1- ماهى نسب توزيع صندوق الجزاءات فى قانون العمل المصرى
2- ماهى جزاءات عدم ابلاغ القوة العاملة بكعب العمل عند احضاره العامل
1- ماهى نسب توزيع صندوق الجزاءات فى قانون العمل المصرى
2- ماهى جزاءات عدم ابلاغ القوة العاملة بكعب العمل عند احضاره العامل
راجع المادة السابعة من القرار رقم 123 لسنة 2003 بشأن التصرف في حصيلة أموال الجزاءات المالية الموقعة علي العمال .
راجع المادة 239 من الباب الثاني ( العقوبات ) الخاصة بكعب العمل .
ما ينفعشي تبقي موارد بشرية و ماعندكش قانون العمل .
اشكر حضرتك علي الرد افادكم الله
دليل الجزاءات يعتبر مخالفة تستوجب توقيع الجزاء المنصوص عليه في هذه اللائحة ارتكاب العامل أي فعل من الأفعال الواردة بجدول المخالفات والجزاءات الملحق بهذه اللائحة والذي يعتبر جزء لا يتجزأ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،، أرجو افادتي كيف يتم توزيع التارجت على 10 مندوبين انت مديرهم هل على اساس مبيعات السنة الماضية ام حجم السوق المستهدف ام الاثنين معا وشكرا (مشاركات: 3)
- مستوى الجهد المبذول : يعتمد هذا المعيار على التناسب الطردي مع معدل تقديم التعويضات المباشرة فكلما قام العاملون بزيادة الجهد المبذول في العمل زاد بالمقابل لذلك التعويض المادي لهذا الفعل ، إن هذا... (مشاركات: 0)
مادة (92): يعد مخالفة تستوجب الجزاء المنصوص عليه في هذه اللائحة ارتكاب العامل فعلاً من الأفعال الواردة بجدول المخالفات والجزاءات الملحق بهذه اللائحة والذي يعتبر جزءاً لا يتجزأ منها . مادة (93):... (مشاركات: 1)
شركة كبرى في مجال الدعاية والاعلان تريد متفرغين وغير متفرغين للعمل في مجال التسويق والتوزيع بمرتبات وعمولة مغرية تقدر تشتغل لو يوم واحد في الاسبوع تقدر تدخل لنفسك عمولة + دخل ثابت مطلوب موزعين... (مشاركات: 0)
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
رد مع اقتباس