"حرب الحصول على الموظفين المهرة" نشبت منذ ما يزيد عن عشرة أعوام و خاصة مع حدوث فترة الكساد . بصرف النظر عن مدى التعافى الإقتصادى ما يهم الأعمال و فئة المستثمرين الأن هو وجود الشخص المناسب فى المكان المناسب و الدراسات السوقية الأن تفيد جميعها أن عدم الحصول على الموظف المناسب أمر من أكثر المخاطر التى تهدد الأعمال اليوم.
يريد المحللون استيعاب كيف لخطة التدرج و الإبقاء على الموظفين أن تتسق مع استراتيجية العمل و ما هى المهارات الجديدة التى يمكن ضخها بالشركة.
جميع أصحاب الأعمال اليوم يقفون بمواجهة جبل الثلج : نقص المهارات + تبدل الأجيال + تقليص تنقل الموظفين + السمات المحددة للتوظيف بالنسبة للجيل القديم + شبكات التواصل الإجتماعى= عواقب استراتيجية كارثية محتملة .
بتقاعد أحد الموظفين المخضرمين يصبح من الصعب سد مكانه ، فمقابل كل اثنين يقدمون استقالتهم يمكن إيجاد شخص واحد فقط لسد مكان أحدهم أو لن يكن هناك أحد متاح أصلاً . و من يتوفر للوظيفة ستكن لديه متطلبات مختلفة . إن جاء أحد الموظفين الرئسيين إلى صاحب العمل الأن و طلب منه أى شئ كأجازة متواصلة لمدة 3 شهور فسيقبل بها صاحب العمل. لأنه يعلم جيداً أن الأيدى العاملة كثيرة و لكن الأيدى الماهرة نادرة .
مفهوم العمل تغير أيضاً و الكثير من الموظفين أصبحوا على ثقة بأنهم لم يعودوا بحاجة لا لمكاتب أو لشركات للقيام بأعمالهم من خلالها .
إذاً تولدت حاجة لتطوير الأدوات الجديدة لإدارة الإلتزام و الوظائف عن بعد . الموظفون الجدد سيستمروا فى البحث عن وظائف و لابد من توفير الظروف الملائمة لهم .
الموظفون الجدد فى حاجة للكثير و لا يتولد لديهم الولاء تجاه صاحب العمل إلا إن تم تلبية متطلباتهم . العناصر التى تستخدمها المؤسسات الأن للإبقاء على الموظفين الجدد مختلفة تماماً عن تلك التى من شأنها الإبقاء على الموظفين من ذوى العمر الطويل فى العمل.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
إعادة هيكلة المكافآت و البنود و الشروط الأخرى مهمة غير سهلة . دعم التوجه الأستراتيجى أمر أساسى لتحقيق التنافسية فى هذة الحرب المستعرة للبحث عن المهارات .
الأمور الواجبة فى استراتيجيات إدارة المواهب تتضمن :
· بنود و شروط تتسق مع الخطط الإستراتيجية التى تجعل الجميع يلتزم .
· القدرة على تحريك الأفراد من ذوى المهارات المرتفعة عبر جنبات المؤسسة بسهولة مع القدرة على إخضاعهم للتقييم و قياس مدى تقدمهم.
· ضمان أن الشركة تلبى حاجات سوق العمل الحديث من خلال مراقبة متطلبات السوق و شبكات التواصل .
الإستراتيجية القوية للإبقاء على الموظفين سوف تثبت أنها الطريقة الأمثل لربح الموظفين المهرة .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
المحاضر :
د. سامر عوض – استشارى محاضر ادارة اعمال .
محاور البرنامج :
يتوقف نجاح أي مؤسسة على ما تحوزه من عمالة ورأس المال البشري، ولهذا تتبع المؤسسات الكبرى طرقا متميزة لاجتذاب المهرة... (مشاركات: 0)
ارفق لكم أكبر دليل للشركات العاملة في قطر
يحتوى بيانات الاف الشركات من الاسم وبيانات الاتصال
كما يحتوى الدليل على عدد ضخم من الاعلانات للمنتجات القطرية
يمكنك تحميل الدليل من الرابط التالي ... (مشاركات: 1)
ظهر في الأفق فرع جديد من فروع المعرفة يعتمد على الربط بين تحليل البيانات وعلم التنمية البشرية، وأطلق عليه «علم القوى العاملة». ويهدف هذا العلم — من خلال جمع وتحليل البيانات الرقمية الضخمة للرسائل... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
.
.
.
إليكم بحث في
العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيج\العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيجي .. (مشاركات: 2)
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.