الموضوع: 31 سمة للقادة العظماء
31 سمة للقادة العظماء
مهما تغير العالم، هناك حقائق خالدة حول أفضل الطرق لقيادة الآخرين نحو النجاح، وحدد موقع "بيزنس إنسايدر" الأمريكي 31 سمة للقادة العظماء، هي:
1. السعي لتحقيق هدف واضح وخطة محددة.
2. وجود الدافع.
3. إحاطة النفس بأشخاص موهوبين لمشاركة رؤياتهم.
4. القدرة على الاعتماد على الذات.
5. الانضباط الشديد.
6. المثابرة.
7. الإبداع.
8. الحسم.
9. جمع كل الحقائق الممكنة قبل إصدار الأحكام.
10. التحمس.
11. العدل.
12. انفتاح العقل.
13. إنجاز أكثر مما هو مطلوب.
14. اللباقة.
15. الاستماع أكثر من التكلم.
16. الاهتمام بالتفاصيل.
17. العزم والإصرار.
18. تقبُّل النقد.
19. كبح جماح النفس.
20. الإخلاص.
21. الصراحة.
22. تفهُّم دوافع الآخرين.
23. جديرون بالمحبة.
24. التركيز في المهام.
25. التعلم من الأخطاء.
26. تحمل مسؤولية أخطاء مرؤوسيهم.
27. إدراك إنجازات الآخرين.
28. معاملة الآخرين كما يحبون أن يُعاملوا.
29. التفاؤل.
30. تحمل المسؤولية عن تصرفات الفريق بأكمله.
31. القدرة على التصرف دون الاسترشاد للعاطفة.
هل جربت أن تبدع أو تبتكر أو تتجاوز مشكلة تواجهك بطريقة إبداعية؟
هل جربت أن تؤمن بأن الابتكار ليس قاصرًا على قوم دون قوم أو أفراد دون أفراد ولكن الإبداع في طاقة كل منا وإمكانياته، بل إننا فقط... (مشاركات: 0)
أين همم العظماء
ما اغربك يا منتدي العربي للموارد البشرية
الحديث عن همم العظماء وخاصة مشرفي ومسئولين ومديري الاقسام
لا اعلم بداية الحديث ولكن ما اعرفه جيدا
اني متابع ممتاز عن الموقع بكل... (مشاركات: 0)
• شجـّع المدراء الآخرين على الاعتراف بالدور القيادي للموارد البشرية في تحسين الكفاءة بالمؤسسة برمـّتها
• طبـّق قيم القطاع العام المتمثلة في الموازنة بين هموم رضا الموظف وبين متطلبات المؤسسة... (مشاركات: 0)
البداية هي نصف كل شيء , و السؤال نصف المعرفة.لوقيان
المرء لا يجب أن يطلب دائما عليه أن يتعلم كيف يعطي.
قال لقمان لابنه: يا بني ! إذا امتلأت المعدة نامت الفكرة , وخرست الحكمة , و قعدت... (مشاركات: 11)
ثمة حكمة بليغة تقول: "سِرْ خلف حلمك مع رغبةٍ جادةٍ وعزمٍ وتصميم، فإما أن تنجح، وإما أن تتعلم وتكبر".
ويقول "دينيس ويتلي": "الفشل ينبغي أن يكون معلماً لنا وليس مقبرة لطموحاتنا وتطلعاتنا".
إن الفشل... (مشاركات: 0)
اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
تم تصميم الدورة التدريبية "التميز في إدارة الرعاية الصحية" خصيصًا لأولئك الذين يسعون إلى إنشاء رؤية وخطط عمل لمؤسستهم من أجل أعمال مستقبلية أفضل في مجال الرعاية الصحية والحفاظ عليها في مأمن من أي مخاطر محتملة في المستقبل