"حرب الحصول على الموظفين المهرة" نشبت منذ ما يزيد عن عشرة أعوام و خاصة مع حدوث فترة الكساد . بصرف النظر عن مدى التعافى الإقتصادى ما يهم الأعمال و فئة المستثمرين الأن هو وجود الشخص المناسب فى المكان المناسب و الدراسات السوقية الأن تفيد جميعها أن عدم الحصول على الموظف المناسب أمر من أكثر المخاطر التى تهدد الأعمال اليوم.
يريد المحللون استيعاب كيف لخطة التدرج و الإبقاء على الموظفين أن تتسق مع استراتيجية العمل و ما هى المهارات الجديدة التى يمكن ضخها بالشركة.
جميع أصحاب الأعمال اليوم يقفون بمواجهة جبل الثلج : نقص المهارات + تبدل الأجيال + تقليص تنقل الموظفين + السمات المحددة للتوظيف بالنسبة للجيل القديم + شبكات التواصل الإجتماعى= عواقب استراتيجية كارثية محتملة .
بتقاعد أحد الموظفين المخضرمين يصبح من الصعب سد مكانه ، فمقابل كل اثنين يقدمون استقالتهم يمكن إيجاد شخص واحد فقط لسد مكان أحدهم أو لن يكن هناك أحد متاح أصلاً . و من يتوفر للوظيفة ستكن لديه متطلبات مختلفة . إن جاء أحد الموظفين الرئسيين إلى صاحب العمل الأن و طلب منه أى شئ كأجازة متواصلة لمدة 3 شهور فسيقبل بها صاحب العمل. لأنه يعلم جيداً أن الأيدى العاملة كثيرة و لكن الأيدى الماهرة نادرة .
مفهوم العمل تغير أيضاً و الكثير من الموظفين أصبحوا على ثقة بأنهم لم يعودوا بحاجة لا لمكاتب أو لشركات للقيام بأعمالهم من خلالها .
إذاً تولدت حاجة لتطوير الأدوات الجديدة لإدارة الإلتزام و الوظائف عن بعد . الموظفون الجدد سيستمروا فى البحث عن وظائف و لابد من توفير الظروف الملائمة لهم .
الموظفون الجدد فى حاجة للكثير و لا يتولد لديهم الولاء تجاه صاحب العمل إلا إن تم تلبية متطلباتهم . العناصر التى تستخدمها المؤسسات الأن للإبقاء على الموظفين الجدد مختلفة تماماً عن تلك التى من شأنها الإبقاء على الموظفين من ذوى العمر الطويل فى العمل.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
إعادة هيكلة المكافآت و البنود و الشروط الأخرى مهمة غير سهلة . دعم التوجه الأستراتيجى أمر أساسى لتحقيق التنافسية فى هذة الحرب المستعرة للبحث عن المهارات .
الأمور الواجبة فى استراتيجيات إدارة المواهب تتضمن :
· بنود و شروط تتسق مع الخطط الإستراتيجية التى تجعل الجميع يلتزم .
· القدرة على تحريك الأفراد من ذوى المهارات المرتفعة عبر جنبات المؤسسة بسهولة مع القدرة على إخضاعهم للتقييم و قياس مدى تقدمهم.
· ضمان أن الشركة تلبى حاجات سوق العمل الحديث من خلال مراقبة متطلبات السوق و شبكات التواصل .
الإستراتيجية القوية للإبقاء على الموظفين سوف تثبت أنها الطريقة الأمثل لربح الموظفين المهرة .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
المحاضر :
د. سامر عوض – استشارى محاضر ادارة اعمال .
محاور البرنامج :
يتوقف نجاح أي مؤسسة على ما تحوزه من عمالة ورأس المال البشري، ولهذا تتبع المؤسسات الكبرى طرقا متميزة لاجتذاب المهرة... (مشاركات: 0)
ارفق لكم أكبر دليل للشركات العاملة في قطر
يحتوى بيانات الاف الشركات من الاسم وبيانات الاتصال
كما يحتوى الدليل على عدد ضخم من الاعلانات للمنتجات القطرية
يمكنك تحميل الدليل من الرابط التالي ... (مشاركات: 1)
ظهر في الأفق فرع جديد من فروع المعرفة يعتمد على الربط بين تحليل البيانات وعلم التنمية البشرية، وأطلق عليه «علم القوى العاملة». ويهدف هذا العلم — من خلال جمع وتحليل البيانات الرقمية الضخمة للرسائل... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
.
.
.
إليكم بحث في
العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيج\العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيجي .. (مشاركات: 2)
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.
في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O