كوالالمبور 2015-03-29 2015-04-02
الأهداف العامة للبرنامج:
- وضع مستويات عالية من مهارات القيادة للفريق الاستراتيجي .
- تحديد الاحتياجات والدعم اللازم لتحقيق الأهداف .
- تعلم المهارات التي يمكن استخدامها على مختلف المستويات في المنظمة .
- التدريب على التركيز على وضع التنظيم الديناميكي الخلاق المنفتح أمام التحسينات المستمرة من خلال الرؤية القيادية الإبداعية .
البرنامج موجه إلى:
المسئولين التنفيذيين ومن في مستواهم، والمشرفين ومديري الإدارات ورؤساءالأقسام في مختلف المنظمات.
المحاور العلمية:
اليوم الأول:
- مقدمة لفن القيادة:
- الاختلافات بين الإدارة والقيادة .
- الصفات الشخصية والمهارات الإدارية والصفات القيادية المطلوبة كي تكون قائداً ذو رؤية إبداعية .
اليوم الثاني:
- تنمية مهاراتك القيادية الإبداعية:
- فهم سبب قصور نماذج الإدارة القديمة مع موظفي العصر الحاضر.
- ماذا يريد الموظفون من القائد وماذا يتوقعون منه؟.
- متى تخرق قواعد الإدارة ولماذا؟.
- كيف تقيس قدرتك على الإبداع؟.
- إدارة تقييم تفتح الأذهان .
اليوم الثالث:
- اتخاذ القرارات:
- معوقات عملية التفويض .
- إرشادات سلوكية لاتخاذ القرارات بفاعلية .
- الإبداع وتحفيز الموظفين والمهارات التنافسية:
- أفكار رائعة نابعة من اجتماعات الموظفين لحفز التأثير.
- وضع هذه الأفكار موضع التطبيق عن طريق تشبيه اجتماعات الموظفين .
- أفكار متعددة لتقدير ومكافأة فريق عملك .
- تسهيل عملية توليد الأفكار .
- غرس التوجيه الذاتي .
اليوم الرابع:
- عجلة العمل التعاوني:
- شحن كل عمل بالإحساس بالهدف والإثارة .
- الموظف السعيد هو الموظف المنتج .
- أسهل الطرق لإضافة الضحكة إلى جو العمل .
- اكتشاف نقاط القوة لدى موظفيك واستخدامها .
اليوم الخامس:
- الموازنة القيادية:
- تحديد العناصر الثمانية .
- الموازنة بين الأشخاص والإدارة ومهارات وصفات القيادة .
- الأدوات والتمارين التي تشجع الذهن على العمل .
- مبادئ وأدوات حل المشاكل بطريقة مبتكرة .
للاستعلام أو التسجيل يرجى زيارة رابط [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أو الاتصال على 0096522664841
رد مع اقتباس