"حرب الحصول على الموظفين المهرة" نشبت منذ ما يزيد عن عشرة أعوام و خاصة مع حدوث فترة الكساد . بصرف النظر عن مدى التعافى الإقتصادى ما يهم الأعمال و فئة المستثمرين الأن هو وجود الشخص المناسب فى المكان المناسب و الدراسات السوقية الأن تفيد جميعها أن عدم الحصول على الموظف المناسب أمر من أكثر المخاطر التى تهدد الأعمال اليوم.
يريد المحللون استيعاب كيف لخطة التدرج و الإبقاء على الموظفين أن تتسق مع استراتيجية العمل و ما هى المهارات الجديدة التى يمكن ضخها بالشركة.
جميع أصحاب الأعمال اليوم يقفون بمواجهة جبل الثلج : نقص المهارات + تبدل الأجيال + تقليص تنقل الموظفين + السمات المحددة للتوظيف بالنسبة للجيل القديم + شبكات التواصل الإجتماعى= عواقب استراتيجية كارثية محتملة .
بتقاعد أحد الموظفين المخضرمين يصبح من الصعب سد مكانه ، فمقابل كل اثنين يقدمون استقالتهم يمكن إيجاد شخص واحد فقط لسد مكان أحدهم أو لن يكن هناك أحد متاح أصلاً . و من يتوفر للوظيفة ستكن لديه متطلبات مختلفة . إن جاء أحد الموظفين الرئسيين إلى صاحب العمل الأن و طلب منه أى شئ كأجازة متواصلة لمدة 3 شهور فسيقبل بها صاحب العمل. لأنه يعلم جيداً أن الأيدى العاملة كثيرة و لكن الأيدى الماهرة نادرة .
مفهوم العمل تغير أيضاً و الكثير من الموظفين أصبحوا على ثقة بأنهم لم يعودوا بحاجة لا لمكاتب أو لشركات للقيام بأعمالهم من خلالها .
إذاً تولدت حاجة لتطوير الأدوات الجديدة لإدارة الإلتزام و الوظائف عن بعد . الموظفون الجدد سيستمروا فى البحث عن وظائف و لابد من توفير الظروف الملائمة لهم .
الموظفون الجدد فى حاجة للكثير و لا يتولد لديهم الولاء تجاه صاحب العمل إلا إن تم تلبية متطلباتهم . العناصر التى تستخدمها المؤسسات الأن للإبقاء على الموظفين الجدد مختلفة تماماً عن تلك التى من شأنها الإبقاء على الموظفين من ذوى العمر الطويل فى العمل.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
إعادة هيكلة المكافآت و البنود و الشروط الأخرى مهمة غير سهلة . دعم التوجه الأستراتيجى أمر أساسى لتحقيق التنافسية فى هذة الحرب المستعرة للبحث عن المهارات .
الأمور الواجبة فى استراتيجيات إدارة المواهب تتضمن :
· بنود و شروط تتسق مع الخطط الإستراتيجية التى تجعل الجميع يلتزم .
· القدرة على تحريك الأفراد من ذوى المهارات المرتفعة عبر جنبات المؤسسة بسهولة مع القدرة على إخضاعهم للتقييم و قياس مدى تقدمهم.
· ضمان أن الشركة تلبى حاجات سوق العمل الحديث من خلال مراقبة متطلبات السوق و شبكات التواصل .
الإستراتيجية القوية للإبقاء على الموظفين سوف تثبت أنها الطريقة الأمثل لربح الموظفين المهرة .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
المحاضر :
د. سامر عوض – استشارى محاضر ادارة اعمال .
محاور البرنامج :
يتوقف نجاح أي مؤسسة على ما تحوزه من عمالة ورأس المال البشري، ولهذا تتبع المؤسسات الكبرى طرقا متميزة لاجتذاب المهرة... (مشاركات: 0)
ارفق لكم أكبر دليل للشركات العاملة في قطر
يحتوى بيانات الاف الشركات من الاسم وبيانات الاتصال
كما يحتوى الدليل على عدد ضخم من الاعلانات للمنتجات القطرية
يمكنك تحميل الدليل من الرابط التالي ... (مشاركات: 1)
ظهر في الأفق فرع جديد من فروع المعرفة يعتمد على الربط بين تحليل البيانات وعلم التنمية البشرية، وأطلق عليه «علم القوى العاملة». ويهدف هذا العلم — من خلال جمع وتحليل البيانات الرقمية الضخمة للرسائل... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
.
.
.
إليكم بحث في
العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيج\العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيجي .. (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
برنامج تدريبي يساعدك في فهم التقارير المالية، وتحليل التكاليف، وإعداد الميزانيات، واتخاذ قرارات مالية مدروسة دون الحاجة إلى خلفية مالية سابقة. البرنامج يغطي مهارات أساسية مثل قراءة القوائم المالية، تحليل النسب المالية، إدارة المخاطر، وربط القرارات التشغيلية بالنتائج المالية. ويساعدك على تحسين إدارة الموارد، تقليل التكاليف، وزيادة الكفاءة في اتخاذ قرارات استراتيجية تدعم نجاح عملك.
برنامج تدريبي فريد ومتخصص يشرح أهمية التنبؤ في الاعمال التجارية وتطبيقاته في مختلف الصناعات ويشرح مراجل التنبؤ وتقنياته ويشرح تحليل المنافسين وأدوات ونماذج تحليل السوق و إجراء تحليل SWOT (تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) للسوق مع التطبيق والحالات العملية