الموضوع: 31 سمة للقادة العظماء
31 سمة للقادة العظماء
مهما تغير العالم، هناك حقائق خالدة حول أفضل الطرق لقيادة الآخرين نحو النجاح، وحدد موقع "بيزنس إنسايدر" الأمريكي 31 سمة للقادة العظماء، هي:
1. السعي لتحقيق هدف واضح وخطة محددة.
2. وجود الدافع.
3. إحاطة النفس بأشخاص موهوبين لمشاركة رؤياتهم.
4. القدرة على الاعتماد على الذات.
5. الانضباط الشديد.
6. المثابرة.
7. الإبداع.
8. الحسم.
9. جمع كل الحقائق الممكنة قبل إصدار الأحكام.
10. التحمس.
11. العدل.
12. انفتاح العقل.
13. إنجاز أكثر مما هو مطلوب.
14. اللباقة.
15. الاستماع أكثر من التكلم.
16. الاهتمام بالتفاصيل.
17. العزم والإصرار.
18. تقبُّل النقد.
19. كبح جماح النفس.
20. الإخلاص.
21. الصراحة.
22. تفهُّم دوافع الآخرين.
23. جديرون بالمحبة.
24. التركيز في المهام.
25. التعلم من الأخطاء.
26. تحمل مسؤولية أخطاء مرؤوسيهم.
27. إدراك إنجازات الآخرين.
28. معاملة الآخرين كما يحبون أن يُعاملوا.
29. التفاؤل.
30. تحمل المسؤولية عن تصرفات الفريق بأكمله.
31. القدرة على التصرف دون الاسترشاد للعاطفة.
هل جربت أن تبدع أو تبتكر أو تتجاوز مشكلة تواجهك بطريقة إبداعية؟
هل جربت أن تؤمن بأن الابتكار ليس قاصرًا على قوم دون قوم أو أفراد دون أفراد ولكن الإبداع في طاقة كل منا وإمكانياته، بل إننا فقط... (مشاركات: 0)
أين همم العظماء
ما اغربك يا منتدي العربي للموارد البشرية
الحديث عن همم العظماء وخاصة مشرفي ومسئولين ومديري الاقسام
لا اعلم بداية الحديث ولكن ما اعرفه جيدا
اني متابع ممتاز عن الموقع بكل... (مشاركات: 0)
• شجـّع المدراء الآخرين على الاعتراف بالدور القيادي للموارد البشرية في تحسين الكفاءة بالمؤسسة برمـّتها
• طبـّق قيم القطاع العام المتمثلة في الموازنة بين هموم رضا الموظف وبين متطلبات المؤسسة... (مشاركات: 0)
البداية هي نصف كل شيء , و السؤال نصف المعرفة.لوقيان
المرء لا يجب أن يطلب دائما عليه أن يتعلم كيف يعطي.
قال لقمان لابنه: يا بني ! إذا امتلأت المعدة نامت الفكرة , وخرست الحكمة , و قعدت... (مشاركات: 11)
ثمة حكمة بليغة تقول: "سِرْ خلف حلمك مع رغبةٍ جادةٍ وعزمٍ وتصميم، فإما أن تنجح، وإما أن تتعلم وتكبر".
ويقول "دينيس ويتلي": "الفشل ينبغي أن يكون معلماً لنا وليس مقبرة لطموحاتنا وتطلعاتنا".
إن الفشل... (مشاركات: 0)
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية