الموضوع: التدريب العملي واثره في تعزيز بناء الفريق
التدريب العملي واثره في تعزيز بناء الفريق
ان الدورات التقليدية في ترسيخ مفهوم بناء الفريق والعمل الجماعي مهمة في صياغة الشخصية الوظيفية التي تساعد الموظف في الانخارط السليم ضمن بيئة عمله وزملائه لزيادة الانتاجية وتحقيق الاهداف المنشودة .
الا ان الدورات التدريبية التي تلمس شخصية المتدرب وتحقق النتائج الافضل اليوم هي التي تتمثل في الدورات العملية او ما يسمى outdoor training وهي التي تعتمد على تطبيقات وممارسات عملية من خلال تمارين والعاب تدريبية موجهة مع مجموعة الموظفين وخاصة الذين يعملون بشركة واحدة او وحدة عمل مشتركة .
حيث تعزز التمارين والالعاب التدريبية على :
1- اكتشاف الذات والسلوكيات الايجابية والسلبية للمتدرب
2- رصد السلوكيات الايجابية والعمل على تعزيزها
3- رصد السلوكيات السبلبية والعمل على تغييرها
4- اكتشاف الموظفين العاملين بذات الوحدة او الشركة على اكتشاف بعضهم البعض بشكل افضل
5 - تعزيز وجهات النظر المشتركة والانخراط فيما بينهم واكتشاف مواطن الضعف في عملهم المشترك
حيث ان الدورات التي تعتمد على التمارين العملية تقدم الدورة من خلال مساقين رئيسيين هما :
1- المساق النظري : والذي يحوي المصطلحات والتعريفات والعناصر الاساسية لمفهوم بناء الفريق او العمل الجماعي بما لا يتعدى 40 بالمائة من اجمالي وقت البرنامج التدريبي
2- المساق العملي : والذي يحوي على تمارين والعاب تدريبية متنوعة ترسخ المفهوم وتصنع اجواءا تفاعلية بين المشاركين تعزز النقاط الخمسة التي تم ذكرها سابقا .
وان اهم ما يميز هذا النوع من البرامج التدريبية هي بيئة التدريب التي يفضل ان تكون خارج القاعات من خلال رحلات قصيرة او طويلة يتشارك المتدربون خلالها اوقاتا ممتعة تعزز العلاقة المشتركة بينهم . ربما هذه الدورات غير منتشرة او معروفة في وطننا العربي اجمالا الا انها منتشرة في دولة اروربا وامريكيا واصبحت لها مكانا في بعض الدول العربية كدولة الامارات العربية المتحدة والمملكة الاردنية الهاشمية ممثلة ببعض الشركات المتخصصة في تقديم برامج تطوير المهارات الشخصية للموظفين من خلال التدريب العملي .
أنت الآن أمام مجموعة من الأشخاص يعملون في " مستوى الارتباك ". وهذا يرجع إلى أن المجموعة تلتقي لأول مرة لبناء فريق، والتغيير يولد مخاوف وعدم ارتياح نفسي حتى وإن انطوى على عواطف ايجابية. إذن ماذا أنت... (مشاركات: 2)
الإعلان عن فرز 33 مقراً والاجتهاد في تحقيق الرغبة الأولى
بدء تسجيل رغبات التدريب العملي لحملة الدبلومات الصحية
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/20285.imgcache
ﻣﺎﺟﺪ ﺍﻟﺮﻓﺎﻋﻲ-... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
ان اسلوب دراسة الحالة من الاساليب التدريبية التي تعد من الاساليب العملية في التدريب وتحمل في طياتها الاثارة والتشويق وذلك لما تحويه من طرح موضوع معين او مشكلة ما او ازمة بهدف تحقيق هدف... (مشاركات: 0)
الشارقة في 14 مايو / وام / احتفلت دائرة الموارد البشرية بالشارقة اليوم بتخريج مجموعة من طالبات كليات التقنية العليا بالشارقة وكلية المجتمع بجامعة الشارقة المقبلات على التخرج من برنامج التدريب العملي... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
بدء مشروعك الخاص ليس بالأمر المستحيل، كل ما تحتاجه هو معرفة التفاصيل وجمع المعلومات الكافية عن المشروع ومن ثم البدء، وهنا في كورس الاستيراد من موقع علي بابا نختصر عليك هذه الخطوة، حيث نقدم لك كافة المعلومات والتفاصيل الدقيقة لمشروع الاستيراد من موقع علي بابا. ويتناول الكورس أولًا شرح موقع علي بابا، ثم شرح مراحل عملية الشراء بالجملة من موقع علي بابا بداية من خطوة التسجيل على الموقع وتلقي العروض، حتى شحن المنتجات والتخليص الجمركي والاستلام.
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)