الموضوع: مخاطراستخدام الهواتف في اجتماعات العمل
مخاطراستخدام الهواتف في اجتماعات العمل
يظهر أحد البحوث الحديثة، أن تفقد هاتفك الذكي أثناء الاجتماعات، من التصرفات المسيئة إلى مسيرتك المهنية. وفي مسح شامل أجري على مديري الموارد البشرية، فإن واحداً من أصل 10 يرى بأن تفقد البريد الإلكتروني أثناء الاجتماعات تصرف مقبول. وفي الشركات المتوسطة، يرى 88% منهم بأنه من الشائع بين الموظفين قراءة الرسائل والإجابة عليها خلال الاجتماعات. بينما اعتقد ربع مديري الموارد البشرية بوجوب إغلاق الهواتف النقالة في الاجتماعات أو عدم إحضارها، وأن الرد على الرسائل في الاجتماعات أمر غير مقبول. والسؤال: لماذا يستمر البعض في اتباع هذا التصرف بالرغم من أثره السلبي على المسيرة المهنية؟
هناك أسباب عدة تدفعك إلى التفكير مرتين قبل استخدام هاتفك في اجتماعات الشركة:
إنه سلوك مسيء: فهو يشير إلى أن هناك أمراً أكثر أهمية من الأشخاص الذين تجلس معهم. وقد أصبح هذا السلوك- الذي يحدث في الحالات الاجتماعية أيضاً- مقبولاً إلى حد ما، بالرغم أنه كان يعد تصرفاً غير لائق في السابق. لذلك، فكر في الرسالة التي تريد إيصالها لمن حولك.
سوف تنسى كل شيء: إن سألك أحدهم في الاجتماع أي سؤال عن أحد محاور النقاش، فلن تتمكن من إجابته غالباً، لأنك لم تكن تستمتع إلى مجريات الاجتماع، بل كنت منشغلاً بهاتفك، وبالتالي لم تدون أي ملاحظات. فضلاً عن أنك لن ترد بشكل جيد على الرسائل التي وصلتك على هاتفك أيضاً، وهكذا ستخسر في الحالتين.
إن كان الاجتماع مملاً، لا تذهب إليه: عليك أن تعي هدفك من حضور الاجتماعات أولاً. وألا تحضر لمجرد إثبات وجودك، أو لأنه تقليد متبع في الشركة. أما إذا كان بعض الموظفين منشغلين باستخدام هواتفهم، فإن هذا يعد مضيعة للوقت، وينبغي عليك أن تتساءل حينئذ عن جدوى ذلك.
خلو الاجتماع من الأفكار: من الأسباب الرئيسة لعقد الاجتماعات هو الخروج بأفكار مبتكرة. لكن إذا كان الكل منشغلاً بهواتفهم، فلن تطرأ أي فكرة على بال أحدهم؛ لأنهم سيكونون موجودين بأجسادهم لا عقولهم.
سلامة الدوافع: يتفقد العديد منا هاتفه الذكي وبريده الإلكتروني أثناء الاجتماعات بنية حسنة، فقد تشعر بالقلق تجاه كثرة المهام التي عليك إنجازها. وقد يبدو من السهل أن تراقب بريدك الإلكتروني أثناء الاجتماع، بدلاً من قراءة الأكوام الهائلة من الرسائل عندما ترجع إلى مكتبك. غير أن تفقد البريد أثناء الاجتماع قد يزيد من حيرتك لأنك لن تتمكن من التعامل مع الرسائل المهمة بشكل جيد وأنت منشغل بأمر آخر، مما سيزيد من شعورك بالقلق وفقدان التركيز.
مجلة فوربس الشرق الاوسط
جدول اجتماعات تقارير حالة المشروع
وهو جدول الأعمال الموحد الذي يتم استخدامه في اجتماعات الفريق الأسبوعية حول حالة المشروع. (مشاركات: 3)
Rapporteur de Rapporteur مقرر اجتماعات
يعمل تحت إشراف الرئيس المباشر ويقوم بالتحضير والدعوة إلى الاجتماعات، وتسجيل المحاضر والمسائل الأخرى الشفوية، وتوزيعها على المعنيين،
وإعداد... (مشاركات: 0)
إن جدول الأعمال له الدور الأكبر في نجاح إجتماعات فرق العمل،فاجتماع دون جدول أعمال يشبه خروج فرقة بحث دون أن تحمل خارطة.
ونظرًا لذلك؛ فإنه يجب ألا يكون عبارة عن ورقة توزع على... (مشاركات: 0)
كيف تقود اجتماعات العمل؟
(القيادة هي الحل الوسط بين توجيه الاجتماع وتركه يذهب مع التيار بدون تحكم، وراء أي اجتماعات ناجحة قيادة ناجحة).
هذا ما توصلت إليه كلية إدارة الأعمال بجامعة هارفارد... (مشاركات: 10)
برنامج "مدير الموارد البشرية المعتمد" (CRHM) هو برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية بشكل استراتيجي وفعال. يركز البرنامج على تزويد المشاركين بالأدوات والمعارف اللازمة لتصميم سياسات مبتكرة، تحسين بيئة العمل، وتحقيق الأهداف التنظيمية. باستخدام منهجية تدمج بين النظرية والتطبيق، يُعد البرنامج خطوة نحو التميز المهني في مجال الموارد البشرية.
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في ادارة المشاريع الاحترافية بهدف زيادة كفاءة العمليات وتحسين الانتاجية وتحسين دقة التنبؤ واتخاذ القرارات وتقليل المخاطر وادارة التغيير وتحسين التواصل والتعاون بين اعضاء فريق العمل في المشروع وزيادة مستويات الجودة.
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
صمم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين الراغبين في التقدم الى اختبار مدير المشاريع الاحترافي PMP من اجتياز الاختبار حيث يقدم لهم معرفة متميزة بالاختبار وطريقته والاسئلة وطريقة الاجابة وفقاً للإصدار الأخير من منهج PMI معهد ادارة المشاريع ، البرنامج يجمع بين الجانب النظري والتطبيقات العملية لضمان استيعاب المتدربين للمفاهيم واستعدادهم الكامل لاجتياز الاختبار والحصول على الشهادة.