تذكر أخر مرة شعرت فيها بالسعادة و الرضا فى عملك ...
أتمنى أن لا يكون ذلك يحدث لمرة واحدة فى العام ، ولكن دعنا ندعى أنك اختبرت ذلك الشعور منذ يومين عندما أنهيت وأخيراً مشروعاً كنت تعمل عليه طويلاً و أبقاك مستيقظاً طوال الليل .
و الأن تخيل كم السعادة و التحفيز التى منحها لك هذا الإنجاز . فى هذة اللحظة يمكنك أن تتغلب على أى تحد حتى أنك تشعر وأنك قادر على تحريك جبل ... أليس كذلك ؟
و الأكثر من ذلك تشعر أن [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] و لا عجب فى ذلك فالموظف السعيد هو موظف منتج بكل تأكيد.
ما الذى حدث و قتل طاقة التحفيز بداخلك ؟ حدث أم لا ...عاجلاً و ليس آجلاً سيأتى الشئ الذى سيجذبك للخلف و يعود بك لنقطة النهاية .
عادة واحدة من 10 مسببات لقتل التحفيز ستجد طريقها إليك و تطرح سعادتك أرضاً .
أسوأ 10 مسببات لقتل التحفيز ...
1- المكافآت الغير كافية
عدم حصولك على العائد المادى الذى تستحق أمر محبط . 26 % من الموظفين الأكثر التزاماً قد يقفزوا من السفينة إن حصلوا على فرصة زيادة فى الراتب 5 % . الحل الممكن هنا هو وضع نظام مكافآت يضع الجميع توقعاته على أساسه.
2- مساحة مكتبية غير جيدة
هل شاهدت صور لمكاتب جوجل من قبل و حلمت بالعمل فيها ؟ حسناً ...تهانينا فأنت واحد من ملايين الأشخاص الذين يحلمون بالعمل فى مكان مثل ذلك . البيئة المكتبية لديها أثر بالغ على الإنتاجية . وهل تعلم أن أماكن العمل الجيدة تحدث تراجع فى نسبة الغياب والأجازات المرضية؟. ربما هذا هو الوقت لتغيير واقع المكاتب التقليدية و إعادة ترتيبها.
3- لا يوجد تحفيز ذاتى
تحتاج إلى فرصة كى تتطور وتنمو فأنت إن لم تتعلم ستفوت الركب . لذلك يحتاج المدراء إلى توفير تدريب تعليمى يلهم الموظفين ، فهم بحاجة إلى النظر إلى التدريب وكأنه مجرد مصروفات.
4- التعاون الغير فعال
فى المتوسط 39 % من الموظفين يشعرون بأن سعيهم غير مشكور و هذا ما يؤثر بكل تأكيد على أدائهم ... لذلك ينبغى أن يكون تشجيع التعاون والتواصل الداخلى على رأس أولويات المدير.
5- الكثير من الأشخاص السلبيين
من المؤسف أن السلبية تنتشر أسرع كثيراً من الإيجابية . والأكثر من ذلك تبين أن 24 % من الأشخاص ينشرون سلبيتهم بين زملائهم . فى حياتك الشخصية يسهل عليك تجنب التعامل مع أشخاص سلبيين و لكن فى العمل عليك أن تتعامل معهم .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
6- الخوف من الفشل
وارن بافت رجل الأعمال والمستثمر الأمريكي الشهير في بورصة نيويورك, و ثالث أغنى أغنياء العالم لعام 2014 حسب مجلة فوربس الإمريكية بثروة تقدر ب 65.6 مليار دولار أمريكي بعد أن كان أغنى رجل بالعالم لعام 2009 بثروة 40 مليار دولار هو أول من رفضته جامعة هارفارد ... هو ليس الشخص الوحيد الذى وجد طريقه للنجاح و لكنه قصة تتعلم منها كيف تطوع الفشل بحيث يجعلك أقوى و أكثر نجاحاً . الاستمرار على نسق واحد أمر مريح و لكن هذة الراحة دون مطبات لا تدوم طويلاً.
7- الافتقار إلى الأهداف الواضحة
يصعب عليك أن تعطى كل ما لديك إن لم تستوعب بشكل كامل الأهداف . كيف تعرف ما الذى يجب عليك التركيز فيه؟ أى المشروعات التى يجب أن تنال القدر الأكبر من اهتمامك ؟ و أى المهام التى يجب مباشرتها على الفور؟
هذة الحيرة تزول بوضع الشركة أهداف واضحة أمام الجميع .
8- مدراء يتدخلون فى كل كبيرة وصغيرة
هناك دراسة أثبتت أن 38 % من الأشخاص يفضلون القيام بأعمال لا تعجبهم أو الجلوس إلى جانب شخص يأكل بشكل غير لائق على أن يتعاملوا مع مديرهم الذى يتدخل فى كل شئ ... الأيدى العاملة اليوم تحتاج إلى المزيد من الاستقلالية و السلطة فهذ ما يطلق درجة تحفيزهم وأدائهم لأقصى درجاته .
9- الإجتماعات الغير مفيدة
فى المتوسط تضيع 4 ساعات أسبوعياً فى [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] . هذة مضيعة للوقت على الرغم أنه من غير المنطقى البدء فى تجنب الإجتماعات إلا أن من المنطقى جداً البدء فى جعلها أكثر إنتاجية . و الأفضل فى الإجتماعات أن يتم استخدام قائمة فحص للإعداد لها.
10- إضاعة الوقت
الشعور بأن وقتك لا يقدره أحد مشكلة كبيرة ... فأحياناً يكون الموظف على استعداد للقيام بمهمة ما قد نظم وقته عليها ليستلم مهمة أخرى ورسالة ببيانات غير ذات صلة و ليست على نفس القدر من الأهمية و هو الأمر الذى يبدد الحماس فوراً ويضيع الكثير من الوقت ... الوقت مورد نادر و يجب إعتبار إضاعته أمراً يعاقب عليه القانون.
سر التحفيز : كيف تحافظ على إنتاجية موظفيك ؟
الجميع يدرك أهمية بيئة العمل الإيجابية و أن من أهم مزاياها هو أنها تحفز الموظفين .
فالموظفون السعداء يميلون إلى أن يكونوا أكثر... (مشاركات: 1)
والصعـوبات التي تتعـرض إليهـا الشـركـة :
أولاً / مشاكل إدارية :ــ هناك مشاكل إدارية تعترض تطبيق الإدارة وتنحصر أهم هذه المشاكل فى الأمور الآتية:
1 ) عدم وجود أسلوب أدارى يتم من خلاله ممارسة... (مشاركات: 0)
إن من أسباب شيوع ظاهرة البطالة في البلدان النامية عموماً والعربية على وجه الخصوص
إلى العديد من الأسباب التي من أهمها:-
1-عدم كفاية عناصر الانتاج المكملة لعنصر العمل في العملية الانتاجية ... (مشاركات: 2)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/5629.imgcache
أثناء دراستنا في المرحلة الثانوية كان معنا زميلٌ نابه؛ ولافت للنظر جداً.. لم يكن طالباً مجتهداً بقدر ما كان شديد الموهبة والعبقرية في مادة... (مشاركات: 1)
لا تقتل نفسك بالهم
بقلم: د. محمد العريفي
كان أحد طلابي في الجامعة ..
غاب أسبوعاً كاملاً .. ثم لقيته فسألته : سلامات .. سعد ..؟
قال : لا شيء .. كنت مشغولاً قليلاً .. كان الحزن واضحاً عليه... (مشاركات: 2)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاجتياز امتحان شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد ادارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى و بدء المشروع و إنجاز العمل و إبقاء الفريق على المسار الصحيح و التركيز على الأعمال، هذا الكورس مبني على التحديث الأخير في 2021
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.