الموضوع: صفات الموظف المثالي الناجح
صفات الموظف المثالي الناجح
يقصد بالموظف بأنه الشخص والذي يستخدمه اشخاص معينين او مؤسسات بصفة نظامية ، وذلك لأن يقوم بالعديد من الامور من واجبات ومسؤوليات وظيفة ما ، ويكون ذلك مقابل أجر محدد يقوم بتحديده صاحب المنشأة او المشروع او المؤسسة كما ان الدولة تقوم بتحديد حد ادنى للأجور وذلك لحماية حقوق الموظف وعدم استغلاله عند الحاجة , كما ان كل موظف يختلف في مجاله وأجره وساعات عمله ويعود ذلك لعدة امور مثل طبيعة العمل تعتمد على دراسة الشخص او هوايته او ميوله كما ان اجره يختلف حسب خبرته وتقدمه في العمل ومراحل تعليمه وتخصصه وساعات العمل تختلف حسب طبيعة العمل الذي يقوم به الموظف فمنه من يقوم بالدوام 8 ساعات ومنهم من اقل من ذلك ومنهم من اعلى من ذلك .صفات الموظف المثالي الناجح
لتحظى بلقب الموظف الناجح و المثالي و لتكون محبوباً في بيئة عملك عليك اتباع بعض التعليمات و التحلى ببعض الصفات و منها
. الاعتزاز بالمهنة وحبّ العمل، فمن أحب شيئاً ، أخلص له
· الثقة بالنفس، فأنت تمتلك مواهب وقدرات؛ فاحذر من الاستخفاف بذاتك
· العدل وعدم التحيز لأحد في المعاملة
· الإحساس بالرضا عن العمل
· حسن الاستماع والإصغاء، للزملاء والمراجعين
· مخافة الله والإخلاص في العمل وتأديته على الوجه المطلوب
· الفهم الصحيح للمهنة؛ فلا تذهب إلى عمل جديد إلا بعد أن تعرف كل ما يمكن معرفته عنه
· القدرة على الإبداع والابتكار
· تجنب الصراع
· مراعاة الفروق الفرديةبين الزملاء أو المراجعين
· احترام النفس إن الإدارة تحتاج إلى مقدار من الضبط والهيبة من غير تكبر وترفع، وتواضع من غير ضعف
· البعد عن الجدال والنقاش العقيم
· الابتعاد عن نقل الكلام والتحلي بالأخلاق
· احترام الموظف لقيم وعادات المجتمع والمؤسسة التي يعمل بها
· تنظيم الوقت والعمل
· احترام الموظف للجمهور وتقديم كل خدمة ممكنة
· الحضور المبكر وعدم التأخر وقت العمل
· الكفاءة العالية
· الهمة العالمية، والنشاط الدؤوب
· معرفة تامة بطرق التعامل مع الآخرين
· الصبر وسعة الصدر
· القدرة على تحمل مشاكل العمل
· تحديد الهدف
· البحث عن وسائل النجاح والرقي والإبداع،وتطوير النفس بالخبرات والدورات والبرامج
· تجنب استفزاز الآخرين
· القدرة على معالجة الأمور بحكمة، وحنكة
· الصدق في التعامل
· الابتسامة والبشاشة
· تنمية روح الانتماءللمؤسسة وحب العمل
· أن يكون محبوبا من الآخرين
· وجود هواية
· التعامل مع الرؤساء والزملاء أياً كانمركزهم بطريقة مهذبة لبقة وحسن
· احترام الأنظمة والقوانين.
· الحرص على سرية العمل.
· النظر في العواقب؛ فإن الأمور مرتبطة بعضها ببعض.
· المبادرة.
· ترتيب وتنظيم المكتب، فإنك ذلك مما يشرح الصدر.
· القدرة على معرفة القرار الصحيح.
· إنجاز المعاملات في زمن قياسي.
· امتلاك مهارات اتصال سليمة.
· سعة الأفق والاطلاع ـ كن مثقفاً ـ
· الاستمرار في مطالعة أحوال العظماء من المديرين
· امتلاك الدافع الداخلي.
· المرونة والإحسان والسماحة في العمل
· لا تخجل أبداً أن تعترف بجهلك، وأن تعالجه بخبرة الخبراء.
· اهتمام الموظف بمظهرها وهندامه.
· امتلاك المهارات التحليلية ومهارات حل المشاكل.
باعتقادكم ما هي شروط ومواصفات الموظف المثالي ؟؟؟؟؟ (مشاركات: 2)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14873.imgcache
هناك صفات معينة تم الموافقة على الأثر الإيجابي الذي تتركه على مكان العمل عالميا و التي
تضمن نجاح صاحبها في حياته المهنية إبتداء من مرحلة... (مشاركات: 4)
هناك صفات معينة تم الموافقة على الأثر الإيجابي الذي تتركه على مكان العمل عالميا و التي
تضمن نجاح صاحبها في حياته المهنية إبتداء من مرحلة المقابلة
و عند توظيفة. ما يلي بعض منها :
الصدق
تعد الكلمة... (مشاركات: 1)
النجاح ليس له خلطة سرية لكنه مزيج من الصفات المهنية والوجدانية التى تؤهل صاحبها لأن يكون إنسان سويا قبل أن يكون موظفاً ناجحاً وإليك بعض الصفات التى يتمتع بها الموظف الناجح :
الصدق من صفات... (مشاركات: 7)
(مشاركات: 0)
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
كورس تدريبي يهدف لتنمية مهارات حساب ضريبة القيمة المضافة على السلع والخدمات وإعداد التسويات السنوية مع بيان الطــرق المختلفة لحساب ضريبة القيمة المضافة واستعراض كافة مواد قانون ضريبة القيمة المضافة