الذكاء القيادي للأعمال والإبتكار الإستراتيجي وتحفيز الأداء التنافسي
كوالالمبور من 18 إلى 22 يناير 2015
الهدف العام للبرنامج:
التعرف على مفاهيم الممارسات القيادية الذكية وطرق تطويرها. إكتساب المشاركين أهم الممارسات القيادية للمشرفين والمديرين. التعرف على أسس النظرية والتطبيقية لمدخل قيادة التغيير وإجراءات التطوير في الممارسات القيادية والإشرافية والتحفيزية. تزويد المشاركين بأساليب الإبداع والابتكار ومهارات استخدام أساسيات القيادة الإبداعية والابتكارية. التعرف على مقومات الواقع الحالي للممارسات القيادية وأساليب تطويرها في ضوء مدخل قيادة التغيير. التعرف على معايير وإدارة الابتكار الإستراتيجي وأساليب قيامه وقياسه وربطه بإدارة التغيير.
البرنامج موجه إلى:
الموظفين العاملين في مختلف الإدارات والأقسام.
المحاور العلمية:
اليوم الأول:
مفهوم الممارسات القيادية الذكية: المفهوم المتقدم للقيادة والإدارة. تعريف القيم القيادية الإدارية. مفهوم الممارسات القيادية المتقدم. مهارات ومراحل الممارسات القيادية المتقدمة. مراحل تطور الممارسات القيادية. أساليب قياس الممارسات القيادية. تصنيف الممارسات القيادية.
اليوم الثاني:
العلاقات الإنسانية ودورها في الممارسات القيادية: مفهوم العلاقات الإنسانية. نشأة وتطور العلاقات الإنسانية. مبررات ظهور العلاقات الإنسانية. العلاقات الإنسانية والقيادة (الديمقراطية ، الحرة، الموقفية).
اليوم الثالث:
تطوير الممارسات القيادية الذكية: النظرة المتقدمة لأنماط القيادية. الممارسات القيادية للقائد أثناء عمله بحسب الأنماط القيادية. نموذج فدلر لقياس فعالية القيادة. نظرية هيرسي وبالنشرد لقياس المهارات القيادية. الممارسات القيادية والإدارية وإدارة المعرفة. الممارسات القيادية والإدارية وإدارة الأزمات.
اليوم الرابع:
إستراتيجيات القيادة الابتكارية والإبداعية: منظومة الابتكار والإبداع. الطريق إلى الابتكار والإبداع. أساليب الإبداع والابتكار. أساسيات وخصائص ومقومات القيادة الابتكارية والإبداعية
اليوم الخامس:
التقنيات الحديثة للابتكار الاستراتيجي: تيارات الابتكار المتقدمة. المؤسسات ثنائية التوجه. التغيير الإستراتيجي في التنظيمات الحديثة. النوافذ إلى الفرص الإستراتيجية. الهدم الإبداعي. الموائمة التكنولوجية المتقدمة.
لمزيد من المعلومات يرجى الاتصال على 0096522664841
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]