الموضوع: أسباب تدني مستوى السعودة
أسباب تدني مستوى السعودة
أسباب تدني مستوى السعودة:
أجريت دراسات عديدة تهدف إلى التعرف على أسباب عوائق السعودة. وقد أرجعت هذه الدراسات تدني مستوى السعودة إلى مجموعة من الأسباب، أهمها : عدم المواءمة بين الطلب، والعرض من العمالة الوطنية نوعاً وكماً
(أبو ساق، 2002، الحميد، 2001)، وإخفاق النظام التعليمي والتدريبي في الوفاء باحتياجات الاقتصاد، إذ يركز نصف عدد جامعات المملكة على الدراسات لنظرية، ويبلغ عدد الخريجين السعوديين في مجال العلوم الإنسانية والدراسات النظرية (91 %)، بينما يبلغ عدد الخريجين في الهندسة (9 %) فقط (أبو ساق، 2002، مجلس القوى العاملة، 1421هـ، المنيع، 1420 ) بالإضافة إلى جهل معظم راغبي العمل من السعوديين باللغة الإنجليزية (أبو ساق، 2002) والمنافسة الحادة للعمالة الوطنية في النوعية، و مستويات الأجور مع العمالة الوافدة، و ارتفاع مستويات أجور العمالة الوطنية عن الوافدة بنحو ثلاث أضعاف (أبو ساق، 2002، الحميد، 2001، الغرفة التجارية الصناعية، 1999، مجلس القوى العاملة، 1421هـ)، وسلوكيات العمل غير السليمة، و الإنتاجية المنخفضة للعامل السعودي (الحميد، 2001، الغرفة التجارية الصناعية، 1999، الغرفة التجارية الصناعية، 1993)، و التباين بين تطلعات السعوديين الباحثين عن العمل، وبين متطلبات أصحاب العمل (أبو ساق، 2002، الحميد، 2001، اليحيى، 1418هـ)، و تركز العمالة الوطنية في المنشآت الكبيرة قليلة العدد (مجلس القوى العاملة، 1421هـ)، واعتماد بعض القطاعات على العمالة الموسمية و المؤقتة التي يصعب سعودتها مثل المقاولات، والسياحة، و الزراعة التي قد تؤدي إلى تدني إنتاجية المنشآت نتيجة انخفاض درجة الاستقرار الوظيفي لدى العمالة الوطنية بوجه عام (مجلس القوى العاملة، 1421هـ، الغرفة التجارية الصناعية،( 1999)، و وجود فوارق في المواد التي تضمنتها أنظمة العمل و العمال و الخدمة المدنية، والتأمينات الاجتماعية، والتقاعد وذلك ما يقلل الرغبة النسبية في العمل بالقطاع الخاص من قبل راغب العمل (الغرفة التجارية الصناعية، 1999).
وفيما يلي تلخيص لأهم أسباب تدنى مستوى السعودة:
1) عدم المواءمة بين الطلب و العرض من العمالة الوطنية نوعاً وكماً.
2) إخفاق النظام التعليمي والتدريبي في الوفاء باحتياجات الاقتصاد، إذ يركز نصف عدد جامعات المملكة على الدراسات النظرية، ويبلغ عدد الخريجين السعوديين في مجال العلوم الإنسانية والدراسات النظرية (91 %)، بينما تصل نسبة الخريجين في الهندسة (9 %) فقط.
3) ارتفاع مستويات أجور العمالة الوطنية عن الوافدة بثلاثة أضعاف.
4) انخفاض الإنتاجية للعامل السعودي.
5) المنافسة الحادة للعمالة الوطنية في النوعية، و مستويات الأجور مع العمالة الوافدة.
6) التباين بين تطلعات السعوديين الباحثين عن العمل، وبين متطلبات أصحاب العمل.
7) تعتمد بعض القطاعات على العمالة الموسمية و المؤقتة ويصعب سعودتها مثل المقاولات، و السياحة، و الزراعة التي قد تؤدي إلى تدني إنتاجية المنشآت و أدائها نتيجة انخفاض درجة الاستقرار الوظيفي لدى العمالة الوطنية بوجه عام.
8) معظم منشآت القطاع الخاص أنشئت بعد دراسة جدوى اقتصادية مبنية على أجور عمالة وافدة رخيصة.
3 – 3 انعكاسات الوضع الراهن:
1) الآثار المترتبة على البطالة من زيادة في معدلات الفقرة والجريمة (سليمان، 2003، الحميد، 2001، الجزيرة، 2000)..
2) استنزاف موارد الوطن (الغرفة التجارية الصناعية، 1999). وقد قدر ( الحميد 2002) هذه التحويلات بمبلغ (57) مليار ريال في عام 2001.
3) عدم تراكم الخبرة الوطنية (الحميد، 2001).
كشفت وزارة العمل في دراسة حديثة أن اقتصاد المملكة يعاني من تدّني مستوى إنتاجية القطاعات غير النفطية، مقارنة بالاقتصادات الأخرى، حيث شهدت الإنتاجية في المملكة على مدى العقد الماضي معدّلات نمو منخفضة،... (مشاركات: 0)
يعتمد أسلوب معالجة تدني الدافعية على الوقوف على أسباب هذه المشكلة ، ومن ثم وضع الحلول واختيار الأساليب لمعالجتها ، وقد مر معنا تحليل أسبابها بشكل عام ، ولا بد هنا من تأكيد دور المعلم في الكشف عنها ،... (مشاركات: 0)
المختصر/ كشف رئيس اللجنة الوطنية للمكاتب الاستشارية في مجلس الغرف السعودية الدكتور عاصم عرب أن نسبة الخريجين المؤهلين لسوق العمل، لا تتجاوز 10%، موضحاً أن معنى ذلك أن لدينا مشكلة سنشعر بها في... (مشاركات: 0)
أساليب معالجة تدني الدافعية
يعتمد أسلوب معالجة تدني الدافعية على الوقوف على أسباب هذه المشكلة ، ومن ثم وضع الحلول واختيار الأساليب لمعالجتها ، وقد مر معنا تحليل أسبابها بشكل عام ، ولا بد... (مشاركات: 3)
(( إن رسول الله - ص - كان يأمرنا أنْ نـُبْـهـِمَ أحاديثَ الرُّخَص ِ))
مـاذا سـتكون النتيجة ؟
حين يُصرِّح عضو بارز من أعضاء مجلس الإدارة لأحد العاملين أصلاً بأناة قريبة الى التؤدة اوالتثاقل بأن :... (مشاركات: 3)
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي