ارجوان ينال هذا العرض اعجابكم
مبادر
ارجوان ينال هذا العرض اعجابكم
خالص الشكر والامتنان لجهودكم ...
شكرا جزيلا
مع خالص امنياتى بالتوفيق
رائع جدا تسلم ايدك ع المجهودالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة qdsaqsa
خارطة التدفق المعرفي لقسم .... شؤون الموظفين وهي تقسم عملية التدفق المعرفي الى ثلاثة عمليات المدخلات العمليات المخرجات (مشاركات: 6)
خرائط التدفق Flow Charts الهدف وصف العمليات والإجراءات ومراحل التفتيش في المشروع، وتحديد العمليات المتكررة بهدف التحسين المستمر. تمهيد تعتبر خرائط التدفق Flow Chart من أبسط الطرق لوصف عملية أو... (مشاركات: 0)
من الامور المهمه أن تزيد المنشاة من التدفقات النقدية الداخلة .والاهم هو معرفة الطرق والأساليب التي من خلالها يمكن زيادة هذه التدفقات . وهنا سوف نضع نقاط معينة وواضحة تؤدي إلى ذلك الغرض المنشود .الذي... (مشاركات: 0)
ممكن حدا يساععدني بكتابة بيانات التدفق النقدي المتوقعة مبسطة جدا بليييييز (مشاركات: 1)
خرائط التجميع: تستخدم هذه الخرائط لإعطاء صورة عامة عن كيفية توحيد الأجزاء وعمليات التجميع الفرعية والرئيسية لتقديم المنتج النهائي، حيث توضح جميع أنواع الخامات الأساسية والمكونات الرئيسية والعمليات... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
رد مع اقتباس
