الموضوع: بطاقة وصف وظيفي مدير التسويق
بطاقة وصف وظيفي مدير التسويق
مسمى الوظيفة: مدير التسويق
الإدارة: التسويق
ملخص للوظيفة:
تخطيط وتوجيه وتنسيق والرقابة على أنشطة تسويق منتجات المنظمة من خلال القيام بالواجبات والمسؤوليات التالية إما بشكل فردى أو من حلال المرؤوسين.
الواجبات والمسؤوليات الأساسية :
تتمثل تلك الواجبات والمسؤوليات فيما يلي :
- وضع الأهداف التسويقية بما يكفل الحصول على حصة تسويقية وتحقيق أرباح ملائمة.
- تطوير وتنفيذ الخطط والبرامج التسويقية على المستويين القصير والطويل ا لأجل لضمان تحقيق معدل نمو مناسب في أرباح الشركة
- بحث وتحليل مختلف العوامل المالية والتكنولوجية والديمغرافية بهدف الحصول على فرص تسويقية وتقليل حدة المنافسة لأدنى حد .
- وضع حطة لأنشطة الإعلان والترويج .
- الاتصال بوكالات الإعلان الخارجية لتنفيذ الحملات الإعلانية .
- متابعة الوسط الإعلامي والصحفي والفني بهدف إعداد التصميمات والمواد التحريرية المتعلقة بأنشطة الترويج .
- وضع إستراتيجية للتسعير تستهدف تحقيق أكبر حصة سوقية على المدى البعيد .
- تحقيق أعلى نسبة أرباح مقارنة بالمعايير الموضوعة .
- ضمان تحقيق رقابة فعالة على الأنشطة التسويقية واتحاد الإجراءات التصحيحية التي تضمن تحقيق أللأهداف التسويقية وفقا للخطة الموضوعة .
- تقييم ردود فعل السوق تجاه البرامج الإعلانية أو سياسة التوزيع أو التعبئة والتغليف بهدف إعادة النظر في الإستراتيجيات التسويقية والتنافسية المتغيرة .
- تقديم التوصيات بشأن إعادة النظر في هيكل وتنظيم فرق عمل التسويق لضمان تحقيق الأهداف .
- إجراء دراسات تسويقية سواء على المنتجات الحالية أو المنتجات الجديدة.
- إعداد وتجهيز تقارير عن الأنشطة التسويقية.
المسؤوليات الإشرافية :
يقوم مدير التسويق بالإشراف على عدد من المشرفين , والدين بدورهم يشرفون على عدد من الموظفين بإدارة التسويق ، ويكون المدير مسئولا عن توجيه وتنسيق ورقابة النشطة التسويقية داخل وحدته ، وعليه أن يؤدى مهامه الإشرافية في ضؤ سياسات وقواعد العمل بالشركة
ومن أهم مسؤولياته مقابلة وتعيين وتدريب الموظفين بالتعاون مع إدارة الموارد البشرية ، وتوجيه وتخصيص المهام على المرؤوسين ، بالإضافة إلى تقييم أدائهم ومنح المكافئات وتوقيع الجزاءات والبحث في شكاوى الموظفين والسعي لحلها
مؤهلات شاغل الوظيفة:
لأداء هده الوظيفة بنجاح يجب أن يؤدى الفرد كل واجب من الواجبات السابقة بشكل مرضى ، وفيما يلي مجموعة المعارف والمهارات التي يجب توافرها في شاغل الوظيفة .
· المؤهلات العلمية والخبرة:
الحصول على الماجستير في إدارة الأعمال أو ما يعادلها، أو مدة خبرة تتراوح من 4 إلى 10 سنوات، ومستوى ملائم من التدريب، أو الجمع ما بين مستوى التعليم وعدد سنوات الخبرة.
· المهارات اللغوية:
·أن تتوافر لديه القدرة على قرأه وتحليل وتفسير بعض المقالات في الدوريات العلمية والفنية المتخصصة ، ومهارة إعداد التقارير واستيفاء المستندات القانونية ، وان تتوافر لديه القدرة على التعامل مع اعتراضات العملاء ، بالإضافة إلى مهارة إعداد التقارير للإدارة العليا والرأي العام ومجلس الإدارة .
· المهارة الحسابية:
· القدرة على استخدام الأساليب الرياضية واللأحصائية وإجراء الاختبارات كاختبار الصدق والثبات والتوزيع التكراري وتحليل التباين وأساليب الارتباط وغيرها من الأساليب الإحصائية المستخدمة في قياس وتحليل اتجاهات وأراء العملاء .
· القدرة على التفكير :
· أن تتوافر لديه المقدرة على تعريف المشكلة وتجميع البيانات ووضع الحقائق والتصورات والتوصل إلى نتائج مفيدة .
السلام عليكم ..
أقدم لسيادتكم بطاقة وصف وظيفي مدير عام
بإذن الله يستفيد منه الجميع (مشاركات: 7)
منسق إدارة التسويق والمبيعات
التبعية : إدارة التسويق والمبيعات كودالوظيفة : SM 002
الهدف و الغرض من الوظيفة:
تنظيم و حفظ سجلات و نماذج إدارة التسويق والمبيعات و إدخال... (مشاركات: 9)
مدير التخطيط ،التنظيم والمبيعات
الوظيفة:
يعاون الادارات المختلفة في اعداد برامج العمل ، بناء التنظيم الاداري الكل ، تحديد السلطات والمسؤليات والعلاقات الداخلية ،تحقيق الرقابة على الاجور... (مشاركات: 0)
مدير الانتاج
الوظيفة :
يشرف على الانتاج ، تغليف السلعة، المباني، الآلات،الصيانة، العمليات الصناعية ، تصميم السلعة وعمليات التوسع .
أولاً: الاعمال المطلوبة منه:
- يعد ، يفحص ، او يوصي بتنفيذ... (مشاركات: 1)
المسمى الوظيفي: مدير جودة Quality Manager رمز الوظيفة: HD/M101
الإدارة: إدارة البحث والتطوير الدائرة: دائرة الجودة والنوعية... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة