منح العلاوة بالنسب التالية :
1..% |
للحاصل على تقدير ممتاز |
75% |
للحاصل على تقدير جيد جداً |
يتم اقتراح زيادة الرواتب للعاملين الذين أمضوا في الخدمة الفعلية ما لا يقل عن ستة أشهر من قبل الرئيس المباشر استناداً إلى تقارير تقييم الأداء
السنوية ،وترفع الزيادات المقترحة لموافقة الرئيس الأعلى ومن ثم اعتماد
مدير عام الشركة.
يحصل العامل الذي أمضى في الخدمة فترة تقل عن سنة كاملة وتزيد عن ستة أشهر على جزء من الزيادة يتناسب مع المدة التي قضاها في الخدمة .
يجب ألا يتعدى الراتب الجديد بعد إضافة الزيادة المقترحة نهاية مربوط الوظيفة التي ينتمي إليها العامل، وفي حال تبين أن راتب العامل سوف يتعدى نهاية مربوط الوظيفة التي ينتمي إليها وجب توقيف راتبه عند هذا الحد .
احكام استبعاد العلاوات الخاصه
من الاجر المتغير
سبق ان اوضحنا فى بدايه هذا الباب ان الاجر المتغير هو كل ما يحصل عليه المؤمن عليه مقابل عمله بخلاف اجر الاشتراك الاساسى السابق ايضاحه ، وان الحد... (مشاركات: 0)
أحكام ضم العلاوات الخاصة
إلى الأجر الأساسى
سبق أن أوضحنا فى بداية هذا الباب أجر الإشتراك الأساسى وقد تضمن هذا الإيضاح الإشارة إلى مايضاف لهذا الأجر من علاوات خاصة وفقاً للتواريخ المحددة لضم كل... (مشاركات: 0)
السادة الافاضل المحترمين
اريد الاستفسار عن كيفية احتساب العلاوات السنويه فى المملكة العربية السعودية والنسبة المئوية للتقدير العام ..
واذا امكن ارفاق ملف اكسل بمعادلات الزيادة السنوية للعلاوات... (مشاركات: 1)
إعداد: خالد محمد الحر
المقدمة
من المراحل المهمة في التخطيط الاستراتيجي هي مرحلة تحديد الغرض أو مهمة المنشأة أو التي يمكن أن نسميها الرسالة
( Mission ). هذا الفصل يوضح كيفية إنشاء أو تشكيل الرسالة... (مشاركات: 1)
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.
أقوى شهادة دبلوم تدريبي في مجال المحاسبة، حيث يساعدك الحضور في هذا الكورس للتعرف على المفاهيم المحاسبية مثل المبادئ والفروض المحاسبية المتعارف عليها كمبدأ الاستحقاق والاساس النقدي ومقابلة الايرادات بالنفقات ومبدأ الحيطة والحذر وغيرها ويشرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها مثل القيد المزدوج وحساب الاستاذ وميزان المراجعة والقوائم المالية ثم يتناول اعداد القوائم المالية للشركات مثل قائمة المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التغير في حقوق الملكية ثم ينتقل الى شرح أهم الضرائب كضريبة القيمة المضافة وضريبة الخصم من المنبع.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
يشرح هذا البرنامج التدريبي المتخصص والنادر المعايير التصميمية للمكونات الرئيسية بالمستشفى وانواع المستشفيات والاشتراطات الخاصة بمعايير التصميم المعيارى والمعايير التصميمية الهندسية